获利40亿!遭日企污蔑十年,险遭判“死刑”的老牌车企成功逆转

依维柯近期表现出色,连续取得佳绩!

关于哪个品牌的商用车销售最为火爆,毫无疑问,南京依维柯当之无愧。

在2024年2月,南京依维柯的整车销量达到13,557辆,较上月激增了27.72倍,远超其他类似品牌的累计销量。

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在九十年代,随着全国高速公路的推进,南京依维柯的身影在华夏大地随处可见。它成为中国轻型客车的象征,是除进口品牌之外,唯一能够在高速公路上以120公里小时行驶的国产客车。

此外,凭借其优良的性能、宽敞的空间、出色的性价比和灵活的停靠能力,南京依维柯广泛被改装为救护车、工程车辆、物流车辆、房车等多种专用车型,并逐渐确立了在国内轻型卡车和厢式车市场中的领导地位。

不过,二十年前,曾经风靡一时的依维柯由于受到对手的嫉妒,曾被调侃为“灵车”。一时间,“丧尸车”的标签让依维柯的销售额急剧下滑。

三十余年来,南京依维柯经历了由盛转衰、再到辉煌复苏的跌宕起伏。这段时间里,它经历了从曾经风靡全国,到被质疑为“丧尸车”的低谷,再到如今重新焕发生机,展现出不断变化的发展轨迹。

国家牵头引进,成行业标杆

在20世纪80年代,中国的轻型商用车市场几乎尚未形成,许多行业亟需可靠的运输车辆,却缺乏合适的替代方案。

1986年,国家主导的项目中,南京汽车厂与意大利菲亚特集团合作,投入14.5亿元引进依维柯的技术,专门用于制造轻型商用车辆。

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历经五年的技术吸收与融合,1991年首批国产依维柯车辆成功下线,命名为“得意”。

这款车辆配备72马力的动力系统,最高速度可达120公里每小时,具备宽敞的空间和良好的耐用性,还可以改装成救护车或物流车。在那个时期国产汽车中,这款车的性能属于领先水平。

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在1996年,南京依维柯合资企业正式建立,首年就推出了1.8万台车辆,销售数量轻松突破万台大关。

当时的依维柯处于巅峰时期,1997年香港回归以及1999年澳门回归,均由它来承担运输保障任务。

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央视播出广告之后,这个品牌在全国人民中广泛传播。在广东这一经济繁荣地区,依维柯的订单量极大,甚至让经销商难以应付。由于其性价比优于同期的日系车辆,许多物流公司和医疗行业都选择了它。

此时,来自日本的汽车制造商感受到巨大压力,市场份额持续减少。2000年,依维柯推出了第二代“都灵”车型,动力提升且噪音减轻,在广东地区更是畅销不已。这一举措也彻底激怒了日系汽车企业。

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日企耍阴招

为了夺回市场份额,日本汽车制造商策划了一个暗地里的策略。当时,广东一家大型殡仪馆正在进行殡葬车辆的招标,日系车企的经销商故意报出较低的价格中标,然而他们并未使用本系车型的车辆,反而自己出资购买了一批白色的依维柯都灵,将其改装成殡仪车,用于运送遗体。

广东地区素以风水观念著称,这件事情一经传开,“都灵”便被冠以“灵车”的称号,渐渐地,整个依维柯品牌逐渐被视为“晦气的车辆”。

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一旦消费者得知依维柯与“死人车”联系在一起,众人便失去了购买的兴趣,导致销量从广东地区迅速大幅度下降。这条谣言很快散布到全国,愈传愈离谱。

依维柯的品牌声誉立即受损,趁机而来的日系汽车制造商推出了更加吉祥且更加高效的车型,例如由江铃与福特合作的全顺,以及五十铃的轻型卡车,迅速占领了依维柯原有的市场份额。

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再者,随着江淮星锐和上汽大通等新竞争者的出现,依维柯的境遇变得更加艰难。

