魔幻的2026年,从车圈开始。
当所有人还沉浸在新年假期的回味里,盘算着年终奖该怎么花时,比亚迪抬手就扔了一对王炸,外加四个二,直接把牌桌给掀了。
事情很简单,也很粗暴:旗下多款畅销车,价格不动,纯电续航给你往上怼一截。
不仅如此,还同步开放了更高功率的动力系统、曾经只在五十万级豪车上才配拥有的激光雷达,以及骚气的刹车卡钳颜色选装。
这操作骚到什么程度?
就好比你去楼下吃碗兰州拉面,老板不仅没涨价,还笑眯眯地问你:“哥,要不要加份和牛?再给你配个米其林三星的溏心蛋?哦对了,门口那辆法拉利,你随便开走,不要钱。”
你第一反应肯定是老板疯了,或者面里有毒。
但这事儿搁在比亚迪身上,就一点都不魔幻,甚至充满了冰冷的商业算计。
这究竟是年底冲业绩的促销,还是整个新能源战局的拐点?
我的看法是,后者。
一
过去几年,新能源车圈的玩法,突出一个字:卷。
但这种卷,是一种非常低级的、二维的卷。
大家比什么?
比续航。
你500公里,我就干到600,他咬咬牙上700,最后恨不得在车顶上再绑两块电池,搞个1000公里出来。
结果呢?
车越来越重,成本越来越高,价格也水涨船高。
用户为了那一年可能都用不上一两次的极限长途场景,背上了沉重的购车负担。
这就好比健身房里一群大哥,不练核心不练腿,就比谁的胳膊粗,最后练得头重脚轻,走路都画龙,除了拍照好看,一无是处。
然后是比参数。
你零百加速3.9秒,我必须干到3.8秒。
你屏幕15寸,我就得搞个17寸的带鱼屏。
你车里八个喇叭,我就塞进去十六个,恨不得让车主在里面开演唱会。
这种“参数堆叠”的竞赛,本质上是一种战术上的勤奋,来掩盖战略上的懒惰。
因为提升参数是最简单的,砸钱就行,但真正洞察用户需求,做技术普惠,太难了,需要深厚的内功。
结果就是,高端车上各种黑科技拉满,价格也突破天际,普通消费者看着口水直流,一摸口袋,算了,还是骑共享单车吧。
而走量的平价车型,配置素得像毛坯房,除了四个轮子一个方向盘,啥也没有。
比亚迪这波开年王炸,就是一巴掌抽在所有“肌肉哥”的脸上,告诉他们:时代变了,别再秀你们那畸形的肱二头肌了,真正的战争,是立体的,是降维的。
二
比亚迪掀桌子的底气,到底是什么?
答案早就写在教科书里了:垂直整合。
这四个字听起来很枯燥,翻译过来就是:我自己养猪,自己种菜,自己开屠宰场,自己开火锅店,甚至连做蘸料的花生都是我自己种的。
从最上游的原材料,到核心的电池、芯片、电机、电控,再到最后的整车制造,比亚迪几乎全都能自己搞定。
这种模式在和平时期,可能显得很笨重,不如全球采购来得灵活。
但一旦进入刺刀见红的肉搏战,它的优势就无限放大了。
当别人还在为一颗芯片跟供应商扯皮,为电池涨价而哭爹喊娘时,比亚迪的成本控制能力,就像开了挂一样。
它能把技术成本,硬生生压缩到行业平均线以下,而且是低得多的那种。
所以,当它把过去属于高端车型的激光雷达,用不到一万块的“白菜价”下放到平价车型上时,友商们都傻眼了。
这不是简单的降价,这是釜底抽薪。
激光雷达是什么?
