从“理工男”到销量黑马:拆解奇瑞如何闯进百万俱乐部并找到新能源突破口?

单月销量破27万台、前11个月累计超256万辆、新能源增长超50%——这些数字背后,那个曾经被称为“技术扎实但不会讲故事”的奇瑞,究竟做对了什么?当风云A9L月销过万成为新能源“领头羊”,捷途稳坐二把手位置,星途仍在冲高路上探索,iCAR与智界选择稳扎稳打……我们不禁要问:在高速奔跑中调整队形的奇瑞,是否已经真正找到了自己的节奏?本期将深入剖析奇瑞从“能造”到“能卖”的转型关键,并探讨它下一步能否真正突破新能源的攻坚战场。

主持人:我们这一期要深入探讨的,是有‘理工男’之称的奇瑞,这两年是怎么从经历车市风雨,一路跑到如今这个风头正劲的位置的。嘉宾:对,你刚说‘理工男’,我一听就笑了,这称呼太贴切了。说实话,以前大家觉得它技术扎实,但不太会讲故事,也不太会炒热度,可现在你看,它不声不响地就冲上去了。主持人:是啊,你是不是也觉得,这两年它的节奏突然变快了?不仅进了年销百万辆的俱乐部,还终于圆了上市梦,这可不是小事儿。你说,这俩‘身份’对它意味着啥?嘉宾:简单讲,进‘百万辆俱乐部’就像跑马拉松跑进了第一梯队,不再是陪跑的了;而上市呢,不只是圈钱,更意味着规范化、透明化,是被资本市场认可的‘成人礼’。主持人:说得真形象。那除了这些身份上的转变,它为明年还做了啥准备?我注意到原文提到,2025年它搞了整合,还有人事调整。嘉宾:没错,这就像在高速奔跑的时候,一边跑一边调整队形、换跑鞋。整合资源,重新分工,人事到位,都是为了明年冲更高的目标做准备。主持人:那问题来了,这些准备到底有没有效果?我们先从它最新的这份成绩单看起,看看什么叫速度迅速。嘉宾:好,数据是最直观的。根据奇瑞公开的销量数据,11月单月,它卖了二十七万两千五百三十六台车。你刚说‘速度’,这个数字就是速度的体现。主持人:二十七万多台一个月?这体量太吓人了。我算了一下,前11个月加起来,它已经卖了二百五十六万一千四百六十五台。这还不算完,新能源车也突破了八十一万四千六百八十五台,出口更是到了一百一十九万九千五百九十台。嘉宾:而且你看,11月新能源单月卖了一十一万六千七百九十四台,同比增长百分之五十点一,这增长不是蹭热点,是实打实的爬坡。出口也涨了百分之三十点三,说明海外也在发力。主持人:所以呢,这些数字总的来看是亮眼的,但咱们接下来要把它掰开揉碎了看。你说,这二百多万台销量,到底是谁在扛大旗?新能源到底走到哪一步了?还有,它定的那个比2024年提升百分之十的目标,真能完成吗?嘉宾:我同意你这个拆法。这么大的盘子,光看总数没意义,得看结构。先说谁在扛旗——毫无疑问,奇瑞品牌自己就是顶梁柱。11月卖了一十六万五千五百一十一台,前11个月累计一百五十四万三千零六十九台,这数据,稳得不行。主持人:一百五十多万台,占了集团大头。你刚说‘顶梁柱’,我得确认一下,你是说它不仅是销量主力,更是整个集团的基石,对吧?嘉宾:对,就是那个家里撑房梁的柱子,动不了。它下面有艾虎、风云这些系列,走量的还是瑞虎8、艾瑞泽8这些老将,但新来的风云A9L更猛,月销过万,直接成了新能源的‘领头羊’。主持人:风云A9L月销过万,听起来是个标志性事件。你说它是‘领头羊’,是不是意味着它不只是卖得多,还带着整个新能源线往前冲?嘉宾:没错,打个比方,就像球队里终于有个能进球的前锋了。之前新能源声音不大,现在有了一个能打头阵的车型,对内部士气、外部认知都有提振作用。