问界M9凭什么预测2025年大型SUV销冠?

朋友们,魔幻现实主义这玩意儿,以前我觉得得去拉美找,马尔克斯老爷子一本书能喂饱你。

后来发现我草率了,真正的魔幻,还得看咱们这片土地上的商业故事,尤其是汽车圈,那简直是魔幻现实主义的加强Plus版,连着Wifi还带闪充。

你看这个新闻,标题就透着一股子不讲道理的霸气:“问界M9获2025年全国大型SUV零售销量榜单第一”。

我揉了揉眼睛,确认了一下手机上的日历,没错,现在是2024年。

2025年的销量冠军,在2024年初就给你安排得明明白白。

问界M9凭什么预测2025年大型SUV销冠?-有驾

这是什么?

这是商业预言家?

还是说友商们可以直接躺平,把未来一年的班省下来,回家带孩子了?

这操作骚得我腰都快闪了。

你以为这是在发布销量数据?

不,朋友,这叫发布“历史文件”,一份来自未来的历史文件。

它根本不是在跟你商量,而是在通知你结果。

这种感觉就像你还在期末考场上抓耳挠腮,学霸已经把明年保送清华的红头文件拍你脸上了,还问你,哥们儿,刺激不?

刺激,太刺激了。

这比任何广告语都好使。

什么“遥遥领先”,在这份“未来战报”面前,都显得有点谦虚了。

这已经不是领先了,这是直接开启了上帝视角,在时间线上对你进行降维打击。

但笑话归笑话,我们得往深了盘一盘。

为什么一份看起来如此离谱的“未来战报”,非但没有成为群嘲的对象,反而让很多人,尤其是潜在车主们,看得心潮澎湃,甚至觉得“理应如此”?

这里面藏着的,是这个时代消费逻辑的一次地壳运动。

过去,我们聊五十万以上的车,聊的是什么?

是BBA的星辉、蓝天白云和四个圈,是保时捷的盾徽,是路虎的方盒子。

这些东西本质上是一种“身份图腾崇拜”。

你买的不是一辆车,而是一张通往某个社交圈层的门票,一个不需要开口就能证明你“混得还行”的移动Logo。

车的机械素质当然重要,但它更多是品牌光环下的附属品。

大家默认,这个价位的车,该有的都有,差也差不到哪儿去。

所以,核心比拼的是品牌历史、是血统、是那种虚无缥缈但又仿佛无处不在的“高级感”。

这种高级感,是几十年上百年的故事堆出来的,是无数电影、广告、社会名流给你构建的集体潜意识。

但现在,时代变了。

尤其是对于那些在互联网浪潮、科技革命里成长起来的新中产和新富裕阶层来说,他们的价值观跟老钱们完全是两个物种。

老钱们买东西,讲究一个“传承”和“认同”,我爷爷开奔驰,我爸开奔驰,所以我开奔驰,这叫家族品味。

新钱们买东西,讲究一个“效率”和“体验”,我需要什么,你就得给我什么,而且要给到极致,给到超出预期。

我花五十万,不是为了买你那个标,是为了买这五十万能给我带来的最爽的体验。

这帮人,可能是个互联网大厂的P8,可能是个刚融到B轮的创业公司老板,也可能是个玩转流量的MCN机构主理人。

问界M9凭什么预测2025年大型SUV销冠?-有驾

他们的日常就是开会、PPT、数据、ROI。

他们对一切“虚”的东西天然免疫,因为他们自己就是玩转“虚”的流量和概念的高手。

你想用品牌故事去忽悠他们?

他们自己就是编故事的祖师爷。

所以,他们看车,逻辑特别直接,甚至有点粗暴。

我天天开车通勤,堵在路上烦得要死,谁能让我在堵车的时候不那么累,甚至能处理点工作、放空一下大脑?

好,华为的智驾系统,听说能自己开,还能自己找车位,行,加分。

我周末要带老婆孩子爹妈出门,一车人众口难调。

老的要舒服,小的要看动画片,老婆要听歌刷剧。

谁能把这一车人伺候得明明白白,让我在路上别当孙子,能当个清闲的司机?