是实现高阶智能驾驶的“眼睛”。
过去,这玩意儿成本高昂,是区分高端车和平民车的一道天堑。
现在,比亚迪一脚把这道天堑踹平了。
这种“技术普惠”的打法,才是最致命的。
它不是在存量市场里跟你抢客户,而是在创造一个全新的增量市场。
它告诉那些预算有限、但又对智能驾驶心生向往的用户:“嘿,兄弟,别仰望了,过来玩啊,高阶智驾,你现在也消费得起了。”
这就叫用规模优势,碾碎技术壁垒。
当别人还在把激光雷达当成一个高高在上的“奢侈品”时,比亚迪已经准备把它做成跟手机快充一样的“标配品”了。
三
更骚的操作,还在后面。
比亚迪这次升级,没有搞恶心人的“捆绑销售”。
你不会因为想要个激光雷达,就必须买一个你根本不想要的真皮座椅或者星空顶。
它把选择权,像菜单一样摊开在用户面前。
以方程豹钛3为例,你想激情驾驶,没问题,135kW/204kW两个动力版本任你选,再配上全新升级的刹车卡钳,动力和制动双双拉满,满足你那颗躁动的心。
你对动力无感,只想安安静静地开车,那就不升级,省下钱来多吃几顿火锅不香吗?
你想体验高阶智驾,OK,不到一万块,激光雷达给你装上。
你觉得现在的辅助驾驶就够用了,那就不选,没人逼你。
甚至,连刹车卡钳的颜色,你都能自己定制。
这种感觉,就像你去DIY一台电脑,CPU、显卡、内存、硬盘,所有配件你都可以根据自己的预算和需求来搭配,而不是像过去买品牌机,要么丐版啥都干不了,要么顶配贵得要死,中间没有选择。
把选择权还给用户,这看似是一句废话,但在汽车这个高度标准化的行业里,这几乎是一种革命。
更绝的是,比亚迪还给老车主留了后路:模块化升级。
这意味着什么?
意味着你现在买的车,未来智驾系统进化了,你不需要换车,直接开回店里,像给电脑换显卡一样,把硬件模块一换,系统一升级,你的老车瞬间就拥有了最新的智驾能力。
这种“全生命周期服务”的思路,直接把汽车从一个“一锤子买卖”的商品,变成了一个可以持续进化、持续提供价值的服务平台。
这比任何华而不实的营销,更能锁死用户,增强粘性。
四
从硬派SUV方程豹钛3,到买菜小车海豚,比亚迪这次升级,覆盖了几乎所有主流车型。
这不是在某个车型上搞试点,而是系统性的、全方位的战略推进。
这背后传递出一个更可怕的信号:比亚迪的高阶智驾系统,已经实现了高度的模块化和标准化,可以像乐高积木一样,快速适配到不同的车型平台上。
当你的竞争对手还在为一款车型的智驾系统焦头烂额时,人家已经把这套系统做成了“中央厨房”的料理包,可以无限复制,快速铺开。
这种全车型覆盖的打法,野心昭然若揭:构建一个庞大的智驾生态闭环。
想象一下,当马路上跑的几十万、几百万辆比亚迪都搭载着它的智驾系统,每天产生海量的行驶数据,这些数据会像血液一样,反哺它的算法模型。
更多的车,带来更多的数据。
更多的数据,喂养出更聪明的算法。
更聪明的算法,带来更好的智驾体验。
更好的体验,又会吸引更多的用户来买它的车。
这是一个完美的正向飞轮。
相比之下,海外车企那种搞“订阅制”的模式,比如每个月花几百块解锁一个自动泊车功能,在中国市场就显得水土不服。
中国用户的消费习惯是,我买的东西,它就得是我的,别跟我搞租售同权那套虚的。
比亚迪的“一次性选装 + 后期模块化升级”模式,显然更懂中国人的心。
它既降低了入门门槛,又提供了长期的价值延伸。
这才是真正的“全民智驾”解决方案。
所以,比亚迪这波操作,表面上是给用户发新年红包,实际上是拉开了智能驾驶普及战争的序幕。
它用实际行动宣告,一个靠堆续航、堆参数的旧时代结束了,一个以“智驾体验”为核心竞争力的新时代,已经到来。
未来一两年,我们很可能会看到,10万级的家用车,标配激光雷达会成为常态。
对于消费者来说,这是天大的好事,可以用更少的钱,享受到更安全、更便捷的科技。
而对于那些还沉浸在旧日荣光里、反应迟钝的友商们来说,这无异于一场灭顶之灾。
比亚迪已经把刀架在了他们的脖子上,要么跟进,要么出局,没有第三条路可走。
这,就是商业的残酷与魅力。
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