路透社爆料,本田向日本供应商下达30%降价死命令:达不到标准,中国企业就会取而代之

9月2日,路透社甩出一份本田内部文件。 本田给供应商下了死命令:到2030年,累计砍掉1.5万亿日元成本,约合630亿元人民币。 冲压锻造件、电子零部件、软件定义汽车相关部件,这三类核心零件,一律降价30%。

说人话——原来卖1万日元的零件,以后只能卖7000日元。

消息出来的当天,本田股价跌2.5%,给本田做冲压件的G-Tekt跌2.0%,H-One跌2.3%。

日本供应商圈都炸了。

日本企业过去搞"改善",每年抠出1%、2%的成本,已经算很努力。 现在本田一张嘴就是30%,相当于把四年的"年降"任务一口气压下去。

路透社爆料,本田向日本供应商下达30%降价死命令:达不到标准,中国企业就会取而代之-有驾

今年春季,本田把主要供应商召集到栃木县宇都宫市的一处会议中心,挨个发降本指标。

文件里还有一句话更狠:在可行情况下尽可能扩大使用中国制造的零部件,甚至评估中国企业能否直接进入一级供应商体系。

翻译一下:日本供应商你降价降不下来,没关系,我直接从中国买。 中国厂家够格的,我直接拉进核心圈子。

本田中国当天回应:"这不是Honda官方发布的内容",但承认一直在和供应商搞成本优化合作。 这个回应挺艺术——既不认账,也没否认。

答案写在财报上。

2026年5月14日,本田发布2025财年合并财报:净亏损4239亿日元,约合人民币182亿元。 这是本田1957年上市69年以来第一次年度净亏损。

上一财年它还赚着8358亿日元,约361亿元人民币。

钱是怎么没的? 电动化战略翻车。 本田原先押宝纯电,结果北美需求走弱、补贴退坡,干脆叫停了原定2026年投放的"0"系列等三款纯电车型的研发,光这一项最多损失2.5万亿日元,其中1.5778万亿日元已经在2025财年计提。

北美市场纯电卖不动,中国市场也被中国车企卷得厉害。 2025财年本田在华销量64.5万辆,同比下滑24%,连续5年萎缩;跟2020年162.7万辆的峰值比,累计跌了超六成。

2026年4月,广汽本田终端销量只有5100辆,同比暴跌72.42%。

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社长三部敏宏自己都说,2040年全面淘汰燃油车的目标"不切实际"。 本田高层董事薪酬大减59%,明面上是"为EV战略调整负责"。

很多人第一反应是"中国人工便宜"。 这个解释早就站不住了。

中国一年产汽车超3000万辆,新能源汽车超1300万辆。 全球动力电池前十,中国企业占多数,宁德时代加比亚迪两家就拿走全球大块份额。

产量一上来,摊到每个零件上的成本就往下走。

更要命的是速度。 中国车企在国内卷惯了,一款车从立项到量产,节奏比日系车企快一大截。 比亚迪此前就公开要求部分供应商降价,国内价格战从整车一路烧到零部件。

日本供应商过去一年改善2%觉得不错,中国同行面对的是"明年再便宜10%,不行换人"。

本田要的30%降幅,恰好就是中国供应商出厂价的天然水位。

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所以本田文件里才会出现那句"评估中国企业能否直接进入一级供应商体系"——这是日本汽车产业链"系列制"最坚固的墙上,第一次出现裂缝。

最有意思的剧情,发生在日本国内。

中国车载显示屏龙头德赛西威,计划到2030年把日本子公司员工从40人扩到100人。 它的USB组件已经用在马自达和丰田的日本本土生产车型上,目前正在跟多家日本车企谈大型零部件供应。

德赛西威日本公司代表川崎高辅说了一句挺扎心的话:"日本其他制造商也已经意识到,与中国企业相比,日本企业在语音技术方面明显落后"。

做车载语音的思必驰,计划2026年内设立日本子公司。 它在中国车载语音识别市场份额22%,比亚迪、小鹏都用它。 现在它正在开发支持日语的摩托车语音控制系统。

《日本经济新闻》7月21日的报道标题很直白——《中国汽车零部件企业进军日本市场,并以低价瓦解"日本汽车产业链"旧格局》。

三部敏宏今年5月在商业战略简报会上说了一句意味深长的话:"来自印度和中国的零部件和整车未来将成为全球标准"。

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这句话从本田社长嘴里说出来,分量不一样。

真正睡不着的,是爱知、静冈、栃木县里那些给本田做了几十年零件的老板。

日本汽车产业链是"系列制"——整车厂下面是一级供应商,一级下面二级、三级,有的公司祖孙三代都给同一家车企供零件。 价格未必最低,但质量稳、交货准、出问题一起扛。

现在本田一句话"降30%",小老板们傻眼了。

裁人? 本来就招不到年轻人进厂。 日本2026年春斗工资连续第三年涨幅超5%,人工成本是刚性往上走的。

上自动化? 买机器人也要钱。

换便宜材料? 本田的质量标准摆在那。

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三条路都堵死,剩下的唯一选择就是换采购地点——去中国买。

这也解释了为什么本田文件里"中国企业进入一级供应体系"那句话,会是整个事件里最具标志性的信号。 中国零部件不只是出口卖到日本,而是要直接参与日本车企前期研发。

直接关系有两个。

第一,本田在中国卖的车,接下来大概率要降价,或者"加量不加价"。

成本压下来30%,本田才有空间跟比亚迪、吉利打价格战。 你往后看本田的燃油车和混动车,配置会更足,价格会更狠。

第二,你买到的"日系车",中国血统会越来越浓。

广汽丰田铂智3X,中国品牌供应商占比已经达到65%——语音用科大讯飞、激光雷达用禾赛、算法用Momenta、电池用中创新航、域控用德赛西威。 本田2026年5月也宣布战略调整,大量采用中国本地标准化零部件。

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以后你开着一辆挂本田标的车,里面跑的可能是中国电池、中国屏幕、中国语音助手。

这对普通消费者不是坏事——同价位能拿到的配置会更高。 但对日本本土那批五六十岁、守着小零件厂的老匠人来说,订单的流向,正在悄悄改道。

本田和日产9月1日刚宣布,要联合开发面向软件定义汽车的标准化电子控制单元,2029财年起搭到新车上。 两家是被中国车企的开发速度逼到不得不抱团——过去各家日本车企最骄傲的就是"我有自己的技术路线",现在也顾不上了。

爱知县那些工厂的灯还亮着。 但采购订单流向哪边,已经由不得他们了。

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