讲真，现场气氛那叫一个魔幻。北汽展台灯光璀璨，空气有点闷，我一边拍照一边听张建勇开足马力。话筒刚递到他嘴边，“余总是地表最强产品经理”，还没说完，台下已经兄弟式捧场。余总出品，必属精品——这台上的彩虹屁，连后排的安保小哥都快笑开了花。
这种气氛，就像警队聚餐，大家抢着夸队长案子办得漂亮，顺便暗搓搓盼盼晋升名额能分点儿漏。不同的是，这场发布会，捧人的同时，还顺势抬高了品牌背书。我的职业病开始发作——省略掉舞台效果、灯光和鼓掌声，只剩下那句对北汽团队的动员：“我们要坚决相信余总！”这不是夸人了，这是把产品经理做成了精神图腾。
情况越诡异，细节越值得推敲。余承东的发言，冷静中带着高压气场。没有指名道姓，但几乎是用显微镜描绘着友商那些“飙2秒、3秒加速”，顺便把车漂移的视频叉出去，“安全最重要”单独加粗。巧妙地，既没点名，却所有人都明白——说的正是雷军那波小米SU7视频。发布会现场风波未起，社交媒体已然风头正劲，话题在“朋友圈”连成一条栅栏，像法医案卷上的时间轴一样清晰。
事情大致是这么一回事：小米出个新车，雷军亲自下场，漂移转圈，溅出一地胎印，性能数据和高调姿态被一一录下，吸粉数百万。技术男变偶像，舆论蜂拥而至。有点赞的，也有吐槽开这种“漂移秀”太危险的。结果余承东这边开场白不谈性能，不露参数，直接把“安全”抬到高台，“玩漂移很愚蠢”。黑色幽默既出没，批判安全失控的社会风气顺手捎带进来了。有点像家属在看法医验尸现场、还没等报告出来，先感慨一句“这社会真乱”。
表面看，是两家车企在做产品宣传；实际上，是两种品牌观念和营销选项的碰撞。雷军卖点是美学、激情、极限参数，刷出来的是流量和话题。余承东则紧盯安全和专业，卖给消费者的，是一次理性选择。“遥遥领先”已经成了口头禅，听多了容易麻木，但在营销上，依然有用。
仔细推敲，余承东这轮讲话并没发疯，也没煽情，而是采用了一种“冷峻讽刺，间接拉踩，顺便提升自己”的模式。做产品的人都懂：没有直接贬低友商，只是巧妙展示自己与对方的不同。这种推理路径其实挺像法医查案——不能直接定性，只能用证据链去拼图。比如，“漂移容易失控”，“安全才是最重要的”，听着像家长训话，细想其实是一种行业自保——只要我的产品没失控，安全指标达标，就有底气嘲讽别人“危险无意义”。
不过，这种嘴炮的底层逻辑很明白：吃流量的和吃专业的永远有摩擦。雷军玩的是表演经济，余承东端的是理工信仰。网友在下面一分为二，有人捧余总铁血正义，也有人一口咬定是“酸葡萄心理”。其实吧，江湖哪有不互踩的对手。如果余总真的技术卓绝，那就让市场见分晓；如果只是语不惊人死不休，那等数据出来还是要看销量说话。
你要说这种营销洪流没影响吗？未必。放在专业视角看，这其实是部“行业伦理剧”。企业表面上拼的是技术和口碑，实则是分割市场心智。漂移、加速、漆黑赛道的炫技，能促使年轻消费者买单；安全、高科技、稳重品牌，则让中年用户心安。谁赢？真不好说。就像法医现场，死者死因永远不会只有一个答案——背后既有个人选择，也有社会趋势。
顺便说一句，这年头产品经理封神跟当年刑警破大案差不多，都得靠结果说话。现场嘶喊一波，等销量出来，才知道宣判到底是不是“神”。说不定下次发布会，又该轮到雷军喊“我们要坚决相信老雷！”——至于哪家封神，谁又在乎呢，业绩没有遥遥领先也有可能遥遥落后。
嘴炮营销的背后，是越来越复杂的企业责任与社会期待。我见过太多事故现场，有些出事的人，就是因为信了“高性能无敌”，最后栽在一个小失控上。你问我支持哪场营销吗？还真说不上来。严格说来，假如产品有同级别安全，性能秀也无伤大雅；但如果厂商过分娱乐化，忽略了“安全是底线”，那就有点凉了。像警队查案，闹剧和真相，往往只隔一层窗户纸。
企业要做产品，嘴炮要有尺度。市场很冷静，不是谁话筒大谁赢。如果所有车企都往“遥遥领先”里对标，谁还在乎社会责任？漂移可以很帅，把握好分寸才是真的强。想当“地表最强产品经理”，头脑得冷静，嘴巴不能太快，手底下产品还得硬才说得过去。
说到底，这才是行业最大的迷题：企业营销，到底该以流量为王，还是以安全为本？你觉得呢？如果让你站发布会现场，手里捏着两种方案，是更想秀技术给全场看，还是愿意沉稳地讲一讲安全性？欢迎在评论区收集你的“案发现场口供”，也许下一个“地表最强”，不是靠嘴封神，而是靠你们的选择决定。
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