世界疯狂他却装傻？丰田章男2026开年暗藏大招

2026年刚开局，人工智能大模型、机器人技术的浪潮再度席卷科技圈与资本市场，汽车行业也仿佛被裹挟着前进——似乎不给自己贴上“AI公司”的标签，就意味着在新时代失去生存权。

可是在爱知县丰田市，总裁办公室里，那个被业界称作“守墓人”的丰田章男，却用一个意味深长的字，为这场沸腾的汽车竞赛按下了冷静键。

先不急着解读这个字，我们先看看一份让对手眼红的成绩单：2025年，丰田依旧稳坐全球销量冠军宝座，已经是连续六年的第一。别人说它是“旧时代的遗留”，它却悄悄卖出超过一千万辆车；大众拼尽全力，也只能以约八百九十八万辆的成绩望其项背。这种“不追热潮、只专注造车”的稳定步伐，正是丰田章男敢逆势发声的底气所在。

在不久前的新年致辞中，他亲笔写下丰田2026年的年度汉字——“场”。

这个字，透着十足的丰田味，也带着章男的个人坚持。当硅谷领袖畅谈碳基生命向硅基生命的跨越时，这位年近古稀的掌舵人选择聚焦于“现场”“市场”，甚至是那种纷争激烈的“修罗场”。

在他的认知中，汽车工业的核心从不是云端的算法，而是一个个真实的场景与作业现场。如今不少车企高管动辄宣称“算法驱动”，但丰田章男却像那个在赛博朋克世界仍坚持用炭火烤肉的师傅——专注、踏实，闻得到烟火气。

他曾笑言，如果汽车只是移动的手机，或是一个会聊天的智能终端，那他宁愿回去开自己的GR赛车。进入2026年，他拒绝盲目投向纯AI化的洪流，反而强调要通过培养人才，守住丰田不沦为平庸之辈的未来。

用他的方式来说，就是：别只盯着屏幕敲代码，该去车间走走，到用户现场看看，确保每一颗螺丝依然牢固到位。

2026年，被丰田定义为“蓄力之年”。当全球都在压注AI主宰一切时，丰田章男把筹码放在“人”与“场”的结合。这样的老派经营哲学，在这一年里的惊涛骇浪中，究竟会是渐渐消散的回声，还是在沉静中孕育的巨大能量，我们不妨拭目以待。