当汽车“千车一面”,为何董宇辉与别克“寰行中国”能让品牌逃离内卷?

当整个新能源汽车行业陷入“千车一面”的设计困局、动力电池技术大同小异、智能座舱如出一辙时,一种截然不同的营销叙事正在悄然改写规则。

最近有条告别短片,让很多人反复观看——这不是董宇辉和别克的第一次合作收官之作,而是“与辉同行”团队的常规操作。2025年8月28日,别克品牌正式宣布与董宇辉的文旅栏目“与辉同行·阅山河”达成合作,共同开启全新一季的“寰行中国”别克·中国文化之旅。

双方携手探索新疆古丝绸之路,从库车古城到艾德莱斯绸非遗工坊,从新和与拜城的“水火相容”奇景到沙雁洲的胡杨成洲,别克昂科威Plus与君越组成的“寰行车队”全程护航。这背后,隐藏着一套被极狐、长安、别克等车企相继验证的“汽车+文旅”营销模板。

模板一:短期深度绑定——从“一次性带货”到“命运共同体”

2024年4月,极狐汽车宣布携手“与辉同行”展开深度合作,极狐产品成为“与辉同行行万里专属座驾”,陪着董宇辉一起“丈量神州大地,感受当地历史文化和风土人情”。6月12日至15日,双方再赴山西行,品三晋文化、览高原风光。

这不是简单的直播带货,而是数小时的深度内容输出与高强度、高密度的短期绑定。在抖音直播2024年1、2、3月达人带货榜中,“与辉同行”分别排名第一、第二、第一。极狐汽车作为新能源车企头部存在,与这样的顶流IP绑定,创造了集中性的流量爆破点和话题事件。

这种绑定超越了传统分散式投放的效果——董宇辉身前的安全带上的“极狐汽车”四个大字熠熠生辉,后排车座中央的广告牌也赫然在目,品牌与IP形成了肉眼可见的“命运共同体”关系。

模板二:场景化植入——让车融入诗与远方,而非冰冷参数表

2024年10月,长安启源官宣成为“与辉同行阅山河”栏目的官方合作指定座驾,陪伴团队走过陕西、江苏、山东等地。11月26日,“与辉同行阅山河一路长安”活动来到山东,走访济南、济宁、淄博和潍坊四站,感受山东厚重的历史文化底蕴。

在别克的案例中,这种场景化植入达到了新的高度。“寰行中国”始于2014年,到2025年已走过了超过十个年头,累计行驶超5万公里,串联120余座文化名城。这不是一次营销活动,而是一个持续了十年的、大型的田野调查和文化记录工程。

车在这里不再是主角,而是探索广阔天地的“旅伴”——从沙漠砾石到山川弯道,穿越绿洲、高原到城市路网,车队应对多样地形与极端路况考验,产品实力在真实的文旅场景中被自然展现。车辆的设计、空间、舒适性与可靠性,转化为用户可感知的生活方式和情感体验,实现了真正的“软性种草”。

模板三:内容共创——IP与品牌的双向奔赴与互相成就

2024年12月10日,长安汽车董事长朱华荣与董宇辉在重庆长安汽车全球研发中心展开了一场以“创新前行一路长安”为主题的文化对谈。这场名为“长安汽车X与辉同行品牌文化专场”的跨界交流,是董宇辉首次走入车企解读汽车文化的历史脉络。

一个多小时的高端对话,剖析了长安汽车三次迁移、三次创业背后的故事和数智化转型的三大战略思考、三大品牌布局,解密了长安汽车一脉相承的创新基因。与此同时,双方还一同揭幕了长安启源品牌代号为C798的新车。

这绝非简单代言。董宇辉以其特有的知识储备、文化内涵和语言风格,对汽车品牌故事进行二次创作和升华。品牌提供素材与内核,董宇辉将其转化为打动人心的叙事。国内汽车品牌研究专家指出:“当前汽车市场的营销内卷,本质是品牌价值锚点的缺失。”

模板四:有始有终——构建完整的内容叙事闭环

从合作预告、内容直播、精彩切片传播到后续话题发酵,董宇辉模式形成了一个持续吸引关注、延长传播周期的完整闭环。这不同于过往营销活动“虎头蛇尾”的特点。

在别克的案例中,“寰行中国”携手国家地理频道打造的《ROUTEAWAKENING寰行中国》纪录片,在全球35个国家和地区播映并屡获国际荣誉;联合国内知名学者推出《寰行中国・仰望苍穹》等文化课程,出版系列书籍,将“行走的文化”转化为可沉淀、可传播的知识载体。

