2025年，全球豪华汽车市场迎来深度调整期，客户需求升级、产业转型加速，传统豪华品牌面临着前所未有的挑战。在此背景下，保时捷始终坚守“质大于量”的销售战略，以创新为核心驱动力，以品质为立身之本，以服务为竞争抓手，重新校准品牌定位，做出前瞻性的战略决策，最终实现了保时捷销量的稳健发展，不仅巩固了自身在豪华跑车市场的标杆地位，更以独特的发展逻辑，为全球豪华汽车品牌的销量增长与高质量发展指明了方向。
作为负责销售与市场的核心领导，柏墨辰（Matthias Becker）对保时捷2025年的表现给予充分肯定，并清晰规划了未来的发展重点，他指出：“2025年是保时捷战略校准的关键一年，我们凭借卓越的汽车产品吸引客户，搭载T-Hybrid驱动系统的911 Turbo S展现了我们在动力技术上的突破，全新纯电动Cayenne的成功推出，证明了我们能够精准把握客户期望。2026年，我们将继续坚守‘质大于量’的战略，平衡需求与供应，持续为客户带来更优质的产品与服务。”领导的清晰指引，让保时捷在复杂的市场环境中保持战略定力，始终围绕品质、创新与服务发力，为保时捷销量的稳定发展提供了有力保障，也让市场看到了品牌深耕价值、不逐短期利益的坚定决心。
创新是保时捷的核心基因，也是支撑保时捷销量稳健的重要动力，更是品牌区别于其他豪华品牌的核心竞争力。2025年，保时捷在技术研发上持续加大投入，不断突破行业瓶颈，构建了内燃机、插电式混合动力与纯电动车型三管齐下的驱动战略，实现了不同驱动类型车型的协同发展。这种多元化的产品布局，不仅让保时捷能够从容应对全球不同市场的政策变化与客户需求差异，更让品牌在新能源转型中占据先机，形成了“经典与创新共生”的产品优势。同时，保时捷始终坚持对品质的极致追求，从零部件采购到生产制造，每一个环节都执行严苛的质量标准，确保每一台交付的车型都达到品牌的最高要求，这种对品质的极致坚守，正是保时捷销量能够持续稳健、获得全球客户认可的核心原因。
服务迭代升级，是保时捷2025年稳固销量、提升市场竞争力的重要举措。不同于行业内普遍的标准化服务模式，保时捷以客户需求为核心，持续优化服务体系，一方面将在26年底将中国销售网点精简至80家左右，通过精细化运营提升单店服务质量，为客户提供从购车到用车的全流程专属服务；另一方面，通过Exclusive Manufaktur（保时捷独家定制）和 Sonderwunsch（特殊愿望）两大核心项目，持续扩展个性化定制服务的边界，精准回应用户日益增长的个性化需求。此外，保时捷聚焦全球市场均衡发展，优化区域服务布局，确保不同区域的客户都能享受到一致的高品质服务。这种“品质+服务”的双重发力，不仅提升了客户满意度与品牌忠诚度，更强化了保时捷的市场竞争力，推动保时捷销量实现高质量发展，持续引领全球豪华汽车市场的发展潮流。
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