华为靳玉志:长安深蓝SL03汽车L3级自动驾驶方案有很多限制,同样叫L3,长安和极狐的自动驾驶根本不是一个级别!责任归车企?原因太现实

华为靳玉志:长安深蓝SL03汽车L3级自动驾驶方案有很多限制,同样叫L3,长安和极狐的自动驾驶根本不是一个级别!责任归车企?原因太现实-有驾

华为智能汽车解决方案BU的CEO靳玉志,最近在一个行业分享里说了段挺实在的话。他对比了刚拿到中国首批L3级自动驾驶“入场券”的两款车:长安深蓝SL03和北汽极狐阿尔法S。

他说,深蓝SL03的L3功能,得在时速50公里以下、前面有车跟着跑才行,而且不能自己变道。而极狐阿尔法S呢,能跑到高速80公里,前面没车也能自己开,还能自主换道。

这话听起来简单,但里面信息量不小。2025年12月15日,工业和信息化部一纸公告,给了这两款车有条件的L3级自动驾驶上路许可。

这被行业里称为“从测试走向商业化的关键一步”。但靳玉志的这番话,直接把第一步的“底”给露了:同样是L3,能力可能天差地别。

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我们先看看长安深蓝SL03。根据工信部的公告,它的L3功能被严格限定在“交通拥堵环境下高速公路和城市快速路单车道内”。

试点范围也圈得很具体,就是重庆的内环快速路等部分路段。这正好和靳玉志说的“时速50公里以内、跟车、不能变道”对上了。

你可以把它理解为一个“超级加强版”的拥堵跟车功能。它瞄准的是每天上下班堵在快速路上那个最让人烦躁的场景,帮你把脚从油门刹车上解放出来。

但它的世界也就到此为止,路况一变复杂,或者你想超个车,就得立刻接管。

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再看北汽极狐阿尔法S的L3版。它的官方定义是“高速公路和城市快速路单车道内的自动驾驶功能”,但关键后面跟了一句“最高车速80km/h”。

试点放在了北京的部分高速公路。更关键的是,它被确认搭载了华为的乾崑智驾ADS系统。这套系统硬件上堆料很足,比如装了激光雷达,算力平台也够强。

这些硬件,给了它“前面没车也能开”和“自主换道”的底气。这意味着在通畅的高速上,它不仅能沿着一条车道开,还能在需要时,比如前方有慢车,自己打灯变道超过去。它的活动场景,显然比深蓝SL03要宽阔一些。

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为什么同样是L3,起步的姿势这么不同?这背后不是技术谁强谁弱那么简单,而是一种非常现实的“安全落地”逻辑。

L3级自动驾驶,在系统开启时,如果出了事故,责任主体可能从驾驶员转向汽车制造商或系统供应商。这个“锅”实在太重,谁都不敢轻易全背。

所以,车企和监管部门想出的办法就是“画圈”,在技术上叫“限定设计运行域”。把功能严格框死在一个风险最低、最容易控制的场景里先跑起来。

深蓝画的是“低速拥堵跟车”这个圈,极狐画的是“高速单车道(含换道)”这个圈。各找一块试验田,先种下去看看。

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这种“画圈”试点,还有另一层深意。你注意到没有,这次获批的两款车,并不是立刻就能在4S店买到。

根据公告,长安深蓝SL03将由“重庆长安车联科技有限公司”作为使用主体,极狐阿尔法S则由“北京出行有限公司”作为使用主体。

说白了,初期这些车主要是给指定的出行公司去运营,比如用于高端网约车或者固定线路的接驳服务。

这相当于在真正的私家车大规模上路前,又加了一道“安全阀”。由专业公司管理,在固定区域收集数据,万一有问题,也能快速控制和迭代。

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说到这里,就不得不提华为的角色。靳玉志作为华为车BU的CEO,出来讲这番话,本身就很有意思。

他清晰地指出了不同方案的限制与能力,这背后是华为对其乾崑ADS系统在更高场景下能力的一种自信展示。极狐阿尔法S L3版,可以看作是华为全栈智能汽车解决方案的一次“秀肌肉”。

从感知硬件到决策算法,华为提供了“全家桶”。这种合作模式,已经超越了传统的供应商关系,变成了深度绑定的联合开发。

车企提供整车制造与基础平台,科技公司提供大脑和神经系统,双方共同为这个L3功能的安全性背书和负责。

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那么,对于普通消费者来说,这到底意味着什么?首先,短期内你别指望买台车就能在任何高速上撒手不管。

L3的到来,是分场景、分步骤的。它最先服务的可能不是你我的私家车,而是你打到的某辆高端网约车。

当你坐在后排,发现司机的手长时间没放在方向盘上,车却在拥堵中稳稳跟车,或者在高架上自动变道,那就是L3在为你服务了。

其次,它标志着“责任”开始转移。在L3功能开启的那个时间段、那个特定路况下,如果系统出了错导致事故,追责的箭头可能会指向车厂和它的技术供应商。

这对整个汽车产业的责任划分、保险逻辑都会产生深远影响。

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这次获批,还有一个容易被忽略的细节:时间。2025年底这个节点,中国推出L3准入,在全球自动驾驶的竞赛中卡住了一个身位。

美国有特斯拉的FSD,但它在法律层面仍被定义为L2;德国奔驰早在2022年就在本土获得了L3认证,但条件同样苛刻。

中国这次是同时批准了两家不同技术路径的车型,而且明确了试点区域和运营主体,这套做法显得更加系统化和谨慎。

它不是在发布一个遥远的概念,而是启动了一个实实在在的、受控的商业化实验。

所以,靳玉志那几句对比,揭开的是中国自动驾驶商业化元年的真实面貌:热闹,但谨慎;有突破,但更有边界。

所有参与者都在摸着石头过河,只不过有人选择从水浅、流缓的地方先下脚,有人则准备了更齐全的装备,尝试向水中央多走几步。

这场长途竞赛的发令枪刚刚响起,而规则就是:安全第一,场景为王。

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