极星火力全开:旅行车、新2系、紧凑SUV,三款重磅新车来袭

车圈这地方,魔幻就魔幻在,你永远不知道明天和PPT,哪一个先来。

有人靠PPT融资,有人靠PPT续命,还有人靠PPT给你画一个大饼,告诉你未来可期,现在快掏钱。

这套路不新鲜,但每次都有新玩法。

今天的主角,极星,就是一位画饼界的艺术家,而且画的还是北欧冷淡风的饼,带着一股子宜家家具的味道。

先捋捋极星的家谱,这事儿就透着一股纠结。

极星火力全开:旅行车、新2系、紧凑SUV,三款重磅新车来袭-有驾

它本来是沃尔沃的御用改装厂,专门搞性能的,类似于奔驰的AMG,宝马的M部门。

听着就热血沸腾,感觉下一秒就要在赛道上崩直线。

结果呢,2017年,它摇身一变,成了个独立的电动车品牌。

爹还是那个爹,沃尔沃,但爷爷变成了吉利。

这关系复杂的,堪比豪门恩怨剧。

一个浑身流淌着赛道汽油味的品牌,突然跟你说,哥们不玩油了,以后开始信佛,哦不,信电了。

这转型转的,你说成功吧,好像也没那么成功。

你看它现在有几款车,极星2,一个两厢车;极星3和4,俩SUV,一个正经一个轿跑;还有一个极星5,掀背车。

产品线看着挺热闹,但市场表现就有点一言难尽。

最骚的操作是,作为一个背后有中国金主,生产线也大部分在国内的品牌,它去年居然宣布退出中国这个全球最大的新能源市场。

这操作我没看懂,但大受震撼。

感觉就像一个川菜馆子,开在成都,然后宣布退出四川市场,主打印度和墨西哥业务。

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这是一种什么样的商业奇才才能想出来的逻辑闭环?

然而,人家自己不这么看。

极星官方说了,2025年将是“有史以来最好的一年”。

并且给出了一个非常科幻的数据:全球销量预计达到60119辆,比2024年增长34%。

朋友们,现在是2024年,人家已经把2025年的业绩报告和同比增长率都算好了。

这不是自信,这是穿越。

这饼画的,直接从二维升级到了四维,带时间轴的。

就在这种魔幻的背景下,极星又掏出了一张更大的饼,一张到2028年的产品规划图。

官方说有四款新车,实际上刨去已经念叨很久的极星5,新面孔其实就仨。

我们一个一个来看这饼是啥馅儿的。

首先是那个千呼万唤始出来的极星5。

这车定位是旗舰,是门面,是大哥。

按计划,2025年秋天,量产版就正式亮相了。

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发布会一开完,马上就能下定了,让你感觉这车离你很近,仿佛下一秒就能开上。

但是,朋友,注意看合同小字部分——提车?

那得等到明年夏天了。

对,你没听错,2025年秋天下定,2026年夏天提车。

中间这大半年干嘛?

我猜是给你时间冷静一下,顺便让你感受一下什么叫“期货的魅力”。

这操作,堪比双十一零点抢购,付完款告诉你明年618发货。

然后是重头戏,新款的极星4。

现在的极星4是个什么玩意儿?

一个没有后窗的轿跑SUV,设计非常大胆,大胆到很多人都觉得后方视野可能得靠缘分。

这车更像是设计师的自嗨,而不是给普通人开的。

现在,极星似乎想通了,新款极星4,要变成一个“相当传统的旅行车”。

官方说法很文艺,叫什么“谷仓式”设计,还强调说瑞典就擅长造这玩意儿。

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这话说得,好像全世界瓦罐迷都得给它磕一个。

从预告图和谍照来看,确实是个正儿八经的旅行车。

这就很有意思了,一个先锋品牌,在一个最激进的车型上,突然选择了最复古、最情怀的车身形式。

这感觉就像一个天天玩赛博朋克的摇滚青年,突然开始盘核桃、听评书。

这背后是什么?

是向市场妥协,还是发现情怀这东西,真能卖钱?

瓦罐车在中国是小众的浪漫,但在欧洲可是居家旅行的必备良品。

极星这波,是想在欧洲老家稳住基本盘。

接下来是第二代极星2。

现款的极星2算是品牌的开国元勋,从2020年卖到现在,确实有点老了。

它的继任者,计划在2027年初亮相。

2027年,朋友们,那是什么概念?

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那是三年后。

在手机圈,三年都能换三代iPhone了。

在新能源车圈,三年过去,可能大家都不用轮子了,直接飞了。

现在就公布一个三年后的计划,除了让现款车主心里咯噔一下,加速二手车贬值之外,主要作用就是告诉你:我们还活着,而且还想再活三百年。

最后登场的是极星7。

这个名字一听,嚯,旗舰中的旗舰?

比5还大?

结果一看介绍,它是一款“紧凑型SUV”。

这命名规则,突出一个随心所欲,毫无逻辑。

7比3和4都小,这就像你家拉布拉多叫“豆豆”,泰迪犬叫“霸天虎”。

而且,这车预计在欧洲生产。

欧洲生产意味着什么?

意味着成本低不了,意味着价格估计会非常“北欧”,让你感受到来自斯堪的纳维亚半岛的“高冷”。

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所以你看,极星的这张大饼,画得有模有样。

有旗舰压阵(虽然要等),有情怀圈粉(瓦罐真香),有中坚力量换代(虽然还早),还有小弟来扩充产品线(虽然名字很唬人)。

但饼画得再好,也得能烙熟了才行。

极星现在面临的问题,远比产品规划复杂。

品牌定位模糊,高端吧,销量撑不起来;走量吧,价格又不亲民。

在一个连保时捷都要靠纯电Macan来救市的时代,在一个连BBA都开始疯狂价格战的时代,极星这种“高处不胜寒”的调性,还能撑多久?

它想学特斯拉,做电动车界的苹果,但它没有特斯拉那种近乎疯狂的技术迭代和成本控制能力。

它想继承沃尔沃的安全和设计,但又急于摆脱沃尔沃的影子,结果就是高不成低不就。

这次的新车计划,更像是一次挣扎,一次对资本市场和消费者的喊话:别走,再看看,我后面还有好东西。

那个“谷仓式”的旅行车,或许是它最接地气的一步棋,因为情怀虽然不能当饭吃,但有时候真的能续命。

至于其他的,等到2027年、2028年,天知道新能源市场会卷成什么样子。

说到底,极星的故事,是一个关于“身份认同”的挣扎。

它到底是谁?

是沃尔沃的性能图腾,还是吉利帝国的新能源先锋?

它想两边都占,但结果可能是两边都靠不上。

未来几年,是它证明自己能把饼烙熟的关键时期。

如果烙熟了,它就是下一个传奇;如果烙糊了,那就只能成为PPT造车史上的又一个冷笑话。

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