标题:春晚舞台上的智能SUV背后,谁在买单
年三十的夜,灯火啪地亮满了长安街,春晚舞台上那些金光闪闪的科技秀看得人眼花,司机私下却嘀咕——这灯阵是烧钱还是赚钱,问界M9的出场,既像一场艺术表演,又像一次精准的营销投放,舞台光影背后,是一笔精细算过的账。
说起M9上春晚,很多人只记得那一次重庆分会场七百多台并排,灯光像潮水般涌动,其实再往前,它只是2024里的一个亮点而已,当时一闪而过,没有多少人真关心成本,到了今年,灯光不再只是亮,而是能用车云把“福”字画到天上,这种极致的协调,放在行业里,是另一种信号,汽车的“机械灵魂”已经被软件吞掉一半,车企们竞相往编程、互动、情感表达上加码,这不是突发奇想,是多年投入的水到渠成。
当年彩电厂拼的是屏幕,手机厂拼的是拍照,现在汽车厂拼的是智能化场景,软件定义汽车的说法听起来很高大,其实就是说硬件已经亏不出差异,只能在体验和运营里盈利,资本盯的不是卖出多少辆,而是车主持续贡献多少数据和消费,这条逻辑,早在互联网公司就验证过,行业周期也摆在那:头几年烧钱做生态,后几年抽成盈利,春晚这个流量场,给了他们一次公费试跑。
有意思的是,每一次春晚秀都成了迭代节点,去年灯光秀,前年的孤身亮相,今年的车云绘图,看似是在给观众过节,其实是在给投资人看产品成熟度,这里面的隐性成本,除了