极星6敞篷项目暂停,SUV优先上市,品牌战略收缩调整

有时候我就会琢磨,一台电动敞篷车到底能不能救一个车企,或者说,敞篷的“飘逸”和市场的“现实”究竟哪个重?这些事搁普通消费者身上,可能就是个面子和里子的选择,但搁厂商身上,尤其是极星这样一个靠沃尔沃背书、在新能源领域拼杀的年轻品牌,还真得小心掂量。极星本来吹得天花乱坠的O2概念,要变成极星6敞篷量产,大家都觉得这车要“炸街”,现在却被直接按下了暂停键。原因呢?就是那句老话——还是卖不动的东西不是好东西。

极星想做电动敞篷,那股劲儿能看出来,是想有点动静、有点“标杆”气质,但问题来了:现在能把敞篷车卖成畅销款的,全世界没几个车企。你就说电动敞篷吧,早期特斯拉连自己能不能量产Roadster都没谱,哪敢说“造完就爆卖”。这年头,敞篷,本来就撬不动大众的买车需求,尤其是纯电动,更是一个小圈子里的精品玩意。

极星6敞篷项目暂停,SUV优先上市,品牌战略收缩调整-有驾
极星6敞篷项目暂停,SUV优先上市,品牌战略收缩调整-有驾

那极星为啥非得折腾敞篷车?当然是想“立人设”——这跟咱们年轻人刷个潮鞋、弄个限量手表一样,有点个性,有点调性。品牌出圈,得靠几台能给人留下深刻记忆的车型。问题是,中国现在买纯电车的大多都是看实用、看里程、看性价比的,敞篷和实用差了十万八千里。这东西不是没市场,而是市场太窄,你真想靠它一炮而红,实在是有点冒险。

咱说句实话,极星就是欠“销量”。东家沃尔沃那一身的安全技术和品牌调性给了极星不少好感,但这事到国内一摊开,极星不是特斯拉那种一打降价就能卖疯的品牌,消费者要么是认沃尔沃稳重,要么就干脆奔小鹏、理想去,极星有点“高不成低不就”。极星3、极星4这些SUV,能多少卖点,但和比亚迪、理想那种论吨论箱卖车的水平,差距大得很。销量的意义在哪呢?有了销量才能有规模效应,才能有更多资源砸到新技术研发和创新上,才能扛得起偶尔“整活”的折腾。如果本身就“饿着肚子”,还要开发一台纯为了“秀肌肉”的敞篷电跑——说到底,这叫“光脚的不怕穿鞋的”,但消费者可不陪你疯。

现在极星的管理层也挺实在,直接承认极星7这台紧凑型跨界SUV,开发优先级比极星6高。为啥选SUV?因为全球主流汽车消费都奔着SUV去了,不光中国,全世界SUV都比轿车、跑车更受欢迎。这就跟做菜似的,厨师当然想给你上法式鹅肝、松露鱼子酱,但顾客排着队点的永远是宫保鸡丁、红烧肉。厨师敢不做吗?得先把这摊子糊口的买卖做好了,才能有底气偶尔玩点新花样。

你看极星高管说得很直接,“我们现在客户还是男多女少,这台小SUV能吸引更多女性用户。”这话很接地气。汽车市场想做大做强,光靠某一类小圈层是不行的,得把不同圈层、不同性别、不同收入水平的买家拉进来。敞篷车不是不酷,而是酷的东西往往太贵、一年能买的就那么几个人,撑不起市值。但小巧的SUV不一样,一辆车能解决接娃、买菜、逛街,一家老小都能参与,本来就天然适合走量。

极星和沃尔沃合作开发平台,很现实。现在所有车企都拼成本,搞平台化,啥车型用同样的底盘和技术,省钱省得快,开发新车周期短。这背后其实有个问题在:平台技术到底能不能既保证体验,又打造个性?极星想要既有沃尔沃安全背书,又有自己的驾驶乐趣,还要“可持续”,“三位一体”,这说起来美,做起来难。尤其在雷同的技术和平台基础上,品牌差异化越来越细微,最后拼的还是谁更懂消费者。

再说敞篷车这件事,被“搁置”是不是彻底没希望了?极星也说了,量产工作还没放下。其实现在大家日子都没那么宽裕,新能源车跳水那么快,不会砸大钱先干没销量把握的项目。只不过这事哪天公司账上多点钱,或者品牌真站稳脚跟了,敞篷跑车可以当纪念册,给品牌加点料。到那时候推个限量版、联名版,没准还能带动粉丝热情。这跟数码圈的情怀旗舰是一样的,卖不卖无所谓,关键是你得有这么个“牛X”的东西撑场面,证明“这品牌有态度”。

极星2的情况其实也挺说明问题。车本身做得不差,但改来改去就是没有大的突破或者调整。可现实是如今消费者对新鲜感的需求太强烈了,眼看比亚迪、蔚小理天天“上分”,你这边一年憋一辆换壳的新车,难免跟不上节奏。汽车产品更替周期确实缩短了,但并不是所有新车都能成爆款,甚至很多时候用户宁愿买成熟一点、用着顺手的老款。极星给人的感觉就是“稳中带些前卫”,但前卫得有料才行,不能光靠概念图和限量版吸引眼球,得让用户真金白银买单。

有些人就爱问,极星6搁置了,是不是欧洲豪华新能源市场没前途、品牌快不行了?这话夸张了。关键资源都砸到走量的SUV上,本身就是理性选择。敞篷车不代表品牌没追求了,而是现在不同阶段该干不同的活儿。顶级品牌都不是靠敞篷、超跑出名的,宝马、奔驰、奥迪真坐稳市场的,永远是3系、C级、A4这些“地基型”产品。极星要发力,先得把7、2这些当成主粮食,别指望偏门能当饭吃。

说到这,大家是不是觉得很熟悉?其实换个专业名词叫“战略收缩”——把手上的资源集中打主流市场,用核心产品站稳阵脚,然后才有余力去“秀一秀操作”。车企也像人生,刚毕业那会儿想自由、想浪,过几年房贷车贷一上身,突然发现油盐酱醋才是主角。现实的选择没有浪漫的风景,但过了这个阶段,谁还不想“回忆青春”,再跑一跑敞篷大桥试试风?

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最后我想说,极星6敞篷没被放弃,只是等合适的棋局再上桌。这其实是整个新能源车圈的一个缩影:概念、梦想、市场和现实,哪一个都不能丢,但必须排队坐电梯,谁先谁后,看谁活得更踏实。极星想长远,得先证明自己能天天吃饱,自然就敢偶尔玩票。要是现在为了一口“时尚青春饭”就断了主粮,那品牌只能活在情怀里,市场可不会陪着你做梦。

中国新能源格局真就和当年手机圈一样,拼的是落地,是手感是久久为功的坚持,不是靠演讲、概念视频和设计稿。这点极星要学、整个行业也都要学。谁能找到自己的稳定节奏,谁才能在把“敞篷青春”翻出来的时候,收获一阵掌声,而不是哄堂大笑。到那时候,敞篷车不光是个产品,也许还能变身为一个时代的标签——但前提得是,你得活到那天。

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