那个曾经月销四万多台,常年霸占轿车销量榜首,被无数家庭奉为“家轿之王”的日产轩逸,在2026年2月的销量榜单上,居然只卖出了8998辆。
这个数字,是它近十年来的最低排名。而榜首的位置,换成了一个名字:吉利星愿。27362辆,这是它今年以来的单月最高销量记录。
就在今年1月,轩逸还能卖2万4千多台。再往前,去年它可是每个月平均能卖3万台以上,是轿车销量榜前三的常客。就这么一款车,过去几年,它一辆车就撑起了日产在中国超过一半的销量。
说它是日产的“命根子”,一点不夸张。但2月份这个8998辆的成绩,直接跌出了主流车型的“万辆俱乐部”。
这不像天冷大家不爱出门看车那么简单,更像是很多一直观望轩逸的人,脚一拐,去了别的展厅。
我上周末特意去几个品牌的4S店转了转。日产店里,看轩逸的人还是有,但销售明显比以前更主动了。
聊起来,优惠是比年前又大了一点,可旁边一位来看车的大哥嘀咕了一句:“现在选择太多了,得好好比比。”他比的是什么呢?我跟着去隔壁比亚迪的店看了看。
那边看秦PLUS的人,里三层外三层。销售讲车,嘴里蹦出来的词是“纯电续航210公里”、“满油满电综合续航2110公里”、“这大屏能刷抖音还能K歌”。
而在日产那边,销售说得最多的还是“经典”、“可靠”、“省油”。不是说可靠省油不对,这当然重要。
只是现在很多人进店,手里攥着10来万预算,心里想的第一件事可能变成了:“我是买台油车,还是直接上混动或者纯电?”
走进东风日产的4S店,工作日下午的展厅显得有些空旷。三三两两的顾客在展车间走动,销售顾问比顾客还多。
“轩逸现在优惠力度很大,经典款落地不到10万,特别划算。”一位销售主动迎上来,“这车口碑您肯定知道,省心耐用,保值率也不错。”
但当我问起新能源版本时,他顿了顿:“我们有纯电版,不过很多人还是选燃油版,技术成熟嘛。”
而在马路对面的比亚迪4S店,完全是另一番景象。展厅里人头攒动,每台车前都围着几拨人在看。销售穿梭其间,语速很快。
“秦PLUS DM-i现在入门版7.98万,免购置税,落地价比同价位燃油车便宜1万多。”销售一边滑动中控屏展示功能,一边说,“您看这纯电续航128公里起步,日常通勤基本不用油。顶配9.98万就有L2级智能驾驶辅助系统。”
一位正在签单的年轻顾客告诉我:“我算过账,每天上下班40公里,用电比用油一个月能省五六百。而且这车机跟平板电脑一样,导航、音乐、视频全都有。”
两个展厅,两种语言体系。一边在讲“过去多么可靠”,一边在讲“未来多么智能”。
问题的核心,在于消费者画像与决策逻辑已经被彻底重塑。
过去,手握10-15万预算的购车者,大多是一群追求“经济、耐用、省心”的实用主义者。他们看中轩逸,是因为它在燃油车时代构建了几乎完美的价值公式:相对低廉的售价、可靠的品质、出色的燃油经济性、宽敞的空间,以及多年积累的市场口碑。
但现在,同样预算的购车者——越来越多是80后、90后甚至00后——他们的第一问题变了。进店不再问“哪个配置性价比高”,而是问“该买燃油车还是直接上新能源”。
这个问题的转变,标志着购车决策树的根本性改变。一旦消费者开始认真考虑新能源选项,轩逸等传统燃油车的核心优势就开始动摇。
让我们解剖一下那些“截流者”的武器库。
以比亚迪秦PLUS DM-i为例,2026款车型官方指导价7.98万到9.98万元,一共三款配置。最便宜的128KM进取型卖7.98万,纯电续航128公里。中配210KM进取型8.98万,纯电续航提升到210公里。顶配210KM超越型9.98万,增加了L2级智能驾驶辅助系统。
这辆车给消费者提供的价值,可以概括为“快省静顺绿”五字诀:
快——电机加持带来的提速优势,零百加速进入7秒级,满足新一代用户对驾驶质感的期待。而轩逸搭载的1.6L自然吸气发动机与CVT变速箱的组合,虽然经济性不错,但动力表现较为平庸,超过12秒的零百提速让年轻消费者望而却步。
省——可油可电,日常通勤极低能耗。秦PLUS DM-i的NEDC百公里亏电油耗低至2.79L,平均1公里才2毛钱。全维度用车成本(油费、保养)对燃油车形成压倒性优势。轩逸虽然以省油著称,但在插电混动面前,油耗优势不复存在。
静——纯电模式下的NVH体验,电机工作几乎无声,大幅提升驾乘品质。
