L4级泊车出事厂家赔,比亚迪彻底摊牌,王传福这次是要革大家的命

没人能想到,深圳那栋灯火通明的总部大楼里,憋了这么久的大招,竟然是一张甚至可能赔上身家性命的军令状。

就在昨天之前,汽车圈还在为了谁家的高速领航更顺滑、谁的城市NOA开得更像老司机吵得不可开交,那时候大家看比亚迪,眼神里多少带着点恨铁不成钢,觉得这大个子除了电池做得好,脑子似乎不太灵光,智能化总是慢半拍。

结果这就在那一瞬间,桌子被掀翻了。

车子要是撞了,比亚迪负责。

哪怕你还没反应过来,那帮做车险的精算师们估计已经开始冒冷气了。

全行业都没人敢接这个烫手山芋,哪怕是马斯克还在那里为了完全自动驾驶的责任认定和监管层太极推手,王传福这个理工男直接把那层窗户纸捅破了。

L4级自动驾驶兜底,意味着技术一旦失误,买单的是车企,这不是发布一个新功能,这是把自己的命和这套系统捆在了一根绳子上。

L4级泊车出事厂家赔,比亚迪彻底摊牌,王传福这次是要革大家的命-有驾

001

几年前那会儿,外面的声音多难听都有。

人们笑话这家公司造的是买菜车,嘲讽他们的车机像个老旧的安卓平板。

就在这些唾沫星子乱飞的时候,深圳坪山总部的深夜里,5000多个工程师正盯着屏幕上跳动的代码,像一群沉默的矿工。

一百个亿的真金白银砸进去了,就像把一颗石头丢进大海,没人听见响声,直到海啸扑到脚边。

这不仅仅是钱的问题。

你看现在的蔚来、小鹏、理想,哪一家不是人中龙凤,但把这三家的研发队伍拉在一起数人头,都不一定能凑出这5000人的整齐方阵。

这不仅是人海战术,更像是一场预谋已久的伏击。

那个叫天神之眼的系统,根本不是为了跟谁比个高低,它是冲着清场去的。

别人在做产品,他们在做军火库。

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从中枢的算力平台到云端的大数据,再到每隔几个月就进化一次的OTA能力,这其实是当年造电池逻辑的复刻。

把所有核心技术攥在自己手里,连个螺丝钉都不想受制于人,这种这种全产业链的闭环,才是让人最头皮发麻的护城河。

回过头看,那种安静太反常了。

当你在高谈阔论人工智能的伦理边界时,那个沉默的人已经在磨刀了。

002

我们很多人把目光都盯着那种几颗激光雷达加持的百万豪车,觉得那才是科技的未来。

其实那是错觉,真正的革命永远发生在最底层。

想想看,当你花15万买台秦PLUS这种家轿,甚至更便宜的海豚时,竟然给你塞进去了一套智驾系统。

最低配的C方案简直就是不讲道理。

12个摄像头,加上5颗毫米波雷达,还有12个超声波雷达。

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这个配置清单哪怕丢到一家合资车企的采购部,那边的经理都要拍桌子骂人,这成本怎么算得过来。

