加价王变成降价王,雷克萨斯近几年经历了从疯狂加价到大幅降价的转变,销量下滑促使其调整策略但根本问题仍需解决

雷克萨斯,这几年来的变化让我挺感慨的,也让我一直在琢磨一个问题:他们到底怎么了?去年年底,看到一份内部销量报告——估算,国内销量跌了大概15%-20%(体感,样本不算大),让我有点疑惑。原本靠着进口溢价和渠道的疯狂加价养着这牌子,怎么突然在市场里打起价战了?

还记得好多年前,那会儿雷克萨斯在国内火得不行。某次在4S店,销售跟我说:你知道么,ES刚出来,最低价都要加8万,还要等半个多月。我还心想,这车都涨到天上去了,真是加价皇。后来,街头巷尾也传言,买车像买限量版一样,排队、加价、还要拉关系。那会儿,苹果比苹果还贵——明明图片里车好,价格偏偏奏效还不降。你说这不乱套么?需要管理部门出来监管,却反倒成了暗箱操作。

加价王变成降价王,雷克萨斯近几年经历了从疯狂加价到大幅降价的转变,销量下滑促使其调整策略但根本问题仍需解决-有驾

但你细想——那是2019年,新能源也才刚起步。在我理解里,雷克萨斯那阵子,更像是靠着名声和进口优势混日子。没有技术爆点,就是品牌感和日系品质。但随着2020年后,国产新能源车蜂拥而入,情况开始变了。吉利、比亚迪,做的都不差,还比雷克萨斯更懂年轻人。你问:车型差别大不大?在实际操控体验上——比如说,几百块的传感器数据和人工调校的差别就很明显(这段先按下不表),但比起价格,或许这才是根本原因。

说到这我突然卡壳了——到底雷克萨斯的核心优势变了吗?是不是他们一开始就被拿过牌的那批人,已然逐渐变得抗拒变革?他们是不是忘了,市场在变,消费者在变?还是说,研发那块出问题了。毕竟,如果一款车的发动机故障码不断跳出来(我刚才翻了下笔记,检测单上那个故障码很常见),说明机械结构这玩意儿在电气化时代,本身就变成负担。但真难讲:这是不是都得搞电动的偏见在作祟?车企普遍的困境:技术太慢适应转型,成本投入大,研发投入都得重新打基础。

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回过头看,去年销量降到个位数,估算,20万辆左右——样本极少(这点不敢太确定),但你也得承认,单靠降价,真的能撑多久?像我就觉得,某些车型降个8万、甚至10万——这个力度,真的是拼命的抢市场。某修理工说:现在车都像宝贝一样,价格一跌,价格一跌。我心想:长远看,光靠价格战谈爱车,跟谈恋爱一样,短暂激情一过,也就麻木了。

这让我想到,雷克萨斯其实还得靠硬实力撑着。试问:你们觉得,雷克萨斯要是真能重新找到自己的核心竞争力,会是什么?是不是技术、产品,还是品牌的年轻化?我猜,可能都不完全。还有点想:雷克萨斯是否也看到了这个趋势——越老的品牌,越难逆转?因为他们的潜在买家,从30多岁,开始都偏向安心牌——但这批人变老了,新生代年轻人反倒对他们兴趣不大。

说到这,内心其实是嫌麻烦:搞技术,改产品,花钱,考虑供应链,调整渠道——烦死了。更别说,面对降价王的标签,有人会问:这种策略持续多久?我猜,短期能救一波销量,但长远看,雷克萨斯能不能把品牌形象打出来还是个问号。

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我刚才还翻了下相册,看到一张照片,是几年前在展厅看初代LS的静态照——那时候,它的线条优雅,简直像艺术品一样。现在全新LS好像少了点那个格调,反倒多了点实用跟科技的味道。由此想到:消费者心里,那份情怀还在吗?还是说,情怀就已经变成了摆设,今天的车,不就是一台高级机械吗?

买雷克萨斯的消费者,心里大多是求稳的,估摸着百分之六七十都是这样的。难怪,面对极氪001、坦克500、比亚迪汉这样的深谋远虑的新面孔,他们竟然也心生犹豫——毕竟,买车,在我看来,另一层意思是花钱买一份安心。但价格再拉高,体验再好,真的能对得起那颗求稳的心?

说了一堆,到底雷克萨斯还能不能翻身?我其实不太敢保证,因为市场的规矩太明了了。这圈儿,认知在提升,消费者也越来越懂。反观车企,决不能只记得旧时的加价、涨价,还得想想未来怎么走。

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可笑的是,终于有那么点好奇了——未来的雷克萨斯,又会变成什么样子?会不会那辆还在厂里等着加价提货的车,变成了大甩卖场?还是它还能找到点差异化的突破口?我不知道。

只站在这里,你觉得,哪个黑科技能救雷克萨斯?还是说,像空气悬架、700公里续航,都是画饼?究竟哪些是真创新,哪些是卖点水分?像每次搞研发,我总会有个疑问:这些技术到底对普通用户影响有多大?不想太复杂,就我身边那些开雷克萨斯的朋友——他们其实更在意的,是平顺性和品控——但,这是不是也就代表,品牌是真的能走远?还是只是半路出家的装修队?

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真的想留个悬念:那天开车回家,路上看你路过的那辆雷克萨斯,是不是还能带点情愫?还是说,只剩下一堆降价标签,等待下一轮价格战的到来。

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