四十年不向中国低头,现停产裁员惨淡收场

7月的一个清晨,我看到那份公告,像一根突然被拔出的老树枝——三菱在中国的发动机事业正式退出合资。对这片全球最活跃的汽车热土来说,这是一则熟悉得让人叹息的结局。曾经的“座上宾”,如今被市场的脚步悄悄挤到了路人甲的位置。

四十年不向中国低头,现停产裁员惨淡收场-有驾

真正把三菱送上技术输出者高位的,是1997年的那次落子。那年8月,三菱汽车与中国航天汽车等企业合资成立沈阳航天三菱汽车发动机制造有限公司,1998年正式投产。那个自主品牌尚在起步的年代,沈阳工厂生产的4G系列发动机,凭借成熟的技术和亲民的价格,成了不少国产车的“心脏”。

黄金岁月里,沈阳航天三菱的产能几乎撑起了半壁自主江山。官方资料显示,到了2017年5月,累计发动机产量已经突破500万台。躺着数钱的日子,恐怕当时的三菱最有发言权。

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进入2024年,审计显示公司营收13.39亿元,净亏损6252.72万元;2025年一季度,营业收入3.01亿元,净亏损2367.51万元。中方股东也难再扛,四月份挂牌转让沈阳航天三菱汽车发动机制造有限公司30%股权,挂牌价5.16亿元,六月份再次挂牌,价格直接下调到了4.6亿元。(天有不测风云,市场会说话。)

据公开信息,沈阳航天三菱在2025年7月2日更名为“沈阳国擎动力科技有限公司”;三菱商事、三菱自动车工业、马中投资控股等陆续退出,股东名单里出现了北京赛苜科技有限公司。到了7月22日,三菱总部才正式对外官宣,等于是把已经发生的事实追认,招牌早已摘下,人也早已散场。

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造成走到这一步的,或许是那种“给你技术就是恩赐”的老派做派。到了2012年,广汽集团、三菱自动车工业、三菱商事合资成立广汽三菱,涉足整车,股权分别是50%、30%、20%,合作期30年。最初靠欧蓝德火了一阵,2018年全年销量达到14.4万辆,其中欧蓝德就占了10.56万辆,份额接近七成。

可后来,广汽三菱的日子就开始下滑。2019-2022年,销量分别为13.3万、7.5万、6.6万、3.36万。一款车撑四五年,配置年年不涨,价格却死死不松口,谁做谁亏。到2023年3月31日,广汽三菱经审计的总资产41.98亿元、总负债56.13亿元、净资产-14.14亿元,已经处在资不抵债的边缘。

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到了2022年底推出的纯电车型“阿图柯”,其实就是广汽埃安V的换标产品,核心竞争力缺位,市场反响平平,月销量长期只有个位数到两位数。国际能源署(IEA)的数据更拎醒了这场失衡:2024年中国新能源汽车销量在全球占比近三分之二,国内市场份额自2024年下半年起稳定超过50%。

三菱既不愿把研发大权交给中国团队,也不愿真正下本投入电动化,两头都在省钱,结果两头都落空。2023年10月24日,三菱宣布推进广汽三菱在中国的结构性改革,整车本地生产终止。广汽集团随即宣布对广汽三菱及其销售公司进行股权调整,整车板块彻底翻篇,发动机业务也撑不过两年就被市场大势打垮。

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日系品牌在华的份额正在被中国自主品牌一点点蚕食。根据中汽研数据,日系在华市场份额已从2024年的14.3%滑落到2025年6月的12%。不仅三菱不景气,本田和日产也在缩减产能和整合产线。本田2024年7月宣布削减约29万辆汽油车产能,停止与广汽、东风的合资;日产据日媒报道计划在2025财年关停武汉整车生产线。中国这边的反击却是强势而清晰——自主品牌在新能源、智能化、性价比上持续发力,日系品牌在本地市场的“合资光环”正在被逐步抹平。

三菱退出合资后,广汽三菱改名为湖南智享汽车,售后网络和配件供应仍在运转,数以百万计的中国车主用车权益得到了妥善安置。沈阳那座老工厂,则在改名为沈阳国擎动力科技有限公司后,继续在新的股东结构下运营,但控制权早已不再掌握在三菱手里。未来的产能和场地调整,要看新主体的布局。

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四十年的树苗,如今被中国的园丁接手,未知的果子早已开始长出枝头。这个世界从来不缺机会,缺的只是愿不愿意把中国当成真正的伙伴来共同成长。你呢,在自己的领域里,遇到合作的障碍时,会不会也愿意把对方真正放在伙伴的位置上?

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