主持人:那除了这个‘老大’,谁是第二梯队?我看到捷途11月卖了五万五千零八十八台,前11个月累计五十七万三千七百三十九台,这也不少了。嘉宾:对,它就是集团里的‘二把手’。虽然跟奇瑞品牌差一截,但除它之外,没人能比。它的走量车型是捷途X70、旅行者、自由者,都是偏实用、大空间的,市场接受度高。主持人:但原文也提了,它主攻新能源的山海系列,市场热度不高,还没出月销过万的‘爆款’。你是不是想说,它现在是靠燃油车撑着,新能源这块还没真正破局?嘉宾:是,我明白你的意思。山海系列有布局,但还没打出一个能叫得响的明星车型。不像风云A9L那样一出来就月销过万。所以它现在更像是‘有潜力但还没爆发’。主持人:那除了这俩主力,其他品牌呢?比如星途、iCAR、智界,这些听起来更‘新’的品牌,表现怎么样?嘉宾:星途11月卖了一万两千零二十一台,累计十万九千四百六十六台,作为冲高品牌,表现只能说是一般化。它想去高端市场,但消费者还没完全买账。主持人:‘一般化’这个词挺微妙的。你是说它不差,但也没惊艳,对吧?那iCAR和智界呢?我看到它们月销都刚过一万台,产品线好像也不多。嘉宾:对,iCAR和智界都属于新赛道的探路者,但走得很稳,不激进。iCAR累计九万零四百五十一台,智界八万两千三百四十八台,推新节奏慢,产品阵容不丰富,像是在打磨基本功,不想冒进。主持人:我听着有点急。现在新能源竞争这么激烈,大家都在抢窗口期,它们这样‘求稳’,会不会错过机会?比如说,你刚说山海缺爆款,星途冲高不顺,新品牌又不激进,这算不算短板?嘉宾:你这个问题问得好。但我觉得得换个角度想——求稳不等于躺平。iCAR和智界可能是在等技术、供应链、渠道都到位了再发力。就像爬山,有人喜欢冲刺,有人喜欢稳扎稳打。奇瑞现在主力稳,有粮在手,它其实有资本等。主持人:可话说回来,市场不一定等人啊。你看别的品牌,新车一个月接一个月地推。星途要是一直‘一般化’,会不会影响整个集团的品牌高度?嘉宾:这确实是挑战。但你也得看,它已经完成了人事调整,星途、智界这些品牌的人事基本上定下来了。接下来是不是要发力,就看明年动作了。现在可能是蓄力期。主持人:所以,咱们聊了这么多,我试着总结一下:第一,奇瑞集团整体跑得很快,体量已经上来了;第二,内部结构清楚,奇瑞是基石,捷途是增长极,新能源有亮点也有攻坚点;第三,年度目标完成应该是十拿九稳。你认同吗?嘉宾:完全同意。而且你说到‘十拿九稳’,我得补充一下——这判断是基于前11个月超过二百五十六万台的累计销量和当前的发展势头。它现在是真正在‘渐入佳境’,找到了自己的节奏。主持人:‘渐入佳境’这个词真准,就像跑步找到了呼吸和步频。那最后,我们回到开头说的‘理工男’形象——它以前低调务实,现在销量、上市、新能源布局都跟上了,你觉得它还是那个纯‘理工男’吗?嘉宾:我觉得它还是理工底色,但已经开始学会表达自己了。技术还在,但不再沉默。它用销量说话,用数据证明,自己不只是会造车,还会跑赢比赛。主持人:本期节目中最发人深省的一个观点是:风云A9L月销过万,成为奇瑞新能源的‘领头羊’。这不仅是一个数字,更是一个信号——技术驱动的品牌,终于有了能打市场的爆款产品。这说明奇瑞的转型正在从‘能造’走向‘能卖’。感谢收听,我们下期再会。

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