BBA车主最后的尊严,被一份盒饭击溃

BBA的光环,最近在朋友圈里悄然蒙上了一层灰。

谁曾想,曾经让人艳羡的豪车4S店,如今竟然成了“泡面大户”,车主们在网上吐槽的声音一浪高过一浪。

有人说,面子是给人看的,里子才留给自己。

BBA车主最后的尊严,被一份盒饭击溃-有驾

对于不少BBA车主来说,4S店的午餐曾经是尊贵身份的象征,明亮的店堂配上丰盛自助,哪怕只是维修保养,也能体面得像在高端酒店度假。

可转眼之间,银盘换成塑料盒,热气腾腾的自助变成冷冰冰的快餐,甚至连一杯牛奶一桶泡面都成了“豪车套餐”。

要是饿得实在不行,还得等着销售员“割爱”自家盒饭。

有人调侃,尊贵感这东西,在今天的BBA店里,抵不过一瓶玻璃水的仪式感。

与这些渐渐褪色的传统4S店相比,国产新能源车的交付中心却像换了天地。

网民们给他们贴上各种标签——五星大酒店、0元度假中心、中年人的精神天堂。

有人说这是“燃油车打不过新能源”的表象,这一场关于服务的较量,早就不只停留在餐桌上。

新能源4S店的“卷”,卷到了令人咋舌的地步。

说起“车圈美食”,最早发力的是蔚来。

蔚来的牛屋不仅有现磨咖啡,还能尝到各地限定饮品,成都的辣芒果、重庆的花椒特调,贵州甚至有茅台饮品。

车主们把牛屋当成了家门口的咖啡馆和酒吧。

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其他车企也不甘示弱,把4S店做成了打工人的免费食堂。

问界、鸿蒙4S店直接上了全国特色自助,内蒙古有现蒸烧麦,四川有辣兔,广州的双皮奶敞开供应,有的门店菜单一周不重样。

现炒餐食成为亮点,锅气十足,网友调侃如今想吃好饭得去卖车的地方。

有些新能源4S店甚至做到了星级酒店的规格。

苏州问界凯马中心把醉蟹摆上桌,比亚迪高端品牌仰望则用80元一位的配套餐食,餐具精致,摆盘讲究,仪式感堪比公务舱。

车主晒豪华大餐的传统豪车车主却在抱怨:自助餐台缩水,免费保养打折,午餐标准一降再降,甚至要自掏腰包买饭。

曾经的边缘合资品牌、主流合资品牌乃至捷豹路虎,也都面临服务“瘦身”。

不少新能源品牌直言不讳:“我们的客户,很多都是BBA车主转化来的。”说起服务,传统豪车4S店当年靠的确实是花样百出的仪式感。

如今,新能源车企却把这套玩法用得更透彻。

4S店餐饮缩水,归根结底是车不好卖了。

大多数传统4S店习惯于成本优先,业绩下滑时首先砍掉的就是门店预算。

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然而新能源品牌日子也并不宽裕,却仍在服务上下苦功。

这背后的逻辑,是把门店当成用户运营的阵地。

新能源4S店从星巴克那里得了真传,把空间和时间变成了流量。

特斯拉最早将门店开进商场,其他品牌紧随其后,把4S店打造成“第三空间”。

餐厅、咖啡厅、自习室、影音室、台球厅、阅读角、茶室应有尽有。

有人带电脑来办公,有人周末来洗车顺便放松,有的门店还定期举办瑜伽、烘焙、手工等活动,4S店成了带娃、社交、解压的地方。

相比传统4S店漫长的保养等待,新能源4S店让用户“等得不无聊”,自愿进店成了常态。

新能源品牌还打破了“一锤子买卖”的老套路。

传统4S店买车时客气,售后就变脸,新能源则尽力拉近与用户的距离。

门店开进商场,逛街顺便看车,保养时还能逛街。

有的品牌提供上门取车服务,售后维修不再让人提心吊胆。

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蔚来甚至把服务做到家政、跑腿、代购。

只要买了蔚来,24小时万能管家随叫随到。

有用户自驾游途中车辆抛锚,蔚来售后人员开自家车救援,还带着零食和水。

事故追尾,维修人员不仅修车,还能帮忙报保险、沟通对方、安抚情绪。

上门服务也成了蔚来的特色,理发、修电脑、切肉、装灯泡样样精通,甚至连开家长会、抢限量包的“越界服务”都能帮忙,有网友说“比对象还贴心”。

越来越多车企把7x24小时救援、免费代步车、异地住宿安排纳入标配,服务细节直追甚至超越传统豪车。

据内蒙古某用户中心服务人员透露,约三成车主专程开车来吃饭,四成在充电或保养时顺便就餐,高峰时段翻台两次,烧麦一天能消耗800个。

鸿蒙大酒店的服务订单平均客单价提升18%,用户推荐指数是行业均值的2.3倍。

蔚来创始人李斌曾说:“牛屋不是成本,是用户价值的放大器。”不少新能源车企用实际行动证明了这句话。

4S店的餐桌背后,藏着汽车圈的新财富密码。

中国汽车流通协会数据显示,2024年全国4S店数量减少4400家,降幅2.7%,创下近年来首次规模缩水。

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今年上半年又关闭了650家。

超半数经销商陷入亏损,卖一辆亏一辆。

过去七成利润靠售后维修,凭借原厂配件和技术锁定客户,如今电动车普及,维保需求锐减,天猫养车、途虎养车等第三方平台以透明价和高性价比吸引用户,4S店客户流失率超50%,不少车主明确表示“过保就再见”。

短视频、直播让信息越来越透明,消费者进店前早已对产品了如指掌,4S店成了试驾体验馆。

传统4S店并非无路可走,只要下定决心,依然有机会破局。

把不赚钱的小事做到极致。

第三方平台靠的是标准化和便利,而传统4S店,连洗车服务有时都让人失望。

许多4S店为节省开支,主动放弃低毛利服务。

与其精打细算,不如把补胎、充气、小保养等业务做到极致,留住用户的第一步,就是不让他们因小失大。

常言道,“细节决定成败”,一次满意的洗车,可能就带来后续的维修保养订单。

抓住情绪价值的风口。

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广汽集团董事长冯兴亚曾表示,“不具情绪价值的产品,再强也难获关注。”在新能源车型越来越像的今天,4S店拼的是服务和感动。

情绪价值没有死板套路,也不只是砸钱,关键在于“敬畏用户”。

比亚迪王传福曾在发布会上回忆创业路,真情流露引发共鸣;长城魏建军为老车主发放高额补贴,体现诚意;特斯拉虽以节俭著称,也把特斯拉餐厅做成了网红打卡点。

电动车技术比拼进入胶着,情绪价值成了入场券。

4S店的突围,不在于门头多豪华,而在于读懂用户的心思。

汽车消费的终极较量,归根到底,是人心的较量。

谁能把洗车、保养、午餐这些小事做到极致,谁就能在这场没有硝烟的战争中赢得一席之地。

民间常说,“好马配好鞍,好车配好服务”。

未来的4S店,不再只是卖车的地方,而是懂得陪伴用户、与人共情的生活空间。

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