奔驰的电动底裤,被一张12万维修单扒光了
要我说,某些传统豪华品牌搞电动车,压根就没想明白,或者说,他们压根就没打算真跟新势力玩。嘴上全是主义,心里全是生意,最后倒霉的还不是信了邪的车主?
前几天圈里疯传一张图,一辆奔驰EQB,电池组故障,4S店开的维修单明晃晃写着十二万。好家伙,这价格够再买半台新车了。朋友把图甩我脸上:“你不是老吹电车省钱吗?这省哪儿去了?”我一看就乐了,回他:“你拿奔驰的电动故障,来论证所有电车都不行?这逻辑就跟被苹果砸了头,怪牛顿不懂科学一样离谱。”
症结就在这儿。蔚来为啥敢搞BaaS,车价直接减七万,电池月租728,还包衰减和更换?因为它的换电网络已经跑了1.2亿次,电池是流转的资产,健康度平台实时监控,成本是摊薄的。它卖的不是一块会老化、会让你焦虑的“电池”,而是一个即插即用、永远有保障的“能源服务”。
奔驰呢?它还在用卖油车的逻辑卖电车。那块大电池跟车壳焊死,一次性卖给你。八年以后电池要是缩水得厉害,或者像那张维修单一样直接趴窝,对不起,请您自费。官网查了半天,关于电池质保的具体条款,比如衰减到什么程度给换,流程怎么走,写得云山雾罩。我问过销售,支支吾吾半天,最后来一句“以到店检测为准”。这话术,是不是像极了当年跟你说“烧机油是正常现象”的油车时代?
这不是技术问题,这是商业模式的代差。蔚来把电池做成了“云服务”,按需订阅;奔驰还把它当成“硬件”,一锤子买卖。结果就是,开蔚来的,电池老了就去换电站,三分钟换块新的,成本是零。开奔驰电车的,电池老了就只能忍着,或者做好心理准备,随时迎接一张天文数字的账单。这根本不是同一个时代的玩法。
更讽刺的是,奔驰现在卖得动的,还是E260L这类插混车。说难听点,就是披着电驱外衣的油车,核心利润还在发动机变速箱上。它推纯电,更像是在政策压力下的被动应付,骨子里并没真正All in。所以你会看到,它的纯电平台推进磨磨蹭蹭,换电这种重运营、苦哈哈的脏活累活,更是碰都不想碰。
所有选择背后都是算计。你选择蔚来,是选择了一个围绕“电”重构过的、试图给你确定性的体系。你选择奔驰电动车,很可能只是买了一个挂着三叉星徽的“电动试验品”,还得承担传统巨头船大难掉头的所有不确定性。那张十二万的维修单,扒开的不是电池包的成本,而是某些豪门在电动化浪潮下的真实底色:既要电动化的光环,又舍不得燃油车的利润舒适区,最后留给消费者的,是一地鸡毛和一颗随时会爆的财务炸弹。
所以,别再用一张维修单唱衰整个电车了。真正该被讨论的,是哪些品牌在认真做电动化,哪些只是把电动车当成清排放积分的临时道具。当你发现一个品牌的电动战略,还深深烙着燃油时代的算盘印,那你就要警惕了,你买的可能不是未来,而是它转型路上最后的黄昏。
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