风向变了?加拿大官宣重磅战略,竟要联手中国搞电车!全球围观

渥太华国会山南侧停车场多了几台车。

那是二月五号清晨的事。

车是比亚迪海豹和广汽埃安Y Plus。

不是展车。

车身上贴着淡蓝色的合规标贴,充电口旁边印着价格,CA$32,800。

它们就停在那里。

当天下午交通部官网更新了数据。

四十七辆中国产纯电乘用车完成了登记。

里面有三十一辆被安大略省、不列颠哥伦比亚省还有曼尼托巴省的市政部门买走了。

买去给基层公务出行用。

这个场面很多人等了很久。

它意味着加拿大汽车产业政策调整落地了。

这次调整的力度是近十年来最大的。

路径也最实。

转向也最彻底。

我说的彻底是指方向上的那种明确。

政策调整这种事,有时候像换季,你感觉温度变了,但说不清具体是哪一天。

这次不一样。

它有具体的车,具体的数字,具体的停放地点。

国会山南侧停车场平时停的都是些什么车,你大概能猜到。

现在里面混进了贴着淡蓝色标贴的中国电动车。

这个画面本身就是一个陈述句。

它没有用“像”或者“仿佛”这类词。

它就是。

政策落地有时候需要一种具象的物体来充当句号。

这次用的是车。

车是很好的句号。

它会动,会消耗能源,会出现在街道上。

它比一纸文件要具体得多。

文件贴在官网,车停在停车场。

后者更容易被看见。

被看见很重要。

尤其是当你想传递某种转向信号的时候。

市政部门采购是一个很实际的信号。

它不涉及私人消费市场的那些复杂变量。

采购决策背后有一套自己的逻辑。

成本、合规性、还有示范意义。

CA$32,800这个数字放在那里,它自己会说话。

它说的不是性价比。

我说的不是那个意思。

它说的是一种准入的可能性。

一种价格锚点被确立的事实。

淡蓝色的标贴也是一种语言。

它代表通关放行,代表符合规则。

规则是游戏的基础。

当车身上贴着它,就意味着这辆车已经进入了游戏的下一环。

下一环是注册,是上路,是被纳入一个城市的日常运转图谱。

基层公务出行这个用途也很有意思。

它不高调,但渗透力强。

它不像采购几辆豪华车放在总部当门面。

它是分散的,日常的,会融入街景的。

这种渗透是政策落地的毛细血管。

宏观的转向最终需要这些毛细血管来输送养分,或者说,来证明循环是通畅的。

安大略省、不列颠哥伦比亚省、曼尼托巴省。

这三个名字连在一起,覆盖了从东到西的不同区域。

这不是某个单一城市的试点。

这是一种有意识的区域分布。

或许是无意的。

但效果上构成了分布。

分布意味着测试不同的环境,不同的使用场景,不同的充电基础设施条件。

数据会回来。

回来的数据会成为下一轮决策的依据。

产业政策调整从来不是一锤子买卖。

它是一个循环反馈系统。

首批车辆是这个系统投下的第一颗石子。

涟漪才刚刚开始扩散。

国会山停车场是个象征意义很强的地方。

在那里停一夜,和在其他地方停一夜,传达的信息密度不同。

它会被记者看到,被议员看到,被来来往往的公务人员看到。

看到就是一种认知的植入。

这种植入比任何新闻稿都直接。

新闻稿需要解读,而车不需要。

车就在那里。

它的品牌,它的型号,它的颜色,它的标贴,都是明明白白的信息。

信息自己会寻找接收者。

现在,信息已经发出去了。

接收者是整个链条上的人,从政策制定者到普通市民。

他们都会用自己的方式消化这条信息。

消化需要时间。

但停车的那个清晨,时间已经启动了。

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加拿大汽车产业收缩了几个月。

收缩是静默的。

温莎市一家老牌零部件厂在去年11月关掉了最后两条燃油车转向系统产线。

车间里剩下三台激光焊接机。

墙上挂着一块铜牌,颜色泛黄,上面写着美国客户年度合作奖。

魁北克省有家企业,以前给通用做电池包壳体。

他们把模具全部打包运去了墨西哥蒙特雷。

这不是搬迁。

是清仓。

他们给《环球邮报》的记者看过一份内部备忘录。

备忘录说,从2025年第二季度开始,美国那边的采购订单取消率到了百分之六十八。

剩下的订单,全部要求贴上美国制造的标签。

工厂关门的时候没有口号。

大门落锁,铰链发出摩擦声,那种声音很沉闷。

压力传到决策层是去年底的事。

一份秘密评估报告送到了总理办公室。

报告里划出了现实。

全国到2026年,电动车供应缺口预计有十一万两千辆。

本土车企里,只有福特在奥克维尔的工厂还留了一条柔性产线。

那条线全年最大产能是两万三千辆。

全国公共快充桩的密度是每百公里九点七个。

美加边境南边的密歇根州,这个数字是二十一点四个。

事情比数字更麻烦。

当时对中国电动车加征的百分之百惩罚性关税还在生效。

市场上能买到的中国品牌车型不到五款。

平均售价涨到了六万三千一百加元。

这个价格比2023年同期高了百分之二十二。

多伦多有个网约车司机在听证会上算过账。

他说他换车的成本涨了两万。

他每天得多跑三个小时,才能勉强把油车和电车的差价填平。

这不是鼓励电动化。

这是逼人辞职。

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政策调整用了六周。