顺——电动驱动的平顺性,无换挡顿挫,优化驾驶感受。
绿——新能源绿牌带来的购置税减免、不限行等政策红利。秦PLUS DM-i是插电混动新能源车,可以上绿牌,免交车辆购置税。而轩逸作为传统燃油车,需要缴纳大约10%的购置税。
再看吉利银河L6,提供60km和140km两种纯电续航版本,价格覆盖7.98万-10.68万元。银河L6搭载1.5L自然吸气发动机(111马力)+160kW单电机(218马力)的组合,匹配DHT混动变速箱,B状态综合油耗2.9-2.98L/100km。
这些竞品通过技术整合,在相近价位提供超越传统燃油车的“体验价值”与“政策价值”组合拳。
轩逸此次销量断崖式下跌,不能仅仅看作单一车型的问题。它作为一个符号,具有强烈的象征意义——它不仅是日产销量支柱,更是传统燃油家用轿车市场的“定海神针”和“风向标”。
当这样的“定海神针”开始动摇,背后是整个行业的深层变革。
第一大趋势是新能源渗透率的不可逆提升。数据显示,2026年1月,世界新能源汽车份额达到19.7%,其中纯电动车的占比达到13.3%,插电混动达到6.4%的汽车比例。虽然2026年2月新能源汽车整体销量受春节淡季影响同比下滑34.8%,但新能源渗透率依然维持在40%以内。插混与增程车型合计销量16.8万辆,同比下降28.5%,但同比降幅低于大盘新能源市场。
在10-15万这个传统燃油车的核心价格带,新能源特别是插混车型正在以惊人的速度蚕食市场份额。
第二大趋势是自主品牌的全面崛起与价值上攻。自主品牌凭借在新能源、智能网联领域的先发优势与快速迭代能力,已在中低端市场建立起产品力、认知度的双重壁垒。
日系阵营正面临集体焦虑。数据显示,2025年日系车在华市场份额已腰斩至9%。本田2025年在华销量仅64.53万辆,同比暴跌24.28%,连续五年下滑。日产2025年销量65.3万辆,连续七年下滑,较巅峰期跌超六成。丰田虽在2025年销量178万辆,微增0.23%,但较2021年巅峰194万辆仍跌16万辆。
日系车的困境有着深层次的结构性原因。电动化转型战略误判,错失黄金期。日系车企长期固守混动、氢燃料路线,轻视纯电发展,2022年新能源渗透率仅1%,2025年也仅6.7%,远低于行业55%的平均水平。当中国品牌在800V快充、智驾、车机领域狂奔时,日系仍依赖老旧燃油平台,产品迭代滞后3-5年。
体系僵化,本土化不足。坚持“全球统一平台”,拒绝为中国市场深度定制,中国团队研发权限低,核心零部件依赖进口,决策链冗长。例如有资料显示,本田曾三次提议升级车机系统,均被总部驳回,等落地时竞品已迭代三版。
综合分析,轩逸此次销量“断崖式”下跌并非偶然的短期波动,而是市场结构性变革下的必然结果,是消费偏好、技术路线、产业政策合力作用的集中体现。
轩逸的核心竞争力主要体现在舒适性和经济性上,但这两点优势在新能源汽车的冲击下显得略显单薄。这种产品力的局限性,使得轩逸在与新能源车型的竞争中逐渐失去了吸引力。
未来,如果轩逸及同类燃油车型不进行动力系统的根本性革新——如推出真正有竞争力的混动版本——并加速智能化配置下放,市场份额或将持续被挤压。光靠改改前脸、加加配置,这仗会越来越难打。
这一事件标志着以“经济可靠”为单一核心竞争力的传统燃油家轿黄金时代正在落幕。未来的竞争将是“全价值链体验”的竞争——不仅是买车时的价格,更是用车时的成本;不仅是机械的可靠,更是智能的便捷;不仅是一辆交通工具,更是一个移动的智能空间。
轩逸需要另一款,甚至两三款能真正让人眼前一亮、愿意排队去试驾的车。是把奇骏那样的全球车型,做得更对中国市场胃口;还是专门为中国市场,从头打造一台新能源车。
前几天看到个讨论,有车友问:“都说日产技术好,为啥现在感觉使不上劲呢?”这其实引出一个挺有意思的话题:像日产这样的老牌合资车企,它们手里肯定有技术储备。但为什么在新能源这条新赛道上,感觉总是慢半拍,或者推出的产品没那么“香”了呢?
如果你手握10-15万预算,今天你还会选择轩逸吗?还是毫不犹豫转向国产混动或新能源车型?
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