顶级豪华品牌整车销售亦已逼近亏损边界

你最近看到这三家豪华车的半年报没有?气氛有点怪,利润仿佛被按下暂停键。

顶级豪华品牌整车销售亦已逼近亏损边界-有驾

奔驰上半年的收入是636.6亿欧元,较去年同期下滑4.1%;息税前利润34.5亿欧元,去年同期是35.6亿,跌幅达到67.1%(比2023年的巅峰)。

宝马的营收622.7亿欧元,下降8%;息税前利润36.4亿欧元,同比下滑37.4%,三家中跌幅最大。

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奥迪营收291.8亿欧元,下降10.4%;经营利润11.2亿欧元,唯一实现增长,得益于成本控制、碳排放拨备下降、重组费用下降;但营业利润率只有3.8%,处于多年来低位。

从集团层面看,三家的主营乘用车业务也更疲软。

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奔驰乘用车上半年的息税前利润降至8.6亿欧元,较去年同期大跌66.2%,比肩的商用车和金融业务分别贡献8.9亿和8.7亿欧元,成为利润贡献的内部“后位”。二季度,奔驰乘用车EBIT甚至从7.8亿骤跌到0.5亿,这与对中国合资股权减值、以及对Smart品牌融资承诺计提风险准备有关。扣除特殊项目后,奔驰乘用车调整后EBIT为9.1亿欧元,利润率4%,是过去六年的新低;2021年同期,这一利润率曾高达13.7%。

宝马的情况更直接。宝马乘用车EBIT19.7亿欧元,同比大跌45.6%;二季度为6.3亿欧元,跌60.7%,金融业务6.5亿欧元仍然贡献着利润,居第二位。上半年宝马汽车业务的利润率仅有3.6%,二季度降到2.3%,这意味着价格、汇率、关税甚至成本的微小波动都可能进一步吞噬利润。

其实在2023年,奔驰、宝马、奥迪的上半年汽车业务利润率都还在10%以上,那是它们被认为具备的盈利水平。但短短三年,它们的汽车业务利润率都跌到了4%以内,形势真的很严峻。

中国市场被视为利润快速下滑的关键原因,半年销量都跌破30万辆。宝马26.2万、奥迪23.3万、奔驰21.0万,同比分别下跌19.3%至28.3%。全球销量的降幅在4.2%至7.2%之间浮动。奔驰在欧洲和北美分别增长5%和15%,但在中国却下跌28%。如果把中国剔除,奔驰乘用车的上半年度仍有增长。奥迪在中国以外地区的销量接近去年同期,中国市场成为降幅最大的单一市场。宝马则在欧洲和美国分别增长5.4%和3.9%,中国市场的下滑抵消了其他市场的增量;管理层甚至表示,欧洲正在取代中国成为宝马全球第一大市场。

三家公司管理层对中国业绩下滑的解释高度相似:整体消费者信心减弱,豪华燃油车需求下降,主力车型处于换代期,本土新能源品牌开始向上渗透,进入原本被一线豪华品牌占据的价格区间。

中国乘联会的数据也印证了压力:上半年中国乘用车市场零售销量同比下降20.2%;6月传统燃油乘用车销量同比下降39%,新能源汽车渗透率达到62.8%。宝马和奥迪在华跌幅接近整体市场,奔驰的降幅则明显高于市场。GlobalData亚太汽车市场预测总监曾志凌分析称,欧洲的经济回暖和产业链恢复对一线豪华品牌有利,但远远抵消不了中国市场的下滑。30万到50万区间的BBA腹地被自主品牌持续冲击,国内消费者对豪华的理解正从品牌导向转为技术导向,叠加电动化转型放缓,BBA在华持续遇冷。

为了快速减轻财务压力,三家一线豪华品牌开始严控人力成本和资本开支。奔驰和宝马在电话会议上强调要推进结构性成本优化,严控非必要支出;同时放缓部分远期研发资本开支,优先提升资本回报。宝马还确认了全球裁员传闻,称将通过自愿离职来降本,奔驰则在国内进行人员优化调整。奥迪的降本策略也提及人员优化和组织精简,强调与母公司大众协同削减成本、分摊电动化转型压力,并计划压缩欧洲工厂闲置产能。曾志凌指出,单纯砍人头只能止血,真正的活力在于在中国推出有竞争力的电动化平台和产品,实现平台化、模块化、本土化,才可能改善市场表现。

整车利润能否回暖,还要看成交价和产品结构。三家公司都在减少无序折扣,试图稳定成交价格,并通过高附加值车型来缓解主力车型下滑的压力。他们一致反对“价格战”,担心这会削损豪华品牌的价值。奔驰和奥迪的高层甚至表示愿意以短期的销量下滑换取长期盈利。为了在新产品落地前保持基本盘,奔驰和宝马计划以高附加值的高端车型来撑住。

但不同于极端稀缺的超豪品牌,BBA过去靠更大容量的销量来分摊平台、工厂和销售网络的成本。业界对其“弃量保价”的说法并不乐观,降价往往意味着销量和产能利用率一起下探。分析人士直言:销量下滑时,利润就更难撑住。

他们也有各自的难题:宝马在华合资公司话语权虽强,但 Neue Klasse 的800V平台尚未在华上市,年内仍缺走量纯电车型;且近年频繁调价打击了市场信心,需要重新建立稳定的价格体系。奔驰在华的销量下跌幅度最大,利润仍然高度依赖E级、GLC等燃油车型,新一轮产品攻势已经开启,但真正扛住华利润修复还需要时间,且中国合资公司出现资产减值,紧迫性更强。奥迪在华面临更复杂的局面,依靠一汽和上汽两家伙伴推进中国业务,四环品牌覆盖燃油车和PPE,面向中国市场的新品牌AUDI则主攻智能电动车。双合作伙伴、双品牌带来更多产品和用户,但也让产品规划、渠道管理和资源分配变得复杂,目前上汽奥迪与一汽奥迪各自为政,前者在电动化上略有起色但基盘仍小,后者销量更高但转型落后。

这场在中国遇冷的波折,短期内很难说清会怎么收尾。二季度业绩披露后,奔驰管理层表示2026年全年销量和营收将略低于2025,乘用车调整后销售利润率维持3%至5%,实际很可能接近区间下限。宝马则将汽车业务EBIT.margin目标从4–6%下调至1–3%,若中国市场竞争进一步激烈,甚至可能靠近区间下限。奥迪给出的利润率目标在三家中相对较高,但全年利润率从6–8%下调至5–7%,营收目标也从630–680亿欧元降至580–630亿欧元。

对于传统豪华品牌来说,低于3%的利润率意味着整车业务几乎失去抵御价格和成本波动的空间。中国燃油车市场继续缩小,新车型销售不及预期,终端价格再度下调的压力也在增加,某些季度的汽车业务还可能出现亏损。现金储备、金融业务和其他品牌只能暂时缓冲,无法替代主营汽车业务的利润。一线豪华品牌曾经依靠中国燃油车规模、品牌溢价和合资收益建立的盈利模式正在失效。降本能争取时间,但真正的解药,是推出真正具备竞争力的电动车平台和产品,在降价空间缩小的环境下实现规模销售,才是奔驰、宝马和奥迪在中国走出困境的关键。你怎么看这场博弈的未来走向?

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