德国朋友花三千欧买“小电驴”,我一句话把他整沉默:这玩意儿中国造

大家知道吗?现在欧洲特别流行 E-bike(电动助力自行车),一辆动辄卖到将近三千欧元,换算成人民币就是两万多。有个朋友定居德国,最近刚入手了一辆这样的“小电驴”。我跟他说这东西基本都是中国造的,他还不太信,直到他拆开看了电机和电池,才不得不承认。

德国朋友花三千欧买“小电驴”,我一句话把他整沉默:这玩意儿中国造-有驾

其实这些车大多都是从江苏无锡发出去的。放在国内,如果去掉欧洲的品牌溢价,同样的东西几千块钱就能买到。

如今欧洲街头到处都是所谓的“绿色生活”,但这背后,离不开中国无锡产业链的支撑。

这次我想写写江苏无锡:它到底是怎么悄悄变成全球电动两轮车的“兵工厂”,还把生意直接做到了欧洲人的家门口?

这一波国货出海,最有意思的反差就在这里。就在几年前,说起电动车(也就是我们常说的小电驴),大家想到的是什么?是城乡结合部的横冲直撞,是外卖小哥的谋生工具,是冬天必须挂着挡风被的“土味座驾”。很长一段时间里,在中国庞大的工业体系里,电动两轮车被认为很草根,甚至有点 Low。它确实好用,但谈不上高级。

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那时的欧洲人同样看不上这套。他们更推崇机械感拉满的摩托车,或者纯人力的自行车。可世界变得太快,就这几年:欧洲的能源危机、越来越严的环保政策,再加上疫情改变了出行习惯,直接把 E-bike 和电动摩托车在欧洲推向了爆发。

可当欧洲人真准备自己造车时,尴尬来了:造不出来。更准确说,是造不出像中国这样既便宜、又耐用、技术还不落后的产品。

就在欧洲人还在犹豫的时候,无锡的商人早就闻到了机会。雅迪、爱玛、台铃……这些我们在国内耳熟能详、甚至觉得有点“吵闹”的品牌,带着在无锡打磨出来的极致供应链,直接冲向海外。

过去是中国工厂给国外大牌做贴牌,赚点辛苦钱;现在是无锡的工厂开始反过来定义产品。

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在欧洲,一辆普通燃油摩托车常常要几千欧元,而且油费贵得离谱。相比之下,来自无锡的电动车续航能做到一百公里,不仅支持手机解锁、GPS 定位,甚至还能通过应用程序远程查看电池健康状况。

这对仍然习惯用物理钥匙、车机系统还停留在“诺基亚时代”的欧洲本土品牌来说,几乎就是降维打击。

要把这个产业讲透,视线必须落到一个具体坐标:江苏无锡,锡山区。锡山区的安镇、羊尖这些地方,你在路边随便买瓶水,遇到的人可能就是做控制器的老板;你在面馆里听到的聊天,满是电机效率、电池海运价格之类的话题。

全球每三辆电动两轮车,就有一辆出自无锡锡山。

注意,是“全球”。

锡山区聚集了超过一百九十家整车企业、四百五十多家零部件配套企业。从车架焊接,到电机、电池匹配,再到减震器、刹车片,甚至一颗螺丝钉,你都能在三十公里半径内把供应商配齐。

有业内的人跟我开玩笑说:在无锡,你只要带着钱,早上八点走进园区,下午四点就能开着挂自己品牌的电动车出来。

欧洲人想照着学?几乎不可能。在德国,采购一个定制电机可能要等几个月;而在无锡,厂家第一句话往往是:你要几万个?明天下午送过去行不行?

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无锡要是一停工,欧洲人的“绿色生活”就得断电。

这并不是夸张。

2024年的数据显示,仅无锡锡山区,电动车出口量就达到了 一百二十六点四万辆,同比增长六十八点八。平均下来,每分钟就有二点四辆电动车从这里发往世界各地。

而且现在的无锡,不光是在造车,还开始影响标准。以前是欧洲人定标准,我们去追着适配;现在是我们的技术迭代太快,钠离子电池、液冷电机、人工智能智能中控这些新技术,往往是无锡企业率先量产,欧洲的标准甚至都赶不上我们的产品更新速度。

中国制造这么强,为什么偏偏是无锡成了这个“兵工厂”?

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这就得往回看。

无锡这座城市,骨子里就带着实业的血液。早在几十年前,无锡就是苏南模式的重要发源地。那时候乡镇企业遍地开花,从纺织到机械,无锡人最擅长的就是把一个产品做精,然后迅速放大规模。

电动车这个产业,其实是“被逼出来”的。那些年各大城市陆续禁摩,摩托车产业受到重创。无锡不少摩托车配套厂为了活下去,只能转型做电动车。谁也没想到,这一转型,竟然转出了一个世界级产业。

无锡人把做摩托车的那股狠劲,原封不动用到了电动车上。摩托车车架要求高,他们就按摩托车标准去焊电动车;摩托车减震要求严,他们就把液压减震技术下放到电动车。所以你会发现,无锡产的电动车普遍更皮实,动力也更猛。

这正好对上了欧美市场的口味。

欧洲地形复杂,坡道多,再加上外国人普遍更壮,对车辆动力和承重要求更高。那些轻飘飘的“买菜车”在欧洲根本卖不动,反而是无锡这种带着摩托车基因的硬核电动车,一过去就成了爆款。

当然,即便现在占了优势,也不是说就能高枕无忧。

商业世界里没有永远的赢家,只有永远的危机感。欧洲人也不傻,他们看到这个市场的利润,开始加码贸易壁垒:反补贴调查、高额关税,这些都像达摩克利斯之剑一样悬在无锡企业头上。

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但无锡的企业家反应比我们想象的快。既然出口有壁垒,那我就去你那里建厂。雅迪在越南建了厂,爱玛在东南亚布局,甚至不少供应链企业直接跟到匈牙利、德国去建组装线。

他们正在做一件更难、但也更值钱的事:从产品出海升级为品牌出海。

过去我们卖的是廉价劳动力;现在我们卖的是技术,以及品牌的溢价能力。

一起见证中国产业的崛起!

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