奇瑞老将2个月辞职,揭开众泰“0产量”的遮羞布

两个月。

奇瑞老将2个月辞职,揭开众泰“0产量”的遮羞布-有驾

这就是李立忠,众泰汽车董事长,试图给这家几年没真正跑起来的汽车公司“续命”的时间。现在,他拍拍屁股走了,理由是“个人家庭原因”——这是个多么体面的“遁词”,用来掩盖一份明显没法干下去的差事。一个刚“上任”就“下课”的董事长,留给众泰的,又是一个空荡荡的座位,和一堆永远填不满的窟窿。

这剧情,你是不是觉得有点眼熟?上个月,当一批带着“奇瑞系”、“步步高系”背景的高管涌入众泰董事会时,外界的解读是:这回来了真能人,重组的信号!新董事长李立忠,一位在奇瑞汽车摸爬滚打多年的老将,62岁,似乎是来收拾残局,给这家老牌车企注入新生的。可才两个月,人就没了。更妙的是,公司那边一边说着“不影响正常运行”,一边迅速提名了另一位“奇瑞系”的韩必文来接棒,这个人刚被聘为总裁没多久。这就像一个风雨飘摇的戏班子,刚换了个班主,又急着找个副班主,结果班主自己先跑了。

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众泰汽车的故事,说白了就是一部“悬崖边的舞者”。自2019年起,连续六年亏损,2020年那场轰轰烈烈的破产重整,找来了“白衣骑士”——深商控股,理论上,这是爬出泥潭的开始。公司也瞄准了新能源这块“肥肉”,以为能上演一出“凤凰涅槃”。从结果来这“涅槃”更像是一场漫长的“等死”。当老板的,手里没钱,就像炊师傅没米下锅,巧妇也难为无米之炊。众泰缺的就是这命根子——运营资金。

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我们看到了这样一幅令人心酸的画面:工厂的流水线,早已褪去了往日的喧嚣,寂静得像一座废弃的车间。2024年,整车产量是0。14辆。对,你没看错,去年一年,众泰汽车卖出了14台车。这数字,比不少公司一个月的销售目标都少。公司真正的“收入支柱”,不是跑在路上的新车,而是车用仪表件、冲压焊接件,还有门板——这些零散的零部件,成了它最后的“口粮”,勉强维持着不至于立即饿死。这哪是汽车制造商,简直成了汽车“配件厂”。

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李立忠这62岁的年纪,在汽车行业打拼了几十年,从奇瑞做到大连分公司总经理,又掌舵奇瑞新能源,最终来到阿尔特汽车。他手里握的,是实打实的经验,是看得见的过往业绩。可就算这样一位“老炮儿”,面对众泰这堆烂摊子,也只撑了两个月。这说明,问题可能真的不在“人”身上,而在于这“盘子”本身,实在太难动了。每一次高管的来去,每一次“狼来了”的合作传闻,每一次“没合作”的否认,都像是在这个摇摇欲坠的牌坊上,又添上了一道裂痕。

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这背后,其实就是一场关于“生存”与“希望”的残酷博弈。当一家企业长期失去造血能力,即便有新的资本注入,也可能像给垂死的病人输血,如果器官本身已衰竭,那点血很快就会流失殆尽。众泰的董事长们,就像被派往各个岛屿的“末代总督”,明知孤岛难守,却还得在离开前的最后日子里,假装还在为殖民地的繁荣而努力。李立忠的辞职,与其说是“家庭原因”,不如说是对这场“无望接力赛”的一次无奈退场。他看到了岸边的巨浪,选择了不下水。

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众泰汽车的困境,是这个时代许多传统企业在转型浪潮中挣扎的缩影。你必须得在旧的模式上创新,还得有源源不断的资金支撑,更要避开那些看不见的“雷”。从亏损到重整,从引入高管到董事长闪辞,每一次波澜,都在告诉我们:这条复活之路,注定比想象中要崎岖和漫长。而对于那些满怀期待的看客来说,或许,是时候放下对“救世主”的幻想,看看这辆“老掉牙”的马车,究竟还能不能在风雨中多跑几步了。

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