利润缩水26%背后:丰田被美国这道关税令彻底“活埋”

利润缩水26%背后:丰田被美国这道关税令彻底“活埋”

有钱人的崩溃,往往就在一瞬间。

2026年2月初,丰田交出了一张让所有人都看不懂的成绩单:全球卖了730万辆车,营收还涨了7%,结果呢?净利润暴跌26%,3.03万亿日元就这么人间蒸发了。

利润缩水26%背后:丰田被美国这道关税令彻底“活埋”-有驾

更魔幻的是北美市场——丰田养了多年的“现金牛”,销量涨了13.5%,利润却是负56亿日元。

翻译成人话:在美国,丰田卖一辆从日本运过去的车,卖得越多,亏得越惨。

很多人第一反应:是不是被比亚迪卷死了?是不是电动化掉队了?

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对,但不全对。真正给丰田上刑的,不是马斯克,不是王传福,而是太平洋对岸那纸关税令。

一、政治税,比商业税狠多了

时间拨回2025年4月,美国大手一挥:日本进口车,关税加到25%。后来虽然“仁慈”地降到15%,但跟过去的2.5%比,这是六倍暴击。

有人觉得:不就几个点吗?巨头扛得住。

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扛?盖世汽车刚出的数据:光这一项,日本七大车企九个月被干掉2.1万亿日元利润,约137亿美元。其中丰田一家就贡献了1.2万亿。

这不是经营问题,这是政治“抽血”。

二、日本制造,正在被“连根拔”

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怎么办?丰田认怂了。

未来五年,砸100亿美元去美国建厂,混动、电池全搬过去。北卡的电池工厂已经投产,肯塔基马上要造Highlander EV。

表面是“本地化”,实则是“人质化”。工厂落地了,就业留下了,技术转移了,以后再想撤?门儿都没有。

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这还不止丰田一家。本田利润跌61%,日产预告亏3000亿。斯巴鲁更狠,直接把Forester生产线搬到美国印第安纳,售价降了6.3万台币。三菱电机干脆把零部件业务全砍了,88亿到132亿打包卖掉。

网友@huhb67说得好:“老美让你把产业搬到美国,然后当马前卒,这就是它的宿命。”

话糙理不糙。汽车业养活着日本550万人,从爱知县的丰田市到关西的零部件集群,这是日本的经济脊梁。现在脊梁骨正被一根根抽走,本土最后还剩什么?

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三、换帅如换刀,丰田进入“战时状态”

看懂了这个死局,你才能理解丰田最近那个反常动作——换帅。

2月10日,丰田官宣:57岁的CFO近健太上位社长兼CEO,原社长佐藤恒治调去当副会长。

把造车“技术狂人”换下来,让管财务的上。信号极度清晰:什么激情造车、什么技术情怀,统统靠边站。现在的核心任务是:守住现金流,稳住利润率。

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近健太在发布会上撂下一句话:“我的角色是建立这个良好的利润结构,用这笔钱支付丰田的未来。”

翻译过来:以前是“造好车”,现在是“算好账”。

网友@自若百香果Am 评论一针见血:“两个赚钱的市场都被降维了,中国被压售价,北美被抬关税。”两头堵,只能缩着活。

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四、中国市场的“最后防线”

再说回中国。很多人唱衰丰田,说日系份额从23%跌到9.7%,快不行了。

但看数据得看全:丰田在华合资公司前三季度利润还涨了10.5%,1386亿日元。说明什么?混动基本盘还在,还有人在掏钱。

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真正的杀招在后面。新任CFO的核心KPI是保利润,北美那边已经计划收缩促销。逻辑是通用的:成本扛不住了,必须减少优惠。

网友@亲切孔雀iSd 调侃:“丰田的利润以后就靠你们拥护了。”

问题是,这届消费者不是傻子,国产车越卷越便宜,配置越堆越高。丰田如果为了保利润涨价,市场份额还能守多久?

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五、最后暴论

丰田今天的困局,根本不是经营问题,而是地缘政治的“活埋现场”。

它是全球老大,又怎样?政策一变,关税一加,利润直接腰斩。它是精益生产的鼻祖,又怎样?再牛的供应链,也扛不住“安全优先”的围剿。

看看台积电就知道了,2025年对美投资飙到1650亿美元,台湾工程师被挖走60%。这剧本,一模一样。

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网友@记忆留香 感叹:“以前羡慕丰田车标,现在只剩追忆。”

这话听着伤感,但现实比这更残酷——追忆的不是一个品牌,而是那个靠商业逻辑就能打遍天下的时代。

那个时代,真的回不去了。

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接下来的剧本很清晰:丰田会越来越像“美国丰田”,中国市场的存在感会越来越“利润导向”,而日本本土,可能会变成一个巨大的研发实验室。

至于咱们消费者?该买买,该等等,但别指望丰田会再给你当年那种“全球统一定价”的便宜了。

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因为人家现在,得先活着。

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