卖楼求生是败退还是布局?日产汽车全球战略背后还有多少意外玄机!

日产汽车出售总部大楼背后:破局求生与全球战略的两难

卖楼求生是败退还是布局?日产汽车全球战略背后还有多少意外玄机!-有驾

日产汽车最近做了件很不寻常的事情,竟然把自己的总部大楼卖了,能想象吗?这座位于神奈川县横滨市的大楼,原本是日产全球业务的中枢,但现在却成为了它补充现金流的手段。据媒体报道,日产以45亿元人民币的价格将总部大楼出售给了一个财团,并计划在未来继续以租借方式使用这座建筑,说明这不是挥手告别,而更像是权宜之计。

懂行的人都清楚,这事吧,已经不是单纯的房地产交易了,更像是日产汽车在压缩成本、寻求破局的信号。别看价格不低,但970亿日元这笔钱在当下的意义可不一般,毕竟对于已经连续亏损的日产来说,每一块钱都可能是救命稻草啊。根据日产最新发布的财报,今年上半年它亏了2219.21亿日元,再加上去年破纪录的6708亿日元的亏损,压力直接飙升。这次卖楼,钱将用来改善财务状况,具体手续预计12月完成。

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但事儿并不只是账面上的资金缺口这么简单,你琢磨一下,为啥日产会走到今天这步呢?有日本当地媒体提到,美国前总统特朗普的高关税政策让日产在全球范围内颇受冲击,尤其中美两大核心市场承压明显。这倒是个关键点,数据显示,今年第二季度(7-9月),日产全球销量减少4.5%,中国市场更跌了8.1%,本土日本市场的跌幅甚至高达20.8%。只有北美的销量管点用,还小幅增长了6.7%,但这点涨幅对整体财务状况根本不顶事。

咱们看看未来的预测更扎心,日产在预测中说2025整年度仍然是个赔钱的年景,预计亏损会达2750亿日元。它话锋一转,说如果关税压力减弱,应该能实现“盈亏平衡”。这句话听着像是吹风,也像是自己给自己打气。实际情况是,它靠“平衡”的日子已经过去很久了,这才有了总部大楼的出售,还有之前裁员、关厂的举措。

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说起来,今年五月,日产发布了重建计划“Re:Nissan”,光明正大地宣布将裁员2万人,这可是15%的员工数量,还要关闭7家工厂。你说从17家砍到10家,这大刀阔斧的改革谁不疼但就目前来不够狠就没法撑到2026年。其实日产的收入已经不够养活这么大个全球工厂网络了,卖大楼也许是咬牙活下去的其中一步。

不过日产也不光是“消减”策略,还在尝试找增量。尤其是在中国市场,像新能源这一块,它显然加大投入了。今年4月东风日产推出的新能源战略车型N7,标榜使用了“天演架构”的新技术,这可是日产自己拿出“全国栈自研”的成果,话说中国市场上自主技术怎么就能在日产这儿被喊得这么响亮?这背后逻辑不简单呗。在新能源车领域,N7表现相当积极,前9个月卖出去3.6万辆,单月销量一度超过7000辆,算是合资品牌纯电车型的一颗希望之星。

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今年11月,日产在进博会上搞了个大动作,宣布成立日产进出口(广州)有限公司,这是外资汽车企业在华设立合资整车进出口公司的首例。这家公司里,日产持股60%,东风持股40%,直接把东风日产的一部分产品给定位成了“本土研发、全球出口”的角色。这事儿放得挺大,而具体出口的首批产品包括N7和另一款插混车型锋坦Frontier Pro PHEV,它们不仅要讨好中国消费者,还要真正成为全球汽车市场里的竞争者。这一步棋,是日产求存还是谋远,这还真不好说。

东风汽车有限公司副总经理周锋有句话倒是点题了,他说这次合资公司成立,证明日产汽车在中国的发展进入了“立足本土、惠及全球”的新阶段。你品一品,这“立足”和“惠及”其实没那么容易,它背后是日产自己的转型压力,也是它在全球市场上的战略挣扎。

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都说大楼是企业的脸面,可日产现在选择把它“租回来”,其实是放下身段,放低目标,大开对未来的想象空间。这时候,回看它在中国市场的种种动作,你会发现一家老汽车巨头的生存逻辑,是既有努力,也有无奈。就像它喊出想尽快摆脱亏损状态一样,有些底气,但更多,是期待。至于最终能不能重新夺回胜局,那可能就是时间和市场反馈的问题了。

这事儿,其实挺复杂哈。

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