凯迪拉克惨遭滑铁卢!33寸8K大屏+超大车身,月销仅百台

在如今竞争激烈的汽车市场里,我们经常能看到一些让人有些摸不着头脑的现象。

就拿凯迪拉克CT6这台车来说,很多人第一眼看到它,都会觉得这车相当不错。

它的车身尺寸非常大,甚至超过了一些更高级别的豪华轿车,往路边一停,那种气场确实很足。

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内饰方面,新款车型更是用上了一块非常吸引眼球的33英寸一体式大屏幕,分辨率也达到了很高的水平,科技感直接拉满。

更关键的是价格,为了提升销量,它的优惠力度相当大,实际成交价已经远远低于它最初的竞争对手,也就是我们常说的奔驰E级、宝马5系和奥迪A6L。

按理说,这样一台尺寸大、配置高、价格又有优势的豪华轿车,应该会很受欢迎才对。

但现实情况却恰恰相反,翻开销量榜单,凯迪拉克CT6的月销量常常只有几百台,甚至有时候连突破一千台都显得非常吃力。

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这就让很多人感到困惑了:这么一台看起来诚意满满的车,为什么就是卖不动呢?

这背后其实反映出了一系列深刻的市场变化和消费观念的转变。

首先,一个最现实也是最核心的问题,就是品牌价值和它直接挂钩的保值率。

对于购买三四十万以上价位汽车的消费者来说,车不仅仅是一个代步工具,它在很大程度上还承载着社交属性和资产属性。

开什么品牌的车,在很多场合下,会成为别人判断你个人实力和品味的一个标签。

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德国的奔驰、宝马、奥迪这三大品牌,经过几十年的市场深耕,在国内已经建立起了非常稳固的豪华形象。

这种品牌光环带来的最直接好处,就体现在二手车市场上。

根据行业内的统计数据,这三家的主流车型,开上三年之后,通常还能卖出原车价的百分之六十以上,有些热门车型甚至更高。

这意味着车主在换车时,能够收回更多的资金。

现在我们再来看凯迪拉克CT6,它的三年保值率大概在百分之五十左右,甚至更低。

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这中间百分之十的差距意味着什么呢?

简单算一笔账,一辆40万的车,三年后,开奔驰宝马的朋友可能卖24万,而开凯迪拉克的车主可能只能卖20万,一来一回就是好几万的差额。

这笔“隐性亏损”,对于任何一个精打细算的家庭来说,都是一笔不小的数目。

所以,很多人在买车的时候就已经想到了未来卖车的那一天,品牌的坚挺程度直接决定了自己口袋里的钱。

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凯迪拉克“以价换量”的策略,虽然短期内降低了购车门槛,但也在无形中削弱了自身的品牌形象,让消费者对其长期价值产生了疑虑。

其次,我们再来看看产品本身的体验问题。

凯迪拉克CT6在宣传上确实有很多亮点,比如前面提到的那块33英寸大屏,参数听起来非常震撼。

但在实际使用中,很多车主的反馈却并不理想。

这块屏幕虽然大,但车机系统的流畅度和响应速度却跟不上,操作时偶尔出现的卡顿和延迟,会严重影响使用体验。

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语音助手的功能也显得有些落后,有时候需要重复呼唤好几遍才能得到回应。

这就形成了一种强烈的反差:硬件参数很高,但软件优化没跟上,最终给用户的感觉就像是买了一台高配置但系统没做好的电脑,用起来并不顺心。

另一个被广泛讨论的问题是它的空间表现。

CT6的车身长度超过了5.2米,轴距也超过了3.1米,从数据上看,后排空间理应非常宽敞。

但实际坐进去会发现,由于它是后轮驱动的布局,后排地板中央有一个非常高的凸起,这使得中间位置几乎无法正常乘坐成年人,极大地影响了实用性。

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而且,对于身高一米八左右的乘客来说,后排的头部空间也显得有些局促。

这就造成了一种“外观看着像头等舱,坐进去感觉像经济舱”的尴尬局面。

相比之下,现在很多国产新势力品牌,在三十多万的价位上,不仅提供了纯平的后排地板,带来了更宽敞的乘坐空间,像座椅通风、加热、按摩这些舒适性配置也基本都是标配。

而CT6上的这些配置,往往需要购买高配车型甚至额外花钱选装。

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在如今这个消费者越来越注重实际体验的时代,这种“参数巨人,体验矮子”的做法,显然已经很难打动人了。

最后,也是最致命的一点,是凯迪拉克CT6在市场中的定位变得异常尴尬。

它就像被夹在了中间,上下够不着,左右为难。

向上看,它想和奔驰、宝马、奥迪竞争,但正如前面所说,品牌力的差距是一道难以逾越的鸿沟。

对于那些真正追求品牌、注重社交价值的消费者来说,他们宁愿多花几万块钱,去购买一个入门配置的BBA,因为那个车标本身就代表了一种身份认同。

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而CT6降价再多,也很难改变它在人们心中“二线豪华”的印象。

向下看,它又面临着来自国产新能源汽车的猛烈冲击。

现在的年轻消费者,对于“豪华”的理解已经发生了变化。

CT6引以为傲的MRC电磁悬挂和优秀的底盘调校,在传统燃油车领域确实是顶尖水平,但在新能源车那种迅猛直接的加速性能面前,这种“舒适”的吸引力正在减弱。

更何况,在智能座舱、人机交互、辅助驾驶这些新兴领域,CT6已经全面落后于同价位的国产新势力车型。

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那些追求科技感、注重性价比和用车成本的消费者,自然会更倾向于选择理想、蔚来这些产品力更全面的新选择。

更让CT6处境雪上加霜的是,凯迪拉克品牌内部也存在着竞争。

手握同样预算的消费者,走进凯迪拉克的展厅,旁边还停着一台尺寸同样不小,而且座位数更多、空间更实用的SUV车型XT6。

对于绝大多数需要兼顾家庭出行的中国消费者来说,一台六座或七座的SUV,显然比一台后排空间利用率不高的轿车要实用得多。

这就导致一部分原本对凯迪拉克品牌有好感的潜在客户,最终也流向了自家的SUV车型。

因此,凯迪拉克CT6的困境,实际上是整个市场环境剧变下的一个缩影。

它固守着传统豪华轿车的理念,但在一个全新的、由智能化和电动化主导的赛道上,它的优势不再突出,短板却被无限放大,最终陷入了无人问津的尴尬境地。

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