当中国汽车产业以磅礴之势冲向全球顶峰，“大”已成既定事实，而“伟大”却仍是萦绕在行业心头的深刻叩问。规模登顶之后，路在何方？在创业四十周年的关键节点，吉利汽车集团CEO淦家阅的新春寄语，将“价值”一词反复吟诵十九次，如同一份清晰的时代答卷。这绝非简单的词汇堆砌，而是一场关乎企业灵魂的主动进化，宣告着这家领军企业正毅然从规模增长的舒适区，迈向价值创造的战略深水区，开启一场通向“伟大”的艰苦跋涉。
以战略定力穿越周期迷雾，摒弃内卷的“成人礼”
中国汽车产业在狂飙突进后，正集体面临从增量市场到存量市场的深刻转换。价格战的硝烟与短期流量的焦虑，曾让不少企业陷入“以价换量”的循环。然而吉利在四十年的风雨锤炼中，展现出一种迥异于寻常的冷静。淦家阅在新春寄语中明确将“坚决摒弃内卷式恶性竞争”置于战略共识的高度，这标志着一场彻底的自我革新。吉利深刻认识到，依靠规模红利和市场份额的线性扩张，已无法承载一个全球化伟大企业的梦想，真正的可持续发展必须源自内在的价值厚度。
这种战略转向绝非保守退缩，而是基于产业规律的深刻洞察与强大自信。从十五年前的“宁波宣言”强调技术战、品质战、品牌战，到如今强化“内涵式可持续发展”，吉利的战略内核一脉相承且不断升维。它意味着企业竞争的焦点，从财务报表上的数字博弈，转向技术储备、体系能力、用户忠诚度与社会贡献的全方位比拼。这好比一场马拉松，吉利选择调整呼吸与步频，将资源与精力聚焦于提升心肺功能和奔跑技巧，而非在起跑阶段耗尽所有冲刺的力气。
因此，淦家阅所强调的“价值”，首先是一种对抗行业浮躁与周期波动的“定力”。当行业在追逐一个个转瞬即逝的风口时，吉利选择深耕核心技术、构建安全壁垒、推动行业协同。例如，其建成并开放全球领先的全域安全中心，将“安全平权”理念付诸实践，正是将用户核心价值置于商业利益之上的体现。这种“守正道”的长期主义，是吉利穿越四十年产业跌宕的压舱石，也是在2026年复杂市场环境中，能够“韧稳行远”的根本底气。
用产品实力兑现价值承诺，定义新时代的“精品主义”
战略的宏图最终需要产品的铁蹄来丈量。2025年，吉利集团销量同比增长39%，新能源销量劲增90%，这份成绩单的含金量，在于其增长并非依靠低价倾销，而是高端突破与技术普惠双轮驱动的价值胜利。当行业陷入配置同质化的红海，吉利旗下品牌却划出了清晰的价值弧线，极氪在50万元以上豪华市场树立标杆，领克稳固高端基盘，银河系列则快速实现百万销量，形成覆盖全域、协同共进的强大产品矩阵。
产品价值的核心在于解决真实痛点，而非参数的内卷。面对智能化竞赛中“重硬件、轻体验”的行业通病，吉利在2026年给出了独特的解决方案。其推出的“智驾平权”策略颇具深意，将千里浩瀚H7高阶智驾方案向吉利银河、领克等主力车型全面下放，让前沿科技从高端选装变为大众普惠。与此同时，极氪8X将搭载千里浩瀚G-ASD全新迭代版本，在最顶级的旗舰上探索智驾边界。这一“高端引领、大众普及”的组合拳，构建了健康的技术传导生态，确保了研发投入能转化为最广泛用户的实际价值体验。
更进一步，价值落地体现在对“科技豪华”的重新定义上。即将上市的极氪8X，搭载全球混动领域唯一的全栈900V高压动力系统，这并非单纯的技术炫技，而是旨在实现更高效的能源利用、更快的补能速度和更极致的性能表现。它与极氪9X构成的豪华双旗舰，正不断抬升中国品牌价值天花板。吉利的产品哲学由此清晰呈现：真正的精品主义，是让每一项技术创新都服务于提升用户的出行品质与生活体验，让市场增长与品牌向上在价值创造中实现同频共振。
重塑行业竞争的游戏规则，成为生态价值的“共建者”
吉利的价值追求，从未局限于企业自身的城墙之内，其更深远的野心在于重塑行业竞争的底层逻辑，从“颠覆者”进阶为“共建者”。在产业面临贸易壁垒与技术封锁挑战的当下，吉利的选择是推动开放协作，构建共荣生态。这体现在其对核心技术的共享态度上，如主动向行业开放电池安全等关键专利，这并非简单的利他行为，而是通过抬高行业安全与技术基线，促使竞争从低层次的价格战，转向更高维度的价值创新战。
这种格局改变了中国汽车产业“内耗式”竞争的旧有叙事。当许多企业仍困于零和博弈的思维时，吉利正通过引领“内涵式发展”的潮流，为行业开辟一条可持续发展之路。其打“技术战、品质战、品牌战、服务战、企业道德战”的宣言，实质上是为行业竞争设立了一套新的价值评价体系。这套体系鼓励企业将资源投向长期研发、匠心品质和用户运营，从而推动整个中国汽车产业撕掉“性价比”的单一标签，在全球市场树立起“高价值、高科技、高品质”的全新形象。
尤为重要的是，吉利在能源多元化领域的长期坚守，如二十年深耕甲醇汽车全产业链，展现了其作为行业头部企业的社会责任与历史担当。这超越了短期的商业回报考量，是对国家能源安全战略和“双碳”目标的实质性贡献。它表明，一家伟大企业的价值坐标，必然与更广阔的时代命题和国家命运紧密相连。吉利通过自身的实践，正在证明中国车企不仅可以是市场规模的领先者，更能够成为解决全球性课题、引领产业文明进步的关键力量，从而从根本上改变全球汽车产业的竞争格局与价值评判标准。
罗辑车评：价值攀登，一场没有终点的马拉松
四十载创业路，吉利从“造老百姓买得起的好车”到“造每个人的智能精品车”，变的是产品与时代，不变的是对“价值”二字的执着求索。淦家阅的十九次“价值”呼唤，是吉利在“不惑之年”对初心最坚定的回响。它昭示着，中国汽车产业的竞争下半场，决胜的关键不再是规模的百米冲刺，而是价值创造的耐力长跑。这场攀登没有终点，其意义在于过程中所锤炼的技术深度、所赢得的社会尊重、所贡献的行业进步。正所谓“道阻且长，行则将至”，当一家企业将价值创造刻入基因，它的征程便不再是独行，而是引领一个产业走向伟大的共同奔赴。这，或许正是吉利在四十周年十字路口，为我们揭示的最深刻的启示。
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