别说15万的车,你去看看20万甚至30万的大众、丰田,甚至是所谓的二线豪华品牌,有几个敢给你配齐这些传感器。

这哪里是在卖车,分明是在砸场子。

传统豪华品牌几十年来建立的溢价体系,比如你买个标为了那个辅助驾驶包还要多掏好几万块钱,在这一刻瞬间归零。

BBA之所以是BBA,是因为他们掌握了定义的权利,定义什么是豪华,定义什么是科技。

现在比亚迪不仅把价格打下来了,更是把这把尺子给折断了。

以后消费者再进4S店,心里的秤砣变了。

这就是降维打击最残酷的地方,它不是打败你,而是让你引以为傲的东西突然变得一文不值。

高阶一点的B方案能搞定高速和城区,最顶上的A方案更是三颗激光雷达伺候。

这套A、B、C三连击,就像一张细密的网,从几万块到上百万的市场,一条鱼都不想漏掉。

003

谁都没想到他们会选停车这个切入口。

现在的车圈流行什么。

流行由于在闹市区自动变道,流行在晚高峰里穿插。

可你想想如果你是一个刚刚下班满身疲惫的普通人,你最大的痛苦是什么。

不是高速上那一两个小时,因为那时候你多少还是清醒的,甚至还能享受一点驾驶的快感。

最让人崩溃的是到了家楼下,看着那个犄角旮旯的狭窄车位,后面还有车在催,你手忙脚乱地在那揉库。

那种焦虑感是真实的。

比亚迪绕开了那些看起来高大上实则目前还全是Bug的城区NOA,直接一刀扎进了这个最痛的伤口。

封闭场景,变量可控,容错率高,最关键的是用户那个爽点太直接了。

车扔在那,自己找窝去停,完事钥匙一锁直接上楼吃饭。

这种体验带来的冲击感,比你在快速路上自动超了个车要强生猛十倍。

选在这个赛道玩L4级,甚至敢喊出出事我赔这种话,这里面有着极深的心理学考量。

在封闭的停车场,就算剐蹭了,能有多大点事。

保险杠喷个漆,翼子板钣个金。

这比起在二环高架上那种要命的连环追尾,风险完全在可控范围内。

这就像打仗,没去攻最难打的城墙,而是先把城里的粮仓给占了。

而且停车是所有智驾进化链条里,那个承上启下的关键跳板。

搞定了这个,从L2迈向真正无人驾驶的鸿沟,就算跨过去了一大半。

004

那些所谓的造车新势力,这几年天天把大数据挂在嘴边。

可数据的核心在于量,量变才能引起质变。

这里有一个极其恐怖但又常被忽视的数字背景,那就是保有量。

比亚迪卖出去的车实在是太多了。

这就意味着这片土地上数百万辆车,每一分每一秒都在变成移动的数据采集器。

这就像是一个正在疯狂开采的油田。

别人还在实验室里用仿真数据喂养那个还没断奶的算法模型时,比亚迪这边的云端数据库里,装的全是真实世界里发生过的几亿次刹车、几亿次转弯、几亿次倒车入库。

这根本就不是同一个量级的对抗。

这种依靠海量真实数据喂养出来的AI,它的进化速度是指数级的。

你昨天遇到的一个奇葩路况,今天晚上可能就变成了所有比亚迪汽车大脑里的一条新规则。

当所有人都在盯着硬件堆料的时候,软件和数据的壁垒早就高得看不见顶了。

中国最大的智能辅助驾驶车云数据库,这个名头不是拿来听着吓人的,那是把每一个竞争对手都往绝路上逼的底牌。

005

有些事一旦发生就回不去了。

2025年,在国金证券的那些报告里,被标注成了一个红色的节点。

那时候城市NOA的渗透率会到15%,高速NOA要过60%。

这个时间窗口窄得让人窒息,哪怕慢半步,这扇门就关上了。

现在是2024年的下半年,王传福卡在这个节点把这套东西端出来,甚至不用细想就知道背后的时间表有多紧迫。

明年一旦技术全面爆发,手里要是没货,就会像当年的诺基亚看iPhone一样,虽然手里还有大把的市场份额,但已经是个死人了。

那种危机感不是写在脸上的,是刻在骨子里的。

表面上看,这是一次技术的跃迁,实际上是一次关于生存的赌博。

如果没有完全自主可控的产业链,从雷达的芯片到控制器的模组,哪怕缺了一环,这盘棋都没法下。

商业闭环的完整度,决定了你能不能把这套昂贵的系统把价格压到让对手绝望的地步。

技术普惠化,听起来充满了温情脉脉的人文关怀,翻译成商业语言就是:我要用我的规模优势和成本控制能力,把你们全都挤死。

这个理工男的嗅觉,比华尔街那些每天盯着K线图的MBA不知道要灵敏多少倍。

这种战略定力,是在无数个不眠之夜里熬出来的。

别人还在争论要不要装激光雷达,是视觉方案好还是融合方案好,他已经把战场清理了一遍,开始收割果实了。

现在的汽车市场,就像是一潭看似平静但深不见底的湖水。

水面上波澜不惊,水底下暗流涌动。

我们站在岸边,看着这辆巨无霸缓缓启动了它的无人泊车系统,车轮转动的声音很轻,轻到你几乎听不见旧时代崩塌的轰鸣。

信息来源:

比亚迪天神之眼系统发布会及技术规格说明

国金证券汽车行业2025趋势预测报告

相关财经媒体关于L4级自动驾驶法律责任的分析报道

主流科技媒体针对新能源汽车智驾产业链的深度拆解文章

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