张雪机车禁止新手买大排量:宁可少卖10%,也要少死几个人
WSBK葡萄牙站,张雪机车820RR-RS赛车以领先4秒的优势夺冠,随后第二回合再下一城,两连冠。这是中国摩托车制造商首次在这个被杜卡迪、川崎、雅马哈统治的赛场上登顶。
资本市场反应很快,间接参股的宏昌科技第二天一字涨停,鸿泉技术大涨超10%。但比股价更值得关注的,是张雪做的一个“反商业”的决定。
禁止新手买820RR,宁可少卖10%
张雪机车在2026款820RR的购买须知里写得清清楚楚:摩托车驾龄不满一年者禁止购买,否则经销商将被重罚。举报违规者奖励5000元。客服确认这个规定还在执行,因为“820RR车系动力过猛,新手无法驾驭”。
有人因为这事投诉到了市场监管部门。张雪的反应是:“我还蛮诧异会接到投诉。不卖给驾龄不满一年的,是为了新手的安全。能不能从轻处罚?这个罚款我认了。”他承认这个决策会影响业绩,“至少少卖10%”。但他随即补了一句:“我不要这10%,公司也不会死。”
他说得更直接:“我希望少死几个人。”
从2万到7.5亿,他走了20年
1987年,张雪出生在湖南怀化一个贫困山村,父母早年离异,跟着奶奶长大。14岁那年,同学骑来一辆金城铃木摩托车,他借过来试了四次才起步。就是那一次,他整个人都被震住了——两个轮子可以跑这么快。书不念了,进修理铺当学徒,指甲缝里永远嵌着机油。
2006年,19岁的他听说湖南卫视《晚间》栏目组来湘西拍片子,“死缠烂打”打电话求拍摄机会。第一次拍翻了车,他没气馁,骑着摩托车冒雨追了栏目组三个小时,就为了第二次补拍机会。记者问他为什么非要上电视,他说:“有车队能看到我、让我进车队,才重要。”
那期节目播出后,终于有车队联系了他。
2013年,他揣着2万元去重庆。先在论坛发改装帖,接现金订单,攒下第一笔钱。后来跟人合伙创办凯越机车,从年销800台做到年销3万台。2024年3月,他离开凯越,以自己名字创立张雪机车。
2025年,公司总产值7.5亿元,研发投入6958万元,研发销售占比9.33%。同期亏损2278万元。今年A轮融资9000万元,投后估值10.9亿元。
有人说他是“中国的本田宗一郎”
张雪机车的产品哲学很简单:声浪、马力、轻量化操控。820RR搭载的三缸发动机最高转速16000转,零百加速2.71秒。这不是代步工具,是准赛车。
有人把他比作本田宗一郎——同样从修理铺起步,同样对技术偏执,同样性格暴躁、独断专行。张雪自己说:“我觉得经历路程挺相似。”
但他的偏执不只在技术上。员工说他说话不留情面,“估计多多少少都被我伤过”。他从来不考汽车驾照,因为“考驾照太耗时间,我只想骑车”。每天上下班,骑摩托车。他的唯一爱好,也是骑摩托车。
网友调侃:他造车不是为了挣钱,是“纯瘾大”。
三年窗口期:要么成,要么没机会
张雪给公司划定的窗口期是三年。“从今天开始算,最多3年,行就行,不行就没机会行了。”产能是当下最大的瓶颈,500RR和820RR欠单加起来约6000台,一天只能产200多台,第二条产线还在建。
但他对未来的目标很激进:2026年销量5万台,2027年10万台,2028年20万台。“我们目前是国内玩乐型机车第八,明年应该成为第五非常容易,排到第三也非常有可能。”
关于未来的目标,张雪说:“未来5年,我们会吃掉国际这些所谓大牌50%以上的大排量市场份额。”
写在最后
禁止新手买大排量,看起来是自断财路。但张雪算过账:少卖10%,公司不会死。如果因为管控不严多死几个人,死的可能是整个行业的信任。
2006年,他追着电视台的车队跑了三个小时,只为让更多人看见自己。19年后,他主动把一部分用户挡在门外,不是不想要生意,是知道有些东西比生意重要。
有人问他,用自己名字命名品牌,万一失败了怎么办?他的回答是:“只要我的产品足够优秀,能拿下所有比赛的冠军,‘名字’可能就是一个顶级符号。”
从“被人看见”到“替人把关”,这20年他走的不是一条赚钱的路,是一条要把摩托车这件事做透的路。
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