VinFast销量暴涨260%,但为何仍是“组装厂”?

走进VinFast位于海防的整车工厂,1400余台ABB机器人挥舞机械臂,冲压、焊接、涂装一气呵成,自动化率达到95%,视觉冲击力拉满。冲压线是德国舒勒的,涂装线是德国杜尔的,整座工厂21个月建成投产,设计年产能25万辆,不少人在社交媒体上感叹:越南造车,已经这么猛了?

最新的数据也确实亮眼。2026年第二季度,VinFast全球交付量达到70,085辆,同比增长96%;2025年全年本土交付量突破17.5万辆,同比增长超260%,在越南市场份额从22%攀升至36%,成为越南最畅销的汽车品牌。

但行业专家看下来,心里清楚得很:买了全套顶级厨房设备,不代表你就成了顶级厨师。自动化产线不等于自主技术,高增长也不等于高竞争力。在“越南制造”的标签背后,VinFast的真实技术含量,远没有账面数字那么光鲜。

自动化不等于自主化:产线核心设备的外包困局

先看VinFast工厂的设备清单,几乎全是国际一线品牌的“全家桶”:车身车间1200台ABB机器人,冲压车间由德国舒勒负责,涂装线由德国杜尔提供,发动机车间的设备来自奔驰和大众的供应商Grob-Werke,西门子和SAP两家公司提供数据采集、生产操作系统等技术支持。整条生产线,从硬件到软件,清一色“洋装备”。

但这套产线的实质是什么?VinFast越南团队主要负责设备运维、上下料、基础操作。核心工艺参数——焊接轨迹怎么走、涂装厚度多少、冲压模具怎么调——全部由外方工程师远程或驻场把控。设备供应商提供的是一套“交钥匙工程”,越南方拿到的只是操作手册,底层控制逻辑和工艺数据库,根本碰不到。

这就像富士康给苹果代工。富士康拥有全球最顶级的手机生产线,但核心设计、工艺标准、零部件供应全都受控于苹果,自己赚的只是组装环节的辛苦钱。VinFast的角色,本质上如出一辙。

三电系统依赖:从电池到电控的“空心化”

一台电动汽车成本构成里,最大的头是动力电池,第二高的就是IGBT(绝缘栅双极型晶体管)功率模块。这两大块,VinFast一个都没捏在自己手里。

电池方面,VinFast的电芯主要采购自中国的宁德时代和国轩高科。虽然越南河静省有电池工厂投产,但干的是电芯PACK组装——把进口的电芯封装成电池包。上游正极、负极、隔膜、电解液四大材料,全部依赖进口。电池管理系统(BMS)的算法,也是供应商提供的,越南本土没有电池材料的研发能力。

电机和电控更不用说。永磁体依赖中国的稀土加工和日本的磁材技术,全球90%的稀土永磁精炼产能在中国。电机控制器里的IGBT和SiC芯片,完全依赖进口。VinFast虽与英飞凌在河内建立了联合应用能力中心,但合作内容主要是英飞凌为半导体选型提供技术支持和指导,说白了就是“你买我的芯片,我教你怎么用”,底层芯片设计、制造工艺,VinFast根本不沾边。

电控算法方面,VinFast买的是成熟方案,不做底层开发。2023年,VinFast亏损约24.08亿美元,研发投入虽然账面数字不低,但主要投向外观设计、内饰集成等领域,三电系统自主专利数量极少。长期依赖外部方案,导致越南本土工程师缺乏核心技术锻炼,形成了“用技术换市场”的恶性循环——越依赖,越难自主。

市场与研发的悖论:小规模难撑大投入

三电系统,尤其是电池和电控的研发,需要数百亿甚至千亿级别资金投入,回报周期极长。比亚迪2025年研发投入达到579.78亿元,累计专利数超过4.3万件。蔚来、小鹏等中国造车新势力,背后是亿级本土市场和资本狂欢的支撑,才敢在三电和智驾上持续烧钱。

VinFast销量暴涨260%,但为何仍是“组装厂”?-有驾

越南本土市场呢?2025年全年汽车销量约37.5万至52万辆区间,新能源汽车占比虽在快速提升,但绝对规模仍然有限。一个年销量四十来万辆的市场,撑不起巨额的三电研发投入。VinFast的出口主要面向美国、欧洲、东南亚,但海外市场对品牌技术底蕴要求更高,缺乏核心技术意味着品牌溢价能力弱,只能靠低价竞争。

这就形成了一个死结:本土市场规模太小,养不起自主研发;不自主研发,就永远只能在中低端市场打转,赚组装和加工的辛苦钱。

高增长表象下的隐忧:销量与核心竞争力的背离

VinFast的高增长,驱动因素并不复杂。一是价格优势,越南劳动力成本低,整车制造成本有竞争力;二是政策扶持,越南政府推出“2030绿色交通计划”,目标电动车占比30%,提供每车最高3000美元的购车补贴,VinFast在越南全国建设了超15万个充电站;三是全球供应链转移红利,部分欧美买家出于规避关税和“中国+1”策略的考虑,愿意给越南品牌机会。

VinFast销量暴涨260%,但为何仍是“组装厂”?-有驾

但隐藏的问题同样明显。每辆车向设备供应商、零部件供应商支付的技术授权费和采购溢价,在成本中占比很高,利润空间被严重压缩。VinFast至今仍处于大额亏损状态,2023年亏损约24亿美元,2024年经营状况也未根本好转。海外消费者对VinFast的品牌认知,仍停留在“廉价电动车”层面,缺乏技术信任。

对比中国车企,比亚迪早期也依赖进口设备,但通过自主研发刀片电池、IGBT模块等核心部件,形成了技术护城河。蔚来靠换电技术建立差异化,小鹏押注智能驾驶。这些中国车企的核心逻辑是:先买设备把车造出来,再用自主技术把护城河挖深。而VinFast目前还停留在第一步,第二步迟迟没有迈出去。

越南的野心与现实

平心而论,VinFast能在短短几年内从零开始把车造出来、卖到全球,已经相当不容易。越南没有造车历史,没有发动机厂,没有底盘研发团队,没有完整的汽车工业积累。能在如此短的时间内建起一座世界级工厂、实现数万辆级的年交付量,本土化率也在逐步提升,这本身就是能力的体现。

但制造业的终极竞争力,从来不是能焊多少个车身、能组装多少台车,而是你能造出别人砸钱也造不出来的东西。从高端永磁材料到电机控制算法,从动力电池全产业链到智能驾驶全栈方案,这些真正的高壁垒环节,VinFast还差着好几个量级。

没有核心技术的繁荣,能持续多久?

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