近日,据蓝鲸汽车等媒体报道,为顺应汽车产业电动化、智能化变革趋势,提升整体运营效率,江淮汽车已正式开启乘用车业务板块营销渠道整合工作,旨在打造面向未来的统一营销平台。
此前,江淮乘用车板块门店分品类经营,不同车型分属不同门店,且各板块分属不同事业部。如今,内部整合完成,三个独立营销板块合并为统一营销事业部,全面推行流程化组织建设,精简决策链条,提升市场响应效率。
从市场现状来看,此次整合有其紧迫性与必要性。以江淮钇为品牌为例,其主销车型钇为3市场表现不佳。今年11月销量仅为79辆,近半年月销在几十到几百辆区间。多地门店钇为3处于“清库”状态,优惠力度较大,库存时间越长,优惠越多。同时,江淮汽车上半年乘用车销售6.6万辆,同比下降16.12%,乘用车工厂去年产能利用率仅为47.91%。在汽车产业电动化、智能化浪潮下,传统业务模式已难以适应市场变化,整合营销渠道成为江淮汽车提升效能、应对竞争的关键举措。
在产品与技术布局上,江淮汽车坚持“油电双线”并行。整合后,多款新品按规划逐步推向市场,2026款瑞风RF8车型、悍途PHEV年度款和钇为3海外版等多款新品将陆续上市。未来还将深化与华为的技术协同,将辅助驾驶、数字底盘、智能座舱等先进技术快速应用至全系车型,确保产品具备新能源化与智能化核心竞争力。
除此之外,渠道与用户体系也在加速创新。江淮着力构建全域融合的经销商网络,打造“全系车型一站式体验”的新渠道体系,用户走进任何一家江淮乘用车门店,即可一次性了解、试驾并选购全系车型。同时,持续推进用户品牌建设,通过场景化共创和主题互动活动,构建高粘性用户生态。
此次整合对江淮汽车而言,主要就是为了提升效率和用户体验,那么其将会给江淮汽车带来怎样实质性的成效呢?GPLP犀牛财经也将继续关注。

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