12月燃油SUV销量榜巨变:冠军不再是瑞虎8,汉兰达强势杀入第七

十二月的燃油SUV销量榜,与其说是榜单,不如说是份判决书,上面密密麻麻写满了谁该去死,谁又能苟活到下一个季度。

这年头,卖车已经不是做生意了,这是开蛊场,所有品牌都被扔进一个罐子里,活下来的那个,叫蛊王。

市场从来不讲武德,只有物理。

冰与火之歌每天都在上演,上一秒你还在王座上唱着《We Are The Champions》,下一秒就可能被用户用脚投票,直接送去参加复活赛,而且大概率是游不回来的那种。

12月燃油SUV销量榜巨变:冠军不再是瑞虎8,汉兰达强势杀入第七-有驾

你看大众途观L,一个月干了一万九千多台,直接登顶,把曾经的王者瑞虎8踹了下去。

一时间,各路神仙都在分析,这哥们凭什么?

凭它技术先进?

凭它设计惊艳?

都不是。

这事儿魔幻在哪?

魔幻在途观L这车,突出一个中庸,一个“没有缺点就是最大优点”的生存哲学。

它就是中年男人的电子枸杞,是家庭责任的具象化,是你放弃所有诗和远方的幻想后,跟生活握手言和的那个尴尬微笑。

大众的标,加上一个“差不多就行”的价格,构成了一种该死的吸引力,专治各种选择困难症。

当一个男人开始认真研究途观L的后备箱容积时,你就知道,他已经杀死了心里那个曾经想开跑车的少年。

而曾经的销冠瑞虎8,现在正坐在第二名的位置上,眼神里三分薄凉,三分讥笑,四分漫不经心,心里想的却是:“我该怎么办?”它就像那个班里一直考第一的学霸,突然被一个平时默不作声的同学反超,那种错愕和不甘,隔着屏幕都能闻到。

卷配置,卷价格,卷服务,能卷的都卷了,但市场的玄学就在于,有时候你努力得像头驴,却不如对手长了一张“看起来就很可靠”的脸。

这就是品牌力的无情碾压,是一种历史沉淀下来的降维打击。

豪华阵营里,又是另一番景象。

奥迪Q5L,一万三千台,稳得一批。

这说明什么?

说明经济再怎么不好,总有一群人,他们的消费逻辑跟你我不在一个频道。

你买车是为了代步,人家买车是为了社交。

方向盘上那个四个圈,就是一张无形的社交名片,是参加同学会时的底气,是搞定岳父岳母时的加分项。

奔驰GLC虽然没进前三,但同样活得很滋润。

12月燃油SUV销量榜巨变:冠军不再是瑞虎8,汉兰达强势杀入第七-有驾

对于这个级别的消费者来说,车本身好不好可能在其次,重要的是,它能不能让你在朋友圈里,看起来过得很好。

别克昂科威PLUS也悄悄卖了一万多台,这就很有意思了。

这车的用户画像一直很神秘,你说他是中年油腻男吧,他又透着一股子精致;你说他是都市白领吧,他又显得过于沉稳。

后来大家研究明白了,昂科威PLUS的客户,就是那群被途观L“中庸”得还不够尽兴,又觉得BBA太高调,想在实用主义的框架内,给自己找点“高级感”的人。

他们是实用主义的最后一道防线,也是消费升级的嘴强王者。

再看汉兰达,曾经加价提车的神,如今也只能在第七名的位置上思考人生。

这不是汉兰达不行了,是时代的大B兜抽过来了。

你还在跟隔壁的燃油车掰手腕,殊不知一群扛着电池包的野蛮人已经冲进你家客厅,指着你的鼻子问你,WiFi密码是多少。

汉兰达的困境,是整个燃油车时代的缩影:你的肌肉再发达,也挡不住别人的技术革命。

当隔壁的电动爹用零百加速3秒的成绩教你做人时,你那套“皮实耐用传三代”的祖传话术,就显得格外苍白。

宝马X3和探岳,都是难兄难弟。

一个是被价格和竞争对手搞得有点精神内耗,曾经的驾驶者之车,现在也要靠降价来维持体面。

另一个则是被自家兄弟途观L的光芒掩盖,活得像个影子。

他们的故事告诉我们,在一个极度内卷的行业里,没有永远的王者,只有不断被挑战的霸权。

当然,榜单里也有一些清流,或者说,泥石流。

捷途X70和传祺GS8,这对卧龙凤雏,卖得还行,靠的是一招鲜:便宜大碗。

在消费主义的各种陷阱面前,人民群众用真金白银告诉你,什么品牌故事,什么技术路线,都不如“便宜”两个字来得实在。

这是一种返璞归真的智慧,一种“去TM的,老子就要大空间”的原始呐喊。

往下看,乐子就更多了。

福特烈马,排名十八,卖得不温不火。

营销上天天喊着硬派,喊着越野,喊着征服星辰大海。

12月燃油SUV销量榜巨变:冠军不再是瑞虎8,汉兰达强势杀入第七-有驾

问题是,99%的买家,一年都去不了一次无人区,他们最大的越野场景,就是上马路牙子。

这种卖情怀的玩法,在务实的中国市场,很容易变成一场自嗨。

硬派SUV这个圈子,看似热闹,其实比想象中小得多。

你看,本田冠道直接被挤出前二十,产品是好产品,但架不住老了,对手又都是一群打了鸡血的年轻人。

最惨的还得是榜单末尾的那几位。

标致5008,威飒,还有帕拉丁,他们的销量数字,像是在进行一场行为艺术。

尤其是帕拉丁,月销二十几台。

这个销量,都不够一个公司开年会抽奖的。

这已经不是市场定位的问题了,这是玄学问题,可能需要去五台山开个光。

它的存在,就是为了告诉其他品牌,死,原来可以死得这么具体,这么有仪式感。

品牌力不够,产品力掉队,在这个市场上,就是原罪。

所以你看,这张燃油SUV的榜单,其实是一面镜子,照出了整个汽车行业的焦虑。

新能源的大军已经兵临城下,智能化的大旗猎猎作响。

燃油车们就像守着一座孤城的士兵,眼看着护城河里的水越来越少。

大家都在谈论未来,谈论智能座舱,谈论自动驾驶,好像谁的车里没有一块比iPad还大的屏幕,谁就不配活在21世纪。

自主品牌想借着这波浪潮往上冲,但高端化的路,从来都是白骨累累。

你以为你造出了一台好车,但消费者心里的那座关于“品牌”的大山,你得用几代人的努力去挖。

这世界就是这么残酷,商业竞争的本质,就是一场无休止的“我消灭你,与你无关”的黑暗森林游戏。

有人登顶,就有人陨落。

有人在庆功宴上开香槟,就有人在会议室里对着PPT叹气。

而对于屏幕前的我们来说,看着这些品牌的起起落落,就像看一场盛大的烟火。

烟火很美,但终将熄灭。

真正重要的,是想清楚自己需要什么,然后,在自己的能力范围内,做出那个最不后悔的选择。

毕竟,车只是工具,生活才是目的。

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