车市大变局下央企车企为啥能100%存活?老百姓买车别听忽悠,看这台上汽大众新出的32.98万增程SUV就知道门道了,德系旗舰居然把零重力座椅和魔毯底盘都标配了
今年3月30号那天,上汽大众在深圳搞了个发布会,台下坐着的媒体老师都在嘀咕同一个问题:现在增程市场都被理想和问界吃得死死的,大众这时候推一台32.98万起步的增程SUV,这是要硬刚还是送人头?结果台上公布了ID.ERA 9X的配置单,底下就没人嘀咕了——前双叉臂后五连杆悬架、双腔空气悬架、主动后轮转向、副驾和二排动态零重力座椅、192线激光雷达加Momenta R7智驾,全系标配。预售价32.98万到37.98万。现场有人直接掏出手机开始算账:理想L9 Pro卖42.98万,问界M9起步46.98万,这台车尺寸跟它们差不多,配置甚至还更狠,结果便宜了整整10万块。你说这仗怎么打?
其实大众这步棋,往回看是有迹可循的。去年3月5号,国资委主任张玉卓在人大会议的部长通道上说了句很重的话:国有汽车企业在新能源这块发展不够快,所以要调整考核政策,对一汽、东风、长安三大央企的新能源业务单独考核,不再盯着当期利润,而是考核技术、市场占有率和未来发展。这话听起来是官话,但翻译成人话就是:你们放开手脚干,别怕亏钱,亏了算我的。这招够狠的,直接把央企身上的利润枷锁给卸了。
结果呢?2024年一汽红旗新能源卖了11.5万辆,同比增长43.7%;东风卖了86万辆新能源,同比增长64.4%;长安新能源卖了73万辆,同比增长超50%。到了2025年,三家央企的自主品牌新能源渗透率全部突破30%。这速度放在三年前,谁敢信?
但这事有意思的地方不在于数字,在于这三家央企怎么干的。一汽把天工纯电平台和九章智能平台全拿出来了,红旗EH7、E-QM5这些车用的电池能在零下20度保证续航不崩。东风这边更狠,岚图梦想家直接把华为的智驾搬上车,2024年10月、11月连续两个月拿下新能源MPV销量冠军。长安阿维塔走的是跟宁德时代、华为深度绑定的路子,电池、智驾全包圆。
你发现没有,这三家央企玩的不是自己闭门造车,而是把国内最好的供应链资源往自己身上堆。为什么能这么干?因为那个“单独考核”的政策给了他们底气。以前考核利润的时候,合资品牌卖一辆燃油车赚的钱是新能源的好几倍,哪个总经理敢把资源往新能源上砸?现在考核的是技术和市场占有率,那思路就变了:先把东西做好,把量跑起来,利润的事往后放。
说回这台ID.ERA 9X。它是上汽大众“合资2.0”战略下的第一台增程旗舰。什么叫合资2.0?就是德国人把底盘调校和车身刚性的底子交出来,中国人把智能化、三电、供应链的资源放进去。这车用的EA211增程器,大众在这台发动机上攒了15年的技术,全球装机量超过2500万台。你跑青藏公路,海拔5000米,亏电状态下百公里综合油耗4.57L,吉尼斯世界纪录认证。这是德国人那套“死磕可靠性”的路子。
但光有发动机不行,这车用的是宁德时代骁遥电池,65.2度电,CLTC纯电续航超过400公里。什么概念?如果你家里有充电桩,每天通勤50公里,一周充一次电就够了,发动机根本不用启动。跑长途的话综合续航1651公里,从北京开到上海都不用加油。而且支持800V高压快充,10分钟能补210公里续航,你在服务区上个厕所的功夫,电已经充够开到下一个服务区了。
这车的配置表看着像在搞批发。副驾零重力座椅,全系标配。二排副驾侧动态零重力座椅,全系标配。主动后轮转向,全系标配。行云智能辅助驾驶终身使用权,全系标配。白车身高强度钢占比77%,六维电池安全防护,全系标配。这种打法在合资车里极其罕见,以前合资车的套路是入门版啥都没有,想要配置得上高配,高配价格直接起飞。但ID.ERA 9X的思路是:我把成本压下来,配置堆上去,32.98万的Pro版就已经把对手中配的配置给拉满了。
更值得说两句的是它的尺寸和操控。车长超过5.2米,轴距3070毫米,这是一个标准的大型SUV的尺寸,听起来就觉得难开、难停。但它的转弯半径只有4.85米,比两厢Polo还小。你在胡同里掉头,别的车得倒一把再往前,它一把就过去了。这得益于主动后轮转向,后轮能跟前轮反方向转,大车开出小车的灵活感。底盘用的双腔空气悬架加智能预瞄魔毯,车头的激光雷达能提前15米扫描路面,看到坑洼就调悬架,坐车里根本颠不着。涉水模式一开,悬架能升到最高,70厘米的积水都能趟过去。
