丰田“长期主义” 逆势增长有妙招

“上善若水，水善利万物而不争。”这句来自《道德经》的名言，似乎与汽车工业的“铁与火”格格不入。然而，丰田汽车却将东方哲学的智慧融入现代商业，以“静水流深”的姿态，在汽车市场“乱花渐欲迷人眼”的当下，稳扎稳打，厚积薄发。

2025年上半年，中国车市风云变幻，自主品牌高歌猛进，合资品牌却面临挑战。然而，丰田汽车却逆势而上，在华销量实现正增长，展现出“长期主义”的魅力。这份成绩的背后，是丰田对中国市场的深耕细作，以及对“安心安全、品质可靠”的坚守。

“更中国”的管理体制： 丰田中国任命中国人担任高管，并发布ONE R&D与RCE两大研发体制，将研发决策权从日本本土移转至中国本土，充分调动本土研发力量，提升研发效率。

“更中国”的事业布局： 丰田与中国头部科技企业深化战略合作，如与Momenta合作，为消费者提供更智能的驾驶体验。

“更中国”的研发体制： 丰田整合中国各地研发力量，构建中国独立的研发体制，并通过中国首席工程师RCE制度，缩短开发周期，提升产品迭代速度。

“更中国”的产品： 从铂智3X到bZ5，再到铂智7，丰田不断推出符合中国消费者需求的“更中国”的产品，以安全品质为底线，兼顾智能配置体验。

长期主义的坚守： 丰田始终坚守“安心安全、品质可靠”的品牌基因，即使在智电转型过程中，也坚持全周期测试和检验，确保产品安全可靠。

丰田的“水”哲学： 丰田就像一条缓缓流淌的河流，看似平静，实则蕴含着巨大的能量。它不急于一时之利，而是着眼于长远发展，终在汽车市场“乱花渐欲迷人眼”的当下，脱颖而出，展现出“长期主义”的魅力。

未来，丰田将继续坚持“长期主义”，以“更中国”的姿态，为中国消费者提供更多优质的产品和服务，并为中国汽车产业的可持续发展贡献力量。