财政部拿了二十三亿加元出来。

这笔钱叫电动汽车可负担性计划。

发钱的办法变了。

它现在是个三层漏斗。

买车的人申请补贴,系统会先查车在不在那个加拿大本地组装合格目录里。

在的话,再算一个本土增值比例系数。

这个系数是补贴的放大器。

比如安大略省英格尔伍德出来的比亚迪海豹,电池模组和电控系统这些活儿都在加拿大干的,系数能到一点三五。

最后补贴能摸到五千八百加元。

直接进口的整车,补贴就卡在五千块。

这个细则塞在第十七条附件里。

但足够让不少工厂的负责人那天晚上睡不着觉,得重新盘算生产线怎么摆。

那边环境部也动了。

轻型车辆排放标准悄悄改了几行字。

原来那个二零三五年卖的全得是零排放新车的硬指标,拿掉了。

换成了几个台阶。

二零三零年,每公里尾气里的二氧化碳不能超过八十六克。

二零三五年,压到二十八克。

二零四零年,归零。

文件后面贴了张对比表。

按新规矩来算,一辆用了国产电机但电池是进口的插电混动车,只要它百公里综合电耗低于十四点五千瓦时,就能算准零排放。

它还能拿到两千五百加元补贴。

这不是往回退。

目标的靶心换了。

从逼你换什么车,变成管住最终排出去的那股碳。

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事情是在签字桌上定下来的。

渥太华和北京那边的人一起签了个新能源合作的备忘录。

我们这边的人没带那些花花绿绿的册子。

就给了两页纸。

一页是张卫星图,拍的是安大略省埃尔金县一个荒着的工业园。图上用线标出了三条现成的铁路岔道,还有一个高压变电站的位置。

另一页是张曲线图,说的是宁德时代那种磷酸锰铁锂电池在实车上的表现。图上有个数字被圈了出来,零下三十度还能保住八成多的电。

对方当天晚上就拉了个工作组。

给那个园区增加电力配额的事,批下来用了一周。改变那块地的用途,花了十一个工作日。

这个速度。

市场那头接住了。

2月6号,萨斯喀彻温省里贾纳市,一家卖了很多年农机的店门口排了队。排队的人手里拿着纸,是申请政府补贴用的预审单。他们问店员怎么买车。

店员在平板电脑上打开刚发来的电子目录,找到一款叫东风纳米01的车。他说这车的电池在魁北克弄的,电机在温尼伯测的,造车架的钢是本地钢厂出的。

他让顾客看屏幕上一行用红框标出来的小字。

那行字说在加拿大产生的附加值有百分之五十七点二。

有这个数就能拿全补贴。

店员说话的时候,有个穿着旧牛仔外套的老农把手机举了过来。

手机屏幕上是中国工厂的直播画面。

他说他刚和那边的厂长通了视频,看了组装线。厂长让他选个颜色,说下个月就能把车运出来。

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温莎那个旧发动机测试中心又响起来了。

不是V8引擎的动静。

他们把那套模拟排气的旧家伙拆了。腾出来的地方放了个新台子。墙上刷了行字。写的不是什么口号。是手写的。±0.02毫米。这个精度是给麒麟电池准备的。

隔壁房间有几个人在调设备。激光焊的。德国来的。他们穿了新制服。胸口绣了两个标。上面是枫叶。下面是三个字母。BYD。

这些人刚上完三周网课。

有辆车开出去了。极氪001。后备箱里塞了几张纸。安大略省说这车可以上路了。另一张纸说这几个工人有资格干这活。还有一份报告。上面盖了两个章。一个这边的一个那边的。联合技术验证。报告是这么写的。

这是政策下来之后的第三天。

事情推进得很快。快得有点不像我们印象里的那种速度。我是指那种层层报批然后等上好几个月的速度。

现在不是那样了。

旧的标识被覆盖。新的参数直接写在墙上。工人培训用线上方式压缩到三周。文件同时具备两种语言的效力。这些细节堆在一起。构成了一种新的工作节奏。一种沉默但持续向前的节奏。

那个测试中心以前是听引擎轰鸣的。现在听的是电池包震动台的嗡鸣。声音变了。干的活也变了。但厂房还是那个厂房。地方没变。

或者说。地方的功能变了。

从测试内燃机到校准电池包。这中间隔了二十年。二十年时间。墙上的标语从激励口号变成了具体的技术参数。这种转变很实在。实在到不需要任何额外的解释。数字本身就在那里说明一切。

那几个工人可能还没完全适应。

他们制服上的双徽标有点显眼。两个符号并排绣在那里。代表两种不同的渊源。现在它们出现在同一块布上。这种组合需要一点时间去习惯。或许也不需要。干活的时候你顾不上看胸口。

设备是德国的。技术标准里有中国的部分。执行是在加拿大。一份文件需要三个地方的认可才能生效。全球化这个词被说得太多了。多到有点空洞。但当你看到一份报告上真的并排盖着两个章。你会觉得这个词突然具体了一点。具体到就是一张纸。和纸上的几个戳。

车开出去了。

带着临时许可。带着技能认定。带着联合报告。它开上温莎郊外的路。进行它的首检后行驶。这是一个很小的起点。小到可能没人注意。

但起点就是起点。

它发生了。在政策落地后的第七十二个小时左右。在一个旧的测试中心里。由一些新培训的工人。用一套进口的设备。对一辆中国品牌的车。完成了一次符合两地标准的验证。

然后车开走了。

事情就是这样。

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