2025年,奔驰、宝马、奥迪(合称“BBA”)在中国市场销量集体下滑。据官方数据,宝马在华交付62.55万辆,同比下降12.5%;奔驰销量为57.5万辆,同比暴跌19%;奥迪交付61.75万辆,同比下降5%。三者合计销量较2024年减少约26万辆,均创下近七至九年来的最低水平。尽管BBA在全球其他市场(尤其是欧洲)电动车型表现稳健——如宝马纯电车在欧销量增长28.2%,奥迪电动订单激增58%——但其电动化产品在中国市场却普遍月销不足3000辆,远逊于特斯拉、蔚来等本土及国际新势力品牌
BBA(奔驰、宝马、奥迪)在华销量崩盘不仅是个别品牌的危机,更正在深刻重塑中国汽车产业的格局,其影响辐射全产业链,具体体现在以下五个方面:
1. 加速豪华车市场权力转移
BBA曾长期占据中国30万元以上豪华车市场70%以上的份额。如今其市占率已跌至约35%,空出的巨大市场空间被蔚来、理想、问界、小米等中国品牌迅速填补。这标志着“品牌崇拜”时代终结,“体验为王”成为新标准,国产高端品牌正式登顶主流豪华赛道。
2. 倒逼全球车企战略重心东移
面对中国市场剧变,德系车企被迫调整全球战略:
奔驰推出“中国专属”纯电CLA长轴版;
宝马将2026年沈阳投产的“新世代”车型定位为全球出口枢纽;
奥迪全面接入华为智能驾驶与座舱系统。
“在中国,为中国”不再是一句口号,而是生死存亡的必选项。
3. 冲击传统经销体系,推动渠道革命
BBA销量下滑引发经销商大规模闭店潮(如杭州、东莞等地),暴露出4S店模式在新能源时代的脆弱性。相比之下,新势力采用直营+用户运营模式,投诉率仅为传统渠道的1/3。这迫使整个行业加速从“以车为中心”转向“以用户为中心”的服务重构。
4. 重塑二手车与残值评估逻辑
过去BBA车型三年保值率普遍超60%,如今大幅跳水——部分电动车型两年残值率不足40%。消费者开始意识到:“豪华≠保值”。这一变化动摇了燃油豪车的金融属性和资产价值认知,进一步削弱其购买意愿。
5. 警示全球传统车企转型紧迫性
BBA的困境向丰田、大众、通用等发出强烈信号:若仅将电动化视为“技术升级”,而非“生态重构”,就可能重蹈覆辙。中国已不仅是最大汽车市场,更是定义未来出行规则的策源地。
BBA在华崩盘不是终点,而是一个分水岭——它宣告了一个由西方主导的汽车旧秩序正在瓦解,一个由中国创新驱动的新豪华时代已然开启。对行业而言,这既是警钟,也是机遇。
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