杭州一家捷豹路虎4S店的销售总监上周给我发了一条微信,原话就十三个字:“现在卖一台极光L,店里要倒贴2万。”他们店上个月卖了37台新车,新车业务整体亏损超过80万,全靠售后车间和金融返佣在往回填。填不上。他跟我说,2026年春节后到现在,店里已经走了三批销售,走得最决绝那个是干满五年的销冠,走之前撂下一句:“以前一个月卖十台能养活一家,现在一个月卖二十台,提成还没两年前的三分之一。”
这不是个案。中国汽车流通协会2026年6月发布的《全国汽车经销商生存状况调查报告》里有两组数据,放在一起看会让人后背发凉:2025年经销商盈利比例从2024年的39.3%骤降至23.5%,亏损比例高达55.7%。也就是说,每两家经销商里就有一家在赔钱。而2026年,情况没有好转的迹象。
真正把经销商往死里逼的,是压在头顶的库存。
乘联会秘书长崔东树在2026年7月发布的行业库存跟踪数据显示,6月末全国乘用车行业库存343万辆,库存天数达到62天。相比之下,行业公认的健康线是45天以内。4月末的数字更夸张——库存354万辆,同样62天,而且当月经销商对市场的满意度评分只有7%,创下历史最低。什么叫7%?就是100个经销商里,只有7个人觉得这生意还能做。
这350多万辆库存车里,2025款及更早的老款车型占比超过六成。主机厂还在持续生产、持续铺货,而终端市场根本吃不下。经销商的钱全部压在库里,银行贷款利息一天天滚着走,资金链绷到极限。
卖,亏钱;不卖,亏更多。这就是2026年4S店的真实处境。
你可能会问:既然卖一台亏一台,为什么不停手?
问题出在主机厂沿用了十几年的“压库+返利”模式上。经销商不是不想停,是不敢停。主机厂的商务政策把返利和销量任务深度捆绑——你完成了年度任务,年底才能拿到一笔可观的返利来填平亏损;完不成,前面亏的就真亏了,一分钱回不来。于是经销商只能硬着头皮继续进货、继续降价、继续亏,陷入“越卖越亏、越亏越卖”的死循环。
中国汽车流通协会的数据显示,2025年有81.9%的汽车经销商存在价格倒挂,其中51.5%的经销商倒挂幅度超过15%。全行业新车裸车销售毛利率跌至-21.5%,豪华品牌更惨,直接冲到-26.2%。折算下来,经销商每卖出一台车,裸车环节平均要亏掉车价的五分之一以上,单车亏损2到3万元。
这种倒挂已经传导到了二手车市场。我在济南接触过一位做豪华二手车十年的老板,他跟我说了一个很残酷的现实:“现在收BBA和捷豹路虎,先问一句‘同年份新车终端多少’——新车一腰斩,我这台当场减值十万。谁敢接?”2026年一季度,全国二手车交易量虽然同比增长了4.66%,但一线车商普遍反映“量增利亏”。新车价格战把二手车的定价体系彻底击穿了,收来的车还没卖出去,新车又降了,库存越压越亏。北京花乡二手车市场一位经销商说得直白:“好卖的车收不着,收着的车不好卖。”
新车跌、二手车跟着跌,跌完新车继续跌——价格踩踏就这样螺旋式传导下去,整条流通链条上的每一个环节都在失血。
这场危机不是经销商一家的事。它正在像多米诺骨牌一样,往产业链的上下游蔓延。
零部件供应商最先感受到寒意。主机厂延迟结算已成常态,回款周期越拉越长,中小供应商的资金链被压到极限。金融服务机构也在收紧——经销商库存融资贷款的违约风险在上升,银行和汽车金融公司开始压缩授信额度,这让本就资金告急的经销商雪上加霜。
更触目惊心的信号来自渠道端。全国工商联汽车经销商商会2026年上半年的渠道监测数据显示,过去十二个月里,国内终止燃油车品牌授权、选择闭店转型的4S店数量已经突破5000家,比2024年同期提升接近三成,是近五年来退网规模的峰值。这些退网门店中,县域及地级市门店占比超过65%。三四线市场原本是燃油车的核心阵地,如今随着新能源渗透率突破55%,燃油车的份额被不断稀释,当地经销商最先撑不住。
2026年5月,中国汽车流通协会发布的百强经销商榜单也印证了这一点:百强经销商集团总营收1.72万亿元,同比骤降8.8%,榜单入门门槛从57.15亿元跌至48.97亿元,缩水超一成。曾经被视作“摇钱树”的4S店模式,正在经历有史以来最惨烈的洗牌。
对消费者来说,这场危机看上去像是“买车的好时候”。2026年一季度燃油车降价车型的平均优惠达到3.7万元,降幅14.3%,部分品牌终端折扣超过30%。花十几万买到曾经三四十万的车,听起来确实诱人。
但这里面藏着几个需要想清楚的问题。
第一,你看到的“低价”,很可能不是到了店里就能随便提的价格。很多极限低价是长库龄库存车、展车、5年期贷款叠加高额置换补贴和报废补贴叠出来的极端个案。你周末去4S店随到随提的价格,大概率比网上流传的“全网最低价”要多出两三万。第二,经销商资金链紧张,可能直接影响后续的售后服务体验。一旦门店撑不住退网,你的保养、质保、召回谁来承接?第三,新车价格大幅下跌,意味着你买完这台车,二手保值率会很难看。三年后想换车时,你会发现收车价已经被新车终端价砸穿了。
当然,如果有合适的品牌和稳定的经销商,现在确实是一个不错的入手窗口。但前提是——你得搞清楚你买的到底是“优惠”,还是“风险”。
这场库存危机还在持续。6月末行业库存343万辆、可售62天的压力,到下半年能否消化,取决于主机厂愿不愿意真正减产、经销商能不能撑到年尾返利兑现、以及市场端的消费信心能不能被重新拉起来。三条线,哪一条断了,都不是小事。
你最近去4S店看车的时候,感觉到销售的态度和优惠力度跟以前不一样了吗?