入局造车一年余 追觅科技悄然收缩汽车业务

入局造车一年余,追觅科技悄然收缩汽车业务

轰轰烈烈开启跨界造车之路的追觅科技,正式迎来业务调整的关键节点。8 月 25 日,追觅科技发布官方说明,宣布基于整体战略规划与业务发展节奏,对旗下处于探索阶段的业务进行优化调整。

入局造车一年余 追觅科技悄然收缩汽车业务-有驾

官方公告表述稳健、措辞谨慎,仅表示造车业务积累的技术成果、研发资源,将纳入公司整体研发体系统筹复用,并未直白提及团队裁撤、业务终止等信息。但结合实地走访与内部信息来看,追觅造车业务已进入实质性收缩收尾阶段。

作为追觅造车核心项目的 “星空计划”,早已不复往日盛况。第一财经实地探访其苏州办公场地发现,项目所在 9 楼办公区域大面积空置,超三分之二工位无人值守,桌面干净整洁、无任何办公痕迹,彻底陷入停滞状态。

入局造车一年余 追觅科技悄然收缩汽车业务-有驾

据内部员工透露,星空计划巅峰时期团队规模高达七八百人,办公工位基本处于满编状态。而该项目的人员优化早已悄然开启,两个多月来裁员动作持续进行,每一轮人员缩减比例约 25%。经过 8 月份的集中调整后,这支数百人的造车团队仅剩少数高管留守,负责后续收尾统筹工作。

追觅科技一贯采用的赛马机制,成为了造车业务推进受阻的核心原因之一。为推进造车项目,公司同步布局三大核心路径:申请自主造车资质、对接车企代工合作、筹备海外建厂,秉持 “多线试错、成者上位” 的模式全面试水。但历经长期摸索,三条核心路线均未取得任何实质性落地进展。

在项目关键决策上,业务也长期陷入停滞。内部人员坦言,造车项目的重大推进节点均需创始人俞浩最终拍板,长期的决策滞后,让整体业务难以持续落地推进,所有规划始终停留在筹备阶段。

此前备受关注的国内建厂计划,最终沦为一纸规划。2025 年 3 月,华东地区相关公示文件披露追觅 “星空项目” 落地规划,项目总用地面积达 41.44 万平方米,一度让行业笃定追觅造车即将落地投产。但后续实地调研画面尽显落寞,规划地块荒草丛生、无人打理,杂草高度甚至超过常人,部分地块至今仍保留基本农田保护标识,无任何开工建设的痕迹。

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不止国内建厂,追觅此前对外释放的海外建厂、项目首轮融资、车企代工合作等多个利好消息,最终均无实质落地动作,全部止步于前期宣传阶段。

2024 年 12 月,一张追觅相关负责人与奇瑞汽车董事长尹同跃的合影在行业流传,瞬间引发双方将达成代工合作的热议。不过传闻很快被辟谣,奇瑞方面两次公开否认与追觅存在合作关系,这场行业传闻就此落幕。

随着业务全面收缩,追觅造车的对外发声渠道也逐一退场。此前官方认证的 “追觅汽车” 公众号现已无法检索,正式注销下架。目前网络仅留存 “星空计划汽车”“星辰未来汽车” 两个关联账号。

其中,“星空计划汽车” 承载了追觅造车几乎所有的对外宣传内容与项目动态;而作为追觅汽车官方账号运营主体的星辰未来(苏州)汽车科技有限公司,其同名账号内容极度精简,仅留存一篇人事公告。公告显示,原星辰未来 BU 负责人陈龙冬于 2025 年 6 月入职,已于 2026 年 5 月离职,核心管理层早早离场,也预示着造车业务的结局。

从高调跨界、多线布局、全力造势,到团队缩减、项目停滞、账号注销,短短一年多时间,追觅的造车探索之路悄然落幕。

在消费电子企业跨界造车的浪潮中,有人稳步扎根,有人黯然退场。追觅造车的仓促收尾,也再次印证了汽车行业重资产、重落地、重决策的核心属性,跨界入局易,长期深耕难。

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