小米汽车定制业务分析:难抢保时捷客户,但可冲击高端市场

小米汽车定制服务上线,雷军喊出“体验平权”,花旗分析师直接泼冷水:这玩意儿抢不走保时捷客户! 那小米到底图啥? 真相是,它的刀尖早就对准了BBA的腰包。

小米汽车定制业务分析:难抢保时捷客户,但可冲击高端市场-有驾

去年保时捷老板奥博穆公开说“小米不是对手”,这话听着傲娇,背后却是血淋淋的现实开保时捷的和买小米的,根本是两拨人。 开保时捷的多数住着别墅谈着生意,买小米的却可能边敲代码边算房贷。 小米定制服务一出来,选配加价10万起,直接蹦进了宝马5系、奥迪A6的价位段。 这招叫“田忌赛马”,用高端定制打中产市场。

01 定制服务:雷军的“豪车平权梦”

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小米定制服务开放了26个选项,从28000元的紫水晶车漆到1000元的定制车标,明码标价摆在官网。 雷军在发布会现场拿着油漆样本说:“这漆面要磨50个小时,能和劳斯莱斯掰手腕。 ”网友更关心的是价格选配够10万才能解锁定制资格,相当于给车子穿件“轻奢外衣”。

这种玩法其实抄了保时捷的作业。 保时捷的Exclusive Manufaktur定制业务每年躺赚56亿欧元,小米把它做成了“限量快餐”:每月只接40单,下单先交8万定金,等车周期长达大半年。 有车主吐槽:“等拿到车,新能源政策都可能变三回了! ”雷军的目的很明确:用稀缺感吊高胃口,顺便筛掉只想代步的普通用户。

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,定制服务只开放给两款顶配车型52.99万的SU7 Ultra和32.99万的YU7 Max。 这相当于在小米用户池里捞“高净值鱼群”。 数据显示,买顶配小米汽车的用户里,超过60%同时拥有5件以上小米智能设备。 雷军这是在玩“生态链收割”:从手机到汽车,让粉丝为信仰层层充值。

02 为什么保时捷车主不看小米一眼?

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保时捷中国销量下滑,有人甩锅给小米,数据打脸:保时捷均价80万,小米主力车型才25万。 两个品牌用户画像差着银河系。 保时捷车主平均年龄45岁,七成是企业主;小米SU7用户八成是90后,朋友圈晒的是露营和电竞。

技术路线上更是各走各路。 保时捷的研发钱砸在底盘和发动机上,小米却all in智能座舱。 一位汽车博主试驾后说:“开保时捷像操纵精密机械,开小米像玩大型电子产品。 ”甚至颜色选择都暴露阶层差异保时捷客户偏爱经典金属灰,小米定制版最火的是“紫水晶”和“电竞蓝”。

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社交媒体上有个段子:保时捷销售的朋友圈发高尔夫球赛邀请,小米销售的发的是“组队打王者荣耀”。 这种隔阂不是价格能抹平的。 一位同时拥有保时捷和小米的车主直言:“买保时捷是为了谈生意撑场面,买小米是周末带娃去郊游。 ”

03 小米真正的猎物:BBA的中产客户

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宝马4S店的销售最近发现,来看5系的客户会突然问一句:“这钱够不够买小米顶配加定制? ”这不是偶然。 小米SU7 Ultra加选配后价格逼近60万,正好卡在宝马5系、奥迪A6L的主力区间。 这些客户要的不是顶级奢华,而是“有面儿又实用”。

小米很懂拿捏这种心理。 比如定制服务里的“电竞内饰包”,能把中控屏变成游戏显示器,这是BBA给不了的场景。 汽车论坛上有用户算账:“选装宝马的星空顶要3万,小米的智能灯带才8000,还能声控变色。 ”这种性价比打击最让传统豪华品牌头疼。

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小米的流量优势。 雷军一场发布会能带火“紫水晶车漆”热搜,而宝马推新颜色还得靠4S店地推。 去年小米SU7在抖音的曝光量是奥迪A4的5倍,虽然销量还没追上,注意力经济时代,声量就是销量预备役。

04 定制服务的赚钱真相与硬伤

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保时捷的定制业务利润率超过40%,小米短期内难复制这种暴利。 分析师测算,小米定制服务对总收入的贡献可能不到2%,毕竟产能是硬伤目前小米工厂月产能才4万台,定制车要挤占普通版生产线。

定制车还面临供应链挑战。 比如特殊车漆需要单独进口涂料,雷军提到“紫水晶漆的原料要从德国空运”。 有供应商透露,小米为定制服务新建了专用喷涂车间,每条生产线每天最多处理10台车。 这种重资产投入,注定定制服务只能是“小而美”业务。

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小米在玩长期游戏。 通过定制服务吸引高消费力用户,能拉高整体品牌溢价。 已有数据显示,选配定制服务的用户后续购买智能家居产品的金额比普通车主高30%。 这印证了雷军的逻辑:汽车是入口,定制是钩子,最终要赚整个生态链的钱。

交付等待期成了双刃剑。 有车主晒出订单截图:“3月订的定制版,客服说可能等到年底。 ”这种煎熬反而催生了黄牛市场部分限量配色在二手平台加价5万转卖。 小米官方不得不收紧定制资格审核,要求用户提供小米生态产品购买记录作为信用背书。

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