上周,在咖啡馆等人时,我无意间刷到日产汽车最新的财报,一边啜着拿铁,一边被一串惊人的数字和背后的故事吸引。那种感觉就像看到一个历经风雨的老朋友,虽然身上有伤痕,但依然眼神坚定。
财报显示,2025财年第三季度(去年10月至12月),日产实现了3.0万亿日元的净收入和175亿日元的经营利润,尽管仍有283亿日元的净亏损,但这已经释放出一种“扛住了”的信号。我想起自己大学时创业,前几个月账面上满是亏损,但只要某一天终于出现了正利润,那种喜悦和鼓舞真的会让人忘记疲惫。
过去九个月,日产的累计净收入达到8.6万亿日元,营业亏损收窄至101亿日元,累计净亏损2502亿日元。亏损的原因并不只是市场竞争,还有联营公司收益下降以及重组的成本——这就像搬家时,先要花钱请人打包、运输,才能换来后续的舒适和秩序。
财务状况还算稳健,日产拥有3.6万亿日元流动资金,其中2.1万亿是实实在在的现金和现金等价物。销量方面,美国和中国市场依旧扮演着主力角色,九个月卖出226万辆车。公司甚至调高了全年预期,预计全球销量将达320万辆,营业收入冲到11.9万亿日元。虽然最终营业利润仍是亏损600亿日元,但相比过去的预测已经好很多。这种“跌幅收窄”的过程,就像长跑时虽然还落在别人后面,但你发现自己跑得比上一圈快,心里会觉得,希望正悄悄靠近。
为了让公司在2026财年走出亏损泥潭,日产正全力推进“Re:Nissan”重组计划。从节约成本到工厂整合,每一步都像是在为大船减重,好让它在风浪中更轻盈地前行。固定成本削减已经提前达成阶段性目标,并有望超越原定的2,500亿日元削减计划。工时成本优化率也达到了15%,正在逼近20%的年度目标——这种对效率的执着,我很理解,就像写文章时不断精简字句,直到篇章干净利落。
公司总裁伊凡·埃斯皮诺萨的讲话让我印象深刻。他坦诚承认销量压力和关税影响,但核心业务依旧稳住,并且看到了产品阵容释放出的积极信号。这是种领导者的冷静与坚韧,即使知道当前账面亏损巨大,也认定这些布局会为未来打下坚固根基。
读完这份财报,我突然觉得,日产的故事不仅是车企和市场的博弈,更是一堂关于韧性的课。无论是企业还是个人,亏损和困难都是暂时的,只要方向明确、调整及时,就有机会在长跑终点笑着冲过线。未来的日产是否真能按计划在2026财年转亏为盈,我们不妨拭目以待。毕竟,有时候,最动人的不是终点,而是一路上不断加速的勇气。
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