八月的广州黄埔,刺眼的阳光直射在广汽本田那片老厂房上,铁门半掩,蓝白色“H”标安静地落满灰尘,过往喧闹的上下班车流已经消散。这里曾是二十多年日系燃油车时代最亮的一块牌匾,这会儿却已悄无声息地成了日系合资阵营大崩塌的第一块多米诺骨牌。要说心里五味杂陈,一点都不夸张。
其实早有预兆。今年四月,日本财经圈就开始嘀咕,说本田要“动刀”自己在华的燃油车产能。《东洋经济在线》爆出的消息毫不留情,说得狠:广州、武汉各保一家EV厂,纯燃油那两家直接全线关闭。黄埔厂六月正式停产,武汉厂还给了员工一年缓冲,到2027年才跟着走人。据我观察,黄埔老厂优先被开刀不是没缘由,本来整条产线快服役30年,柔性化严重落后,硬生生转型电车划不来,机器空转烧钱还拖一本坏账,结果日本总部一算账,发现继续苟着比直接关闭更亏,这包袱必须先卸。而且产能利用率连五成都不到,每天都是实打实地烧钱。武汉厂设备新,还能撑一阵,也算给员工和客户一个喘气的机会。
这些变化,放在两年前根本没人敢想。本田引以为傲的品牌,在中国市场说垮就垮。产能数据很扎心——仅广本和东本这两家厂,一年能造48万辆。砍掉之后,本田整体在华产能从120万辆一下子干到72万辆,缩水40%不止。官方话术也变了调,“优化战略布局”听起来温和,实际上一句话把黄金饭碗全砸了。业内人士心照不宣,这戏码不用多解释,看脸色都懂。
其实,本田销量溃败的曲线比产能调整还让人发凉。2020年,本田在中国卖出162.7万辆,把历史高点踩得死死的,可短短五年后,2025年只剩下64.53万辆,不到当初的四成。今年一季度简直用“惨淡”形容都不为过,三个月共交12.2万辆,广汽本田更是单季跌57%。四月份,跌幅直接拉到48%,广汽本田独自贡献了63.7%的惊雷。27个月连跌,这哪是下滑,是自由落体啊。
熟悉的飞度、雅阁、思域,一个个停产、清仓。飞度这台从2003年就进入中国的小车,总共卖了一百五十万台,到2025年底居然月销掉到两位数,二月关停新订单,互联网都没掀什么水花。雅阁50周年那阵,直接降价十万清库存,明明白白的告别仪式。型格2023年还能卖十三万台,2025年就跌剩一万八,走量车沦为小众边角料。某种意义上,这也是时代谢幕最具象的表现。我真的是感同身受,成长记忆一页页翻过去,全变成了仓促的清盘甩卖。
再看日本本土,那日子也不轻松。今年三月,本田宣布大幅收缩电动化战略,要吞下最高2.5万亿日元损失,折合人民币上千亿。五月财报数字一出来,2025财年亏了4239亿日元,是1957年上市以来头一次年度见红。石油危机、广场协议、2008金融海啸都没让本田趴下,这次却倒在了新能源转型上,怎么看都令人唏嘘。
屋漏偏逢连夜雨。7月底熊本7.1级地震,索尼半导体、瑞萨电子、三菱电机工厂集体停摆,车企供应链受到波及,本田不得不拖延日本本土工厂复工时间。8月初又遇台风“多尔芬”,丰田直接按停九家工厂。本国自顾不暇,海外棋还没下好,这日系三兄弟真是“人在家中坐,灾祸天上来”。
反观中国这边,画面完全不同。新能源选手们一身肌肉,比亚迪每月销量破40万,问界M9、享界S9五十万以上的价格段也能稳稳吃下,小米YU7上市三个月订单突破20万,理想、蔚来各坐镇自己的粉丝阵营。国产电车20万预算就能买到激光雷达、高阶智驾、空气悬架、后排娱乐大屏。消费决策逻辑都变了:以前买车先问“油耗多少”,现在00后开口就是“城区智驾能不能开”。油耗、三大件、保值,那套合资神话已经彻底崩塌。谁还关心发动机技术,智能座舱顺畅扩展、城市NOA才是现下硬通货。坦白说,我自己都在琢磨,下次换车是不是直接上国产新能源,情怀归情怀,日常用车还是得看现实。
本田不是没挣扎过。e:NS1、e:NP1纯电产品前后推了三代,价格从20万一路砍到13万,销量依旧起不来。续航一般,智能驾驶几乎为零,车机反应还慢。这些硬伤一暴露,品牌光环也保不住。展台人气直接被广汽自己的埃安、昊铂碾压。仔细一想,这背后的底层逻辑变了,各大日系德系巨头都在跟中国厂商深度绑定:丰田联手华为搞智能座舱,日产找Momenta做智驾,大众更早拉上上汽、小鹏。一句话,技术势力中心从日本、欧洲全面反转,现在中国车企玩终端智能、软件算法的水平,已经开始反向渗透全球。同样是合资,两条路分得清楚:通用选择抱紧中国伙伴全球出击,本田只能靠砍产能、保现金流苦等转机。
说回来,对还在开本田燃油车的老车主来说,短期内售后服务肯定不会断,本田不可能砸招牌,两三年养护没啥可担心的。可停产车型的二手残值必然经受考验,这不用自欺欺人。要换车的,其实可以等等国产新能源的新突破,再决定入手;真离不开燃油机,还可以考虑稳当的丰田混动。马自达早就撤退,铃木、三菱也几年没影,剩下的日系巨头,只有时间表快慢的区别。估计2028至2030年,大多数日系合资厂都会转型EV或直接歇业。台湾地区市场同样被大陆品牌蚕食,东亚汉字圈的话语权正在被重塑。
这一轮产业升级最大受益的其实是消费者。有二十万预算,过去只能摸高中配雅阁,如今能选国产高智能电车,每一分红利都切切实实落进了钱包。技术迭代带来的普惠感,绝对是合资时代无法比的——想想看,1998年广汽本田刚签合同时,中国乘用车年销不过百万,谁能想到如今这个大洗牌局面?
时至今日,黄埔厂已经停摆两个多月,武汉还剩下一年多的缓冲窗口。燃油车退出中国市场的倒计时,已经明明白白摊在每一家日资车企的桌上。现在,没有什么“会不会退出”的疑问,只剩下“分几步走完”的过程。本田只是第一个推开门的人,丰田、日产很快就到。合资规则、游戏规矩全变了,中方主导技术、架构,外方负责贴牌渠道。真正的考题是,本田愿不愿意按新时代的新规矩重新来一轮合作,而不是纠结要不要继续待下去。
最后,有时候见证一个时代落幕,却也正目睹另一个时代冉冉升起。至于本田那颗曾经让无数人热血沸腾的红头引擎,2028年以后能否在新赛道上逆风翻盘?说实话,大家都拭目以待,但时代的答案已经在路上了。此情此景,让人有点想喝杯冰可乐压压惊,顺便问一句,你还会买本田吗?