座舱这块也能看出大众在往“人本科技”这个方向上使劲。上车的时候车身会自动降低,老人小孩不用往上爬,一抬脚就上去了。后备箱打开也自动降下来,搬行李不用踮脚。车里36处储物空间,门板上有个专门放雨伞的槽,二排座椅中间的扶手掀开是个能放6瓶水的储物盒。后排有21.4英寸的吸顶屏,能跟着二排座椅角度调节,躺着看也没问题。最讨巧的是那个SmartSurface魔术屏,平时藏在木纹饰板里,用手一碰才亮起来,不点亮的时候你看不出那是块屏幕。后排门板上也有个小屏,显示侧后方的路况,要开门的时候看一眼,能避免“开门杀”。
那问题来了,现在增程市场到底还有没有空间?2026年3月的数据很有意思。乘联会统计显示,3月国内狭义乘用车零售约170万辆,同比下滑12.4%,但新能源渗透率达到了52.9%,正式反超燃油车。也就是说,每卖出去两台车,就有一台是新能源。
但同时,懂车帝那边有篇文章写得挺狠,标题叫《风向突变!越来越多人放弃“可油可电”,重新回归纯电车》。文章引用了乘联会的数据说,新势力品牌里纯电和增程的销量比,从去年的59:41变成了71:29。增程车的增速从2024年的70.9%暴跌到2025年的6%,2026年2月更是同比下滑17%。
这事怎么看?其实是两个逻辑在打架。一方面,纯电车的补能体系在2026年已经铺得非常密了,800V快充普及之后,主流纯电车型10分钟能补400-500公里续航,高速服务区基本都装了充电桩。家里有桩的人,纯电的使用成本每公里不到1毛钱。增程车的优势被蚕食了一大块。另一方面,还有大量用户没有固定车位装不了桩,或者每年跑好几次长途,或者住在冬天零下20度的北方,这些人对纯电车的续航还是心里没底。
所以增程这个品类在2026年进入了一个很微妙的状态:它不是最先进的技术路线,但它依然有存在的理由。真正聪明的车企不是在纯电和增程之间二选一,而是两种都做,或者像ID.ERA 9X这样,把增程车做出纯电车的质感——纯电续航够长,日常用根本不用启动发动机;长途又能加油,没有焦虑。这种“增程当纯电开”的思路,其实是在回应那个很现实的用户心理:我要的是不被任何场景困住的选择权。
再说回央企这件事。2026年1月的时候,有媒体统计了各家车企的目标。长安定的是330万辆,吉利345万辆,奇瑞320万辆,这三家相对稳健。东风的目标是325万辆,比2025年的190万辆要涨70%多,口气不小。一汽和上汽没有公开喊具体数字,但业内都知道,一汽在2025年卖出了330万辆,稳居第三,而且燃油车的根基非常扎实,新能源渗透率也在快速提升。上汽2025年卖了450万辆,跟比亚迪的460万辆咬得很紧。
这些央企有没有掉队的风险?从数据上看,没有。一汽、东风、长安三家的生存率,业内普遍给的是100%,上汽和广汽给的是95%。为什么这么高?不是因为它们是央企所以死不了,而是因为它们在新能源这条赛道上,从2024年开始就拿到了“免死金牌”——那个单独考核的政策,让它们可以不用背着利润包袱去卷,可以踏踏实实投技术、投产品、投供应链。
但这话也得说清楚:100%的生存率不代表100%的舒服。2026年的车市,价格战还在打,新势力还在卷,连特斯拉都在反复调价。央企的底子厚,不代表它们能躺着赢。它们赢的是另一种东西:用户在2026年买车的时候,会倾向于选一个“肯定倒不了”的品牌。这不是图省心,是图那台车开五六年之后,还能找到4S店,还能买到配件,还能正常过户。这个心理,在经历了过去几年新势力批量倒闭、售后无人管的教训之后,变得特别现实。
所以ID.ERA 9X这台车挺有意思的。它身上同时挂着两个标签:一个是上汽大众,央企背景的合资公司,德国大众的品控体系,首任车主整车终身质保;另一个是“合资2.0”,中国供应链的智能化能力,宁德时代的电池,Momenta的智驾。它卖的既不是单纯的德系血统,也不是单纯的中国智造,而是这两样东西凑在一起之后,那个“不会错”的安全感。
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