一辆落地33万元的蔚来ES6,提车一年半,三次进厂维修异响,全免费。车主康先生却仍不满意,提出2万积分补偿诉求,被官方拒绝。蔚来说:“我们依法办事。”车主反问:“高端品牌的服务,难道就止步于法律底线?”
这起看似普通的售后纠纷,实则撕开了新能源汽车品控与用户预期之间日益扩大的裂口。
康先生的车在2024年12月、2025年10月和2026年1月,三次因悬挂系统异响返厂,先后更换左右后前悬架下控制臂、右后减振器等关键部件。尽管蔚来依三包政策承担全部费用,但频繁的维修记录已让车主对车辆可靠性产生根本性质疑。他要的不是钱,而是象征性补偿——2万积分,约合2000元。可就连这一点,也未获回应。
这不只是一个人的不满,而是一类用户的集体焦虑。
新能源车的悬挂系统,尤其是空气悬挂,正成为质量“重灾区”。理想L9一年内空气弹簧报修超1200起,蔚来ET9用户反馈升降失效、异响频发。有供应链人士透露,部分新势力为赶交付,对空气悬架的台架测试仅完成8万公里,远低于行业公认的15万公里标准。技术复杂、验证不足、品控滞后,导致这些曾属百万豪车的配置,在新势力车型上成了“易损件”。
更深层矛盾在于,法律底线与服务高线之间,出现了错位。
国家三包政策规定:同一故障维修超4次,或累计维修超30天,消费者可退换车;严重安全故障维修2次未解决,也可退换。康先生的案例尚未触及这一红线。从法理看,蔚来无过错。但法律是最低标准,不是服务天花板。蔚来以“用户企业”自居,提供换电、服务专员、终身质保等超预期体验,却在频繁维修后拒绝任何补偿,难免被质疑“店大欺客”。
况且,补偿并非无先例。山东一位蔚来车主因车机频繁死机,获1万积分补偿;康先生本人第二次维修后也曾获1万积分。这说明蔚来在实践中已有“酌情安抚”机制,只是缺乏统一标准,执行看运气、看舆论、看区域。
当高端配置遇上低可靠性,当法律合规撞上用户信任,品牌不能只说“我们没错”。
真正的高端,不在于配置堆得多高,而在于出问题时担得多稳。频繁维修已造成隐性损失:车辆残值下降、使用信心崩塌、时间精力耗损。这些无法被“免费更换”抹平。蔚来可以不退车,但应建立透明、可预期的客户关怀机制,对非安全类但高频故障,明确补偿标准——比如维修满三次,自动触发积分或服务包补偿。
这不是纵容索赔,而是维护品牌信用。
用户要的从不是“占便宜”,而是被尊重。一次维修是服务,三次维修就是信任危机。若高端品牌只守法律底线,那它终将失去“高端”的资格。
服务的温度,不在宣传册里,而在故障灯亮起后的第一通电话中。
全部评论 (0)