好,问界M9后排有大彩电,有零重力座椅,还有个能随时打电话开会的智慧座舱,行,加分。

我偶尔要接待个客户,或者跟朋友出去露营。

谁能让我的车看起来够大、够气派,内部空间灵活多变,既能当移动办公室,又能当移动电影院,甚至还能当个移动KTV?

好,问界M9说自己是“陆地公务舱”,空间大得能打滚,还有个投影仪能看露天电影,行,加分。

你看,整个决策逻辑变了。

传统豪华车卖的是“面子”,是一种社交货币。

而问界M9这种新物种,它卖的是“里子”,是一种“问题解决方案包”。

它解决的是一个典型的中国城市精英家庭的“全场景焦虑”。

一个男人,上有老下有小,中间有事业。

他需要一辆车,既能满足自己对驾驶和科技的追求(智驾),又能满足家庭对舒适和娱乐的需求(大空间、大彩电),还能满足事业上对体面和功能性的需求(豪华感、移动办公)。

过去,你可能需要两辆甚至三辆车来满足这些需求。

一辆宝马5系用来自己开和商务,一辆GL8用来全家出行。

现在,有人告诉你,一辆车全搞定。

这就是为什么那份“2025年销冠”的战报如此有杀伤力。

因为它精准地击中了一个群体的心理预期。

他们不在乎你是不是真的穿越了,他们在乎的是,这份“穿越”背后所展现出的那种“产品自信”。

这种自信在说:我知道你们需要什么,而且我一次性全都给你们了,给到了牙齿。

你们去市场上看吧,能把这些功能像我一样捏合在一起,还能卖这个价的,有一个算一个,都是臭鱼烂虾。

这是一种产品经理思维对传统营销思维的胜利。

问界M9凭什么预测2025年大型SUV销冠?-有驾

传统豪华品牌还在跟你聊“驾驶乐趣”、“百年传承”、“匠心工艺”,这些东西好不好?

当然好。

但对于那帮讲究效率的精英用户来说,这些东西太空灵了。

什么是驾驶乐趣?

有我躺在零重力座椅上看电影舒服吗?

什么是百年传承?

有我 OTA 一下就能更新一个新功能来得实在吗?

当问界M9把百万像素的智慧大灯、星河通信、各种主动安全功能像下饺子一样扔出来的时候,BBA的工程师估计头都大了。

这帮人到底是在造车,还是在攒一台能跑的超级电脑?

答案是,他们就是在攒一台超级电脑,只不过这台电脑有四个轮子,还能遮风挡雨。

而这,恰恰是新一代消费者最吃的一套。

他们对硬件参数和软件体验的敏感度,远远高于对一个车标背后故事的敏感度。

所以,问界M9的成功,甚至都不是问界一个品牌的成功,也不是华为的成功。

它是一个时代的成功。

是中国的供应链体系、工程师红利、以及庞大且挑剔的本土市场,共同催生出来的一个“缝合怪”。

它把德国车的底盘质感、日本车的空间利用、美国车的舒适配置,以及中国独步天下的智能科技,全都给你缝在了一起。

最后告诉你,五十万,带走。

这让传统豪华品牌怎么玩?

降价?

降价就伤了品牌和老车主。

加配置?

他们的电子电气架构更新速度,根本跟不上这边互联网公司迭代的速度。

讲故事?

故事讲了快一百年了,年轻人已经听腻了。

所以,你再回过头来看那份“2025销冠”的“未来战报”,你还会觉得它魔幻吗?

不,它一点都不魔幻。

它只是把一个正在发生,并且大概率会持续发生的趋势,用一种极其嚣张的方式提前说了出来而已。

它就像在牌桌上,直接把底牌掀了,然后告诉你,这把我赢了,下一把你也没机会。

你可以说它不严谨,可以说它狂妄,但你没法否认,它精准地踩在了时代的脉搏上,也踩在了竞争对手的痛点上。

在这样一个万物皆可被重新定义的时代,豪华的定义,也终将被改写。

过去,豪华是Logo,是发动机的轰鸣,是真皮的味道。

未来,豪华可能是一段让你完全不用接管的自动驾驶旅程,是一个能听懂你所有指令的智能管家,是一个让你在车里就能搞定一切的移动第三空间。

而那个提前一年宣布自己是冠军的家伙,只不过是第一个把新时代的答案,写在卷子上的人罢了。

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