未来十年将成为依维柯最为艰难的时期,工厂的生产效率逐步下降,财务状况渐渐变得紧张,销售额始终处于低谷,几乎被市场所边缘化。

在那段时期,民用领域内,每当提到依维柯,人们便摇头叹息,品牌身上的负面印象难以抹去,整个公司也因此陷入了困境和尴尬之中。

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上汽接手,转型专攻专用车

到2007年底,上汽集团收购了南京汽车集团,并将依维柯整合入其商用车部门,这标志着依维柯关键的转折时刻。

新团队没有固执于民用市场的负面印象,而是识别出依维柯的核心优势——坚固的底盘、强劲的柴油动力以及出色的改装潜力。基于此,他们选择彻底变革策略,专注于行业专用车领域,以避免民用市场的偏见。

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经过转型后的依维柯,逐步展开了针对各行业需求的深入定制与改造。

在国防方面,他们推出了巡逻车辆,在边境线每隔10公里就有一辆依维柯巡逻车在执行任务;在物流行业,设计了前后隔开的货箱厢式货车,成为快递公司常用的运输工具;在医疗行业,他们改装的负压救护车,在关键时刻发挥了重要作用。

2018年,全新一代欧胜车型推出,搭载了146马力的发动机,并配备了八速变速箱,性能有了显著的提升。依维柯真正获得重新肯定,主要源于其在多次应急救援任务中的可靠表现。

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靠实力翻盘

在2020年疫情爆发的短暂时间内,依维柯迅速生产并交付了数千辆负压救护车和核酸检测车辆,奔赴抗疫第一线。在北京冬奥会期间,其5G移动CT车辆提供了全程支持;甚至嫦娥五号月球样品的运输,也采用了依维柯改装的车辆。

实际上,自1998年长江洪水、2003年非典疫情以及2008年雪灾以来,依维柯的工程车辆始终活跃在救灾的第一线。

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这些切实的贡献逐渐抹去了以往的负面印象,使人们对这个品牌的实力有了重新的认识。

转变带来的成果迅速反映在业绩表现中,2023年,南京依维柯的收入达到了40.2亿人民币,轻型商用车的销量突破3万辆,市场份额提升至7.5%。

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在2024年2月,其整车销量快速攀升至13,557台,环比增长幅度达27.72倍,超出了同类品牌的总销量。

目前,依维柯的产品组合较为明确,欧胜以专用车辆为主,得意则专注于物流领域,而聚星系列则兼顾商用及家用需求,甚至推出了新能源版本。多样的车身配置可以组合出25种车型,数以千计的改装方案,旨在满足各种行业的不同需求。

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回顾依维柯过去的数十年,能够从困境中逆转局势,不仅仅依赖运气,而是找准了正确的路线。商业竞争原本应以产品质量和技术实力为核心,然而,由日系车企采取诋毁竞争对手的方式,虽然让依维柯陷入了十年的沉寂,但未能完全击败它。

依维柯的逆转成功,关键在于明确了自身的优势,规避了劣势,将改装的潜能这一核心亮点发挥到了最大程度。

这件事情也为所有公司敲响了警钟,品牌形象固然关键,但更为重要的是产品的实力。在面对恶意竞争的情况下,与其陷入争辩,不如专注于提升产品质量。

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结语

依维柯的经历也表明,国内汽车制造商具有顽强的生命力,只要明确目标、持续进行技术升级,就能够跨越难关。

当前的轻型商用车市场竞争日益激烈,新能源成为发展主流。已经站稳脚跟的依维柯,只需持续专注于细分领域,保持产品的优势,未来仍具备更大的成长空间。

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由濒临破产到年盈利40亿元,依维柯的故事证明,强有力的企业不会一直被市场忽视。

依靠走偏门的竞争策略或许能够一时得势,但最终难以持久。真正使企业立足长远的,仍是可靠的产品和牢靠的技术基础。

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