德国总理默茨在北京参观梅赛德斯-奔驰后,突然感到“不自信”。因为他体验了奔驰搭载的中国高阶智能驾驶系统,内心只剩惊叹!

默茨在北京坐进那辆奔驰的时候,没人觉得有什么特别。

他下车后,脑子里大概只剩下那句英文了。

让他觉得amazing的,不是皮革的味道,也不是引擎的声浪。

是方向盘自己在动。

一辆贴着三叉星徽的车,里面跑着的是一套中国写的代码。这个画面比任何行业分析报告都来得直接。德国人引以为傲的机械身躯,被一个东方的数字灵魂驱动着。这大概就是所谓的时代换轨,你甚至听不到咔嚓的切换声。

震动是内在的。

汽车产业的自信,有时候建立在很具体的东西上。比如一块钢板的冲压精度,或者一台变速箱的换挡逻辑。这些是看得见摸得着的壁垒。现在壁垒变成了数据,变成了算法,变成了深夜写字楼里那些年轻人敲出来的无数行指令。这些东西没有百年传承的厚重感,它们迭代的速度快得让人不安。

奔驰还是那辆奔驰。

但决定它走向的,已经是另一套语言了。

这件事的微妙之处在于,它没有发生在某个新势力的展厅里,而是在一个最传统的符号内部完成了演示。这削弱了所有关于“新旧”的简单争论。问题不再是谁颠覆谁,而是谁在定义下一段路程的规则。当一辆车能自己观察、判断、然后行动,那么关于“驾驶”的古老叙事,就已经被改写了。

默茨的感叹,或许只是一种本能的反应。

但这句话的重量,落在了完全不同的地基上。

德国总理默茨在北京参观梅赛德斯-奔驰后,突然感到“不自信”。因为他体验了奔驰搭载的中国高阶智能驾驶系统,内心只剩惊叹!-有驾

2025年2月26日,德国总理默茨坐进了一台奔驰S级轿车。陪在他身边的是康林松,梅赛德斯-奔驰集团的董事会主席。他们这次要试的,是那套号称能从车位开到车位,全程不用人管的系统。

车子自己上了高速,自己变道,自己保持距离。进了城区,它认得红绿灯,躲得开行人和自行车。最后它自己找了个空位,稳稳倒了进去。整个过程,方向盘后面那双手几乎没动。

让默茨有点意外的是,让这台德国车变得这么灵光的核心,不是来自斯图加特。它来自一家叫Momenta的中国公司。体验完,默茨对着镜头没忍住,直接说了句“This is amazing!”。他特意提了,这是德国制造和中国技术“紧密融合”出来的东西,他说这是未来的出行技术之一。

奔驰和Momenta的合作,不是临时起意去买个技术包。

2017年那会儿,奔驰就成了第一个投资Momenta的国际车企,钱和战略都绑在一块了。这么多年磨合下来,这套系统已经长进了奔驰自己的MB.OS架构里。按计划,最晚到2025年年底,至少得有9款新奔驰车用上它,新一代S级就在里头。

默茨那句惊叹背后,有些数字让德国汽车圈坐不住。

一份2024年的报告说,全球自动驾驶领域冒出来的新东西,70%是中国贡献的。德国只占了14%,连中国的五分之一都不到。把时间往回拨到2016年,那时候全球六成的相关创新还挂着德国制造商的标签。也就几年功夫,局面彻底翻了个面。

在中国市场,这事推进得更快。到2025年,新车里头十辆有六辆以上都标着L2级辅助驾驶。更高级的城市NOA,以前是顶配车的玩具,现在正往更便宜的车里塞。

2025年1月到10月,中国市场上那些有本事跑城市NOA的车,比前一年多卖了六成多。这个由第三方公司提供方案的细分市场,份额集中得有点吓人。Momenta一家占了六成,华为拿走两成,剩下的一堆公司去分那不到两成的市场。

技术竞赛打到这个份上,拼的已经是脑子了。

行业里现在有个共识,智能驾驶正在换引擎。以前是靠预设规则和高精地图,眼睛看到了,按规矩办。现在要往“认知驱动”走,核心是AI大模型,得让车自己琢磨。眼下几条路都在跑。

理想和小鹏那拨公司,在搞“视觉-语言-动作”大模型。他们想让车像人一样,不光看见路障,还得理解那堆围挡是干嘛的,猜猜路边那个人是不是要过马路。这条路的目标是让决策更拟人。

华为和蔚来押的是“世界模型”。他们想造一个能模拟物理世界的生成式模型,让车能推理和预测环境变化,直接从感知跳到动作。大洋那边,特斯拉的FSD V12展示了另一种可能,他们搞“端到端”,用神经网络一口吃掉传感器数据,直接吐出控制指令,把中间那些模块都省了。

对买车的人来说,感觉最直接的变化是,大家不争论这功能有没有了。现在比的是好不好用。在那种五个岔的路口能不能顺溜过去,堵车时跟车是不是一耸一耸的,碰到加塞的能不能像个老司机那样处理。这些成了新的评判标准。

中国智能驾驶技术熟得快,把全球汽车产业的合作模式也拧了一下。

“中国技术赋能全球品牌”成了新趋势。除了奔驰,宝马、奥迪这些牌子也在找中国的科技公司搭伙。

德国公司在中国市场的玩法彻底变了。早些年是把德国技术搬过来,现在是在中国扎根搞研发,甚至拉着中国伙伴一起想新点子。大众汽车把德国总部以外第一个全流程研发基地放在安徽合肥,这个信号已经够清楚了。

中国的汽车品牌在搞“生态出海”。他们往外卖的不仅是车,是把智能座舱、智能驾驶这一整套东西,适配好了搬过去,供应链也跟着全球铺开。他们想的是提供更对当地胃口的产品。

政策给这条赛道画好了线。智能网联汽车在中国是国家层面要发展的新兴产业。在北京、上海、深圳这些地方,L3级别的自动驾驶已经允许在真实道路上试点跑了。

政策环境也在变,从告诉大家要往哪走,慢慢变成制定具体的技术标准,探索怎么能赚钱。工业和信息化部那边有过预测,说到2030年,高级别自动驾驶功能大规模用起来,能给汽车产业多挣出万亿级别的产值。车、路、云捏在一起发展,被很多人认为是必然的方向。

奔驰的工程师和Momenta的算法科学家坐在同一间办公室里。德国的精密制造,碰上中国靠海量数据快速迭代的节奏,这种混合本身就在催生新的产业模式。当德国总理坐在奔驰车里,为中国技术发出赞叹的时候,他眼前闪过的可能不止是一套系统。他看到的,是一个正在被重写的全球汽车产业剧本。

中国这个市场太特殊了,它给智能驾驶技术提供了地球上独一份的练兵场。每一天,无数种稀奇古怪的真实路况都在喂养这些系统,让它们变得更滑头,更靠谱。这种被市场逼出来的快速进化能力,已经成了中国在智能汽车牌桌上的一张硬牌。

事情好像就是这样发生的。

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