奇瑞销量翻倍,技术底子扎实,营销变年轻

谁能想到,“技术理工男”奇瑞,如今比谁都懂浪漫、不仅能造车还能卖车卖得风生水起?这事儿搁在以前,打死我都不信。咱们老百姓讲究啥?讲究实在。买车也一样,技术得过硬,开着得省心,以前国产车,谁家不是发动机异响、变速箱抖动被大家调侃个没完?那口号都快成顺口溜了:“奇瑞奇瑞,修车排队。”可今儿个你再看,奇瑞的销量噌噌往上涨,“销量翻倍”,很快“修车排队”就要彻底变成“提车排队”了。

问题来了,是什么让奇瑞变了?为啥它之前那么强又突然低迷,然后又翻身农奴把歌唱了?你说是时代变了吗?还是行业给了机会?其实很多时候,变的不是大环境,是自己——有没有勇气脱胎换骨。

先捋一捋“奇瑞的老大哥岁月”。说实话,这事不少人到现在都念叨,2010年前的国产车市场,说到“自主一哥”,奇瑞两个字都跟“老大”贴一起。那阵儿,主打的就是个“技术流”,发动机自己造、车子跑得稳。可当时另一个现实是,用户看重啥?便宜!大家兜里都没多少钱,好多车真就指望能“凑合开”,谁琢磨长远品质?做产品,企业得挣钱,大家苦哈哈挤破头卖价低的车。反而奇瑞很早就不想只做“低质低价”,他还真想自己搞研发、推品牌。

可问题是,“正向研发”和“品牌向上”这事,中国车企里头不是光嘴上说说那么简单。投入大、回报慢、内部外部都觉得你有病,问你一句:“你不想挣钱吗?光想烧钱?”于是从2010年开始,奇瑞经历过不夸张的“十年阵痛期”。有人说他太理想主义,老尹(尹同跃)那时候压力谁懂啊,对外销量掉队、对内有人不服。就是敢破釜沉舟,说白了就是“哪怕跌出前十,我也要转型”。

有时候,我在想,这种“放权”放到技术奇瑞身上,是不是有点狠?可不这样又能怎样?中国市场就是这么残酷。销量才是硬道理,谁管你的理想抱负,混不好还得被骂“过气老哥”。吉利、长安、长城等着瞧你笑话,网友嘴上不留情,流量都奔着你来的。

我身边就碰上亲戚买车,一开始想着买最便宜的就行。可当别人问我意见的时候,我总还是站“技术奇瑞”。怎么说?发动机行,品牌力虽然那阵儿不如吉利可价格便宜不少。我说你代步用,不追求新鲜时髦,实用就行,省心开就好,操心个啥外观呢?后来真买了小瑞虎3x,每次回老家跑腿接送父母,小毛病没犯过,家里人都说踏实。你说这才是真的“实在车”,讲情怀也好,讲责任也罢,一个品牌能赢得普通家庭信赖,才是牛。

奇瑞销量翻倍,技术底子扎实,营销变年轻-有驾
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但我特别明白,有多少用户愿意给你“转型”的时间和信任?市场里等不来情怀。搞汽车,不像写文章可以憋稿子,一分钱一分货,用户看得太清楚了。所以奇瑞那段低迷期,说惨也真惨,沦落成二线,连声音都小了不少。

转折在哪儿?这事儿挺有意思。2021年前后,奇瑞突然下猛药,销量逆势反弹。大家说大环境不好、新能源车各种抢市场的时候,他们却杀了回来。为什么?其实离不开两点:一是自己“技术底子”没丢下,二是该转变的时候真转变了。“技术奇瑞”变身“营销奇瑞”,以前偏科的不平衡慢慢补回来了。

我一直琢磨,中国车企发展到这个阶段,单靠技术或者单靠营销都远远不够。你可以有“理工男式的浪漫”,但不能完全不食人间烟火。用户越来越聪明,颜值重要,出去也要有面子;新能源崛起,产品线得拉足了。奇瑞这几年车越做越好看,产品一茬接一茬,比亚迪是新能源价格战领头羊,但比亚迪的故事里头,老有人觉得天时地利政策助推多,肚子不服气的对手一大堆。

奇瑞销量翻倍,技术底子扎实,营销变年轻-有驾

奇瑞的不一样在哪?技术、油车和电车,家用SUV还是轿车,不管在哪一摊都能摆得上台面,没“偏科”。比起激进型选手,奇瑞是抗风雨的耐力型选手。不到最后一刻,你真看不出它实力几斤几两。

再说到“造型和营销”这事。你问为什么很多国产车最开始卖不过别人?其实一方面是品牌溢价低,另一个大短板就是设计玩不过。这几年奇瑞算是真把造型拉起来了。最重要的是,公司高层也放权,敢于让年轻人做决定,让他们去弄产品、去玩市场、敢折腾。你看李学用这位“营销少帅”,他一接手营销,这事立马活了。捷途能跑出来,奇瑞能翻盘,星途也要发力……这是单纯靠技术出身的老一辈想不到的事儿:敢给年轻人机会,把脑袋别裤腰带上冲,最后反而能出奇兵。

我发现,奇瑞这些年营销的花活儿真不少,会讲故事了、会抓流量了,也敢对标新势力、敢硬杠比亚迪。营销和产品协作,结果就是“大单来袭”。“风云”系列一系列产品打爆市场,彻底把“奇瑞做不好新能源”的坊间传言打个粉碎,什么风云A8、T8、T9、A9L……一系列拳头产品连轴上。年轻的用户,喜欢啥风格?高配低价、智能化颜值、搞活动、玩梗,这招全学会了。

当然,有人一定要问,这事儿凭啥让李学用、尹同跃一顿操作就灵了别家学不来?其实道理就一个,“敢用人、敢放权、舍得改变”。不是谁都能扛住“销量下滑”“板块不被理解”“产品拉胯待遇差”等等烂摊子,还真得有人坚持给团队时间和空间。你用人观要够新,想法要给力。国企背景、体制束缚、官僚主义,不敢放飞自我你的转型永远雷声大雨点小。你看李学用,一路破旧立新,营销打法更新、下沉到渠道和用户,和网络、年轻消费者玩成一片,这才真正把品牌力拉满。

绕回头,我想问一句,现在中国汽车行业或者咱们中国制造要往哪走?单纯靠技术卷来卷去,最后拼成白菜价,对大家都没好处。只要咱有底气敢创新,肯折腾又舍得忘记那些老一套的陈规,既能做好产品,又能玩转市场,会讲故事,还能与用户走得近,这个品牌自然活得更长久。

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现在看奇瑞,讲真,绝对配得上中国车品牌的风云人物。它不会一条道跑到黑、不一根筋往前冲,哪怕路上摔过跤,碰过壁,也要厚积薄发杀回来。以前大家都是“奇瑞奇瑞,修车排队”,以后很快就要变成“奇瑞奇瑞,创新排队”。技术是根,营销是魂,谁能两头都玩明白,在时代大浪里谁才是真赢家。

奇瑞销量翻倍,技术底子扎实,营销变年轻-有驾
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说到底,做品牌、做企业和做人一样,骨子里扛得住,思想里拎得清,还得敢于把手头的牌往新的打法打。你敢想敢试,剩下的时间和市场都会慢慢给你正面的答案。谁说理工男一定木讷,谁说“老黄牛”不能又干又会说?这年头,浪漫有很多种,企业的浪漫就是用过硬的技术,接地气的创意,把一件平常的事变成让所有人都心服口服的成绩。你说,这不就是当下最值得尊敬、最有未来的中国车企形象吗?

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