一文看懂德国大众对供应商的审核要求

作为德国汽车制造领域的佼佼者，大众对于供应商的筛选与审核，主要参考德国汽车工业协会发布的权威手册VDA6.3（过程审核）。不过，除了这份行业通用的手册外，大众还结合自身实际需求，制定了一套更为严格的审核标准，即Formel Q质量能力体系。

Formel Q质量能力体系不仅是一个宏观的概念，它在实际操作中更有一系列细化的执行标准，包括Formel Q质量能力审核、Formel Q质量能力软件（尽管目前在国内尚未广泛推广，但有消息称即将开展试点）以及新零件质量开发计划（QPNI）。

Formel Q质量能力审核作为过程审核的一部分，其定位相对低调，更多地被视为体系审核的一种补充。

值得注意的是，如果贵公司未能通过大众认可的体系审核（如VDA6.1或IATF16949），即便接受Formel Q质量能力审核，最终也无法获得A级供应商的评级。体系审核无疑是成为大众A级供应商的必要前提条件。

除了关注公司是否拥有完善的体系外，Formel Q质量能力审核还着重考察哪些内容呢？

对于已成为大众批量供应商的企业来说，Formel Q质量能力审核主要聚焦于三个核心环节：供应商管理、生产过程以及客户管理。这三个方面的具体评估问题可以从VDA6.3第二版本中详细查阅。

而对于尚未进入大众供应体系的企业，在潜在供应商审核阶段，大众还会额外评估企业在项目管理、产品和过程开发策划与实施等方面的能力。

至于如何进行这些审核，其核心在于“过程”的思想。深入解读下面的乌龟图，您就能更好地理解审核的要点和方法。

乌龟图蕴含了“人机料法环测”的核心理念，它是打开生产过程审核之门的“金钥匙”。此外，乌龟图的思想在供应商管理、客户管理等模块的审核中也发挥着重要的指导作用。