方程豹有喜有忧,2025年目标已实现,但车型内斗还得解决

2025年的方程豹,可以说是个很有故事的品牌。全年累计卖了234637台车,单12月就交出50868辆的成绩单,钛7一个车系就占了34088辆,听着就很夸张。要是看增长率,环比涨36%,同比暴涨345.5%。全年上了23.4万多辆,远远超了年初定的22万辆目标,完成率100.6%,这在新势力车企里真算漂亮。关键是成交均价也不低,从成立到现在卖出去的296737台车,平均都在23.4万元上下,这个价格带本来就是竞争激烈的领域。

方程豹有喜有忧,2025年目标已实现,但车型内斗还得解决-有驾

如果按单独品牌去比,方程豹已经稳稳坐在新势力的第三位置,仅次于零跑和问界,甚至把小米、蔚小理甩在身后。凭借比亚迪的技术和资源,这个品牌不仅把越野车的老套路打破,还让一些城市车主也开始接受甚至喜欢泛越野的概念。记得那次去车展看钛7,现场围着拍照的人很多,车门关上的那一瞬间,听到那种扎实的“嘭”声,心里就觉得它和一般的城市SUV不太一样。

这样的数据,品牌总熊总在年末给用户写了封感谢信,里面提到不少成功的关键。但作为车主或者潜在消费者,翻看它第四季度各车型的销量,更容易发现高速增长背后潜藏的变化。有些是好事,有些可能是需要提早准备的事。

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比如第四季度,“方程豹”总共卖了143446辆车,钛7就占了86259辆,超过六成的份额。这个车型的热销,一方面像是带动了其他方盒子车型的热度,比如豹5的销量就在慢慢回升,另一方面却也在和自家车型“抢饭吃”,钛3的销量就是这样被蚕食的。

我看了下数据,9月的时候三个主力车型豹5、钛3、钛7的销量还算均衡,都在八千辆左右。然后从10月开始,钛7一路冲高,成了门店里的绝对主角。很多消费者进店坐进钛7,摸着柔软的真皮座椅,看着仪表盘那些亮眼的UI界面,再试着转动方向盘时那种轻盈与稳重兼备的感觉,基本就被它收割了。除非特别看中纯电,否则很少再转头去看钛3,更多人会在豹5和钛7之间做选择。

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这种情况,在数据里很明显。钛3从9月的8902辆开始,三个月连跌,到12月只有5530辆,降了差不多38%。豹5则更有意思,9月卖5425辆,10月跌到3510辆时我还觉得它可能快被边缘化了,没想到12月冲到8777辆,反弹得很猛。那次试驾豹5云辇版本,刹车脚感真的是踩多少来多少的线性反馈,开在市区让我有种很安心的掌控感,甚至在堵车的时候也不觉得累。

站在车主视角,这其实很好理解:钛7的定位和配置已经覆盖了很多人对多用途SUV的需求,它的油门响应够快,发动机声音厚实不刺耳,再配合空间和智能化配置,挺容易就俘获一大批消费者。而豹5云辇版本给人的感受是,买回家特别值,即使不去越野,也会觉得自己能融入“好人好豹”的圈子。相比之下,钛3就有点下风了,尤其是那些对续航没有特别执念的消费者。

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不过,这种销量结构变化,也像成绩单很好看的优等生,却有点“偏科”。如果一个品牌长时间依赖单一车型拉动,一旦这个车型遇到竞争或市场变化,压力就很大。所以我觉得方程豹得赶紧调整策略,比如钛3的改进要快,续航更长的版本已经有消息了,但要不要上插混车型,不妨做做市场调研。我试过它现款的纯电续航,在冬天开暖风的情况下还是会比表显少一些,这一点可能影响部分北方用户的购车决策。

同时,纯电版钛7也最好尽快推出,这样才能吸引那些对油耗敏感的用户,毕竟油钱也是养车的大头。我记得一次跑长途回来加油,心里还是会算一下花费,虽然车好开,但油耗数字会让人稍微有点心疼。再加上布局钛5、钛9这样的新品,把产品生态位补齐,这样面对竞争对手的时候底气会更足。像已经传出消息的ICAR V27等车型在2026年就要和钛7、豹5直接竞争,如果届时方程豹的阵容不够完整,某些细分市场的优势可能很快被对手拿走。

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说到底,眼下的销量和荣誉只属于过去,车市的竞争快得一天都没有松劲的机会。方程豹已经用钛7证明了它能打造爆款,但接下来的关键,是不能让其他车型掉队。这就像那次试驾结束,我坐在车里闻着淡淡的皮革味,还在回味它的操控和隔音表现,但想到长期用车的维护成本,不免又有些纠结跑得快,走得远,能不能一直在竞争里保持优势,还得看之后的产品节奏。

你觉得呢?如果你是方程豹的潜在用户,钛3和钛7你会怎么选?会更愿意等一个纯电钛7,还是直接入手现款燃油版,先把好开的体验握在手里?

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