2025年,对于上汽集团来说,是一次打破旧局、稳步向新的重要节点。作为在汽车行业摸爬滚打多年的观察者,我见证了这一年上汽从底部蓄力、再度提速的全过程。全年整车销量达到450.7万辆,同比增长12.3%,而终端零售更是突破467万辆,这不仅是数字上的回升,更像是一艘巨轮在经历风浪后重新扬起了风帆。
如果用一个比喻,这一年上汽的自主品牌就像是球队的锋线,高效、稳定、充满攻击力。荣威、MG、智己等自主品牌销量高达292.8万辆,同比增长21.6%,占据集团总销量的65%,牢牢扛起了主力大旗。合资板块也没有停歇,上汽通用推出全新的新能源架构,上汽奥迪则带来了首款纯电车型,这让我想起球队里的老将,他们用经验和转型的决心,让整个阵容变得更加均衡。
技术层面上,上汽的步伐让我颇感惊喜。固态电池、数字底盘、超级混动等在这一年不再只是实验室里的样品,而是走向量产和实际应用。新能源汽车销量达到164.3万辆,同比增长33.1%,稳坐行业前列。半固态电池带来更高的安全性,灵蜥底盘让驾驶更加灵活,长续航混动则解决了用户的续航焦虑——这种从技术到体验的闭环,正是我认为一家车企真正走向成熟的标志。
海外市场的成绩同样亮眼。依托“Glocal”战略,上汽在欧洲、印度、泰国等多个市场实现了突破,全年海外销量达到107.1万辆,累计突破600万辆。从最初的“产品出海”到如今的“价值链出海”,这是从单点突破到全链条布局的转变,也是在全球化竞争中抢占话语权的重要一步。
展望2026,上汽已经把智能电动这个主线牢牢握在手中,继续深化改革,稳住向好的态势,目标是全方位构建高质量发展的新格局。或许在未来,我们会看到更多颠覆性的技术走向市场,也会看到更多来自中国的品牌在全球舞台上发光。
作为关注多年的汽车行业爱好者,我心里很清楚,这不仅是销量和技术的提升,更是一种战略的自信与韧性。如果你对上汽的这一轮转型有不同的看法,不妨聊聊你的观察和感受——毕竟,关于汽车的未来,每个人都有自己的故事。
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