当汽车“千车一面”,为何董宇辉与别克“寰行中国”能让品牌逃离内卷?-有驾

这种“做深不做浅、做长不做短”的实践,让每一次合作都最大化单次营销活动的长效价值,持续影响用户心智,并将短期流量转化为品牌的长期资产。

破局同质化竞争:“文化赋能”如何建立品牌护城河

2025年的汽车行业,用一个关键词来形容就是“内卷”。新能源汽车同质化严重,从产品定价到功能设定,从技术内核到外观设计,甚至连商业运营模式,不同车企间都呈现出惊人的相似性。

外观设计上的“千车一面”现象尤为显著,封闭式车头、细长的眯眯眼大灯、隐藏式门把手等元素几乎成了新能源汽车的“标配”。智能座舱仿佛被固定了模板,多是由大沙发、车载冰箱、液晶仪表以及大尺寸中控屏等软硬件堆砌而成。

在这种环境下,技术参数极易被追赶和模仿,难以形成持久差异化。而别克“寰行中国”坚持十年的文化IP实践,恰恰避开了这一羁绊。十年不辍的文化叙事,将品牌成长与文化传承深度绑定,既避免了同质化竞争,更让品牌在“技术硬实力”之外,筑起了“文化软实力”的护城河。

重构用户关系:从“交易对象”到“故事旅伴”

传统车企与用户是冰冷的买卖关系,而董宇辉模式通过内容,将车主(或潜在车主)置于一段共同的“文化旅程”中。用户在这个过程中,身份从消费者转变为品牌故事的参与者、见证者甚至传播者。

在“寰行中国”的旅程中,车队聚焦56个民族共融共生图景,记录新时代个体真实故事。这不仅是一次地理的长途穿越,更是触摸文明碎片、聆听发展脉搏、感受多元文化碰撞的精神远征。

别克携手“与辉同行‘阅山河’”,共同奔赴“丝路文明的当代对话”——“寰行中国”以车轮丈量历史厚度,“与辉同行‘阅山河’”用镜头描绘文明细节,二者形成“行走+传播”的闭环,让丝路文明从“小众探索”走向“全民共情”。

应对流量碎片化:寻求高质量的确定性回报

当前媒体渠道高度碎片化,营销投放效果不确定性增加。董宇辉模式通过顶级IP的聚集效应和高质量内容,为品牌提供了相对确定性的巨大流量关注与正面口碑。

数据显示,自2014年启程至今,“寰行中国”累计行驶超5万公里,串联120余座文化名城。2025年,与现象级文化IP“与辉同行”的碰撞,兼具历史厚重与现代轻盈感。合作如别克以“多10%”诚意递出的文化情书。

这种基于短期项目制的合作,反而因为其稀缺性和内容的高质量,创造了更大的价值。从商业投入产出的角度看,这被视为“性价比极高”的典范——用一笔可观但远低于天价代言费的内容合作费用,换来了现象级的传播、口碑的显著提升以及实实在在的销售线索。

可复制的核心三要素

然而,这套模板并非万能公式。它的成功建立在三个核心要素之上:

IP调性的高度契合至关重要。极狐汽车与“与辉同行”的合作被描述为“两个赤诚灵魂的相互碰撞”——极狐低调内敛,只顾匠心造车;董宇辉才华横溢,开创知识型直播先河。双方在精神层面的高度契合,超越了普世意义上的流量追求。

品牌方的“放手”与“共创”心态是另一关键。2024年12月朱华荣与董宇辉的对话,展现了长安汽车敢于将叙事权交给IP的勇气。品牌需超越硬广思维,共同打磨内容,而非单纯追求销售转化话术。

产品与“文旅”场景的天然连接点不可或缺。别克昂科威家族全程护航2025“寰行中国”,打造“移动博物馆”。车型本身需具备支撑场景化故事的特质——空间、舒适、可靠性、设计美感等,都应在真实的探索旅程中得到自然展现。

情感价值的胜利与跨界想象

在汽车产业变革深水区,董宇辉“汽车+文旅”模板的成功,本质是情感价值与文化叙事对纯技术话语的一次重要平衡与补充。当一辆车不再仅仅是A点到B点的工具,而被赋予了陪伴、探索、家庭记忆等更多精神层面的意义时,品牌竞争便进入了新的维度。

当汽车“千车一面”,为何董宇辉与别克“寰行中国”能让品牌逃离内卷?-有驾

这种以“顶级内容IP+深度场景融合”重塑行业营销的逻辑,其影响力是否会溢出汽车行业?当技术参数的边际效用递减,情感共鸣和文化认同的价值急剧上升,下一个可能被类似模式影响的行业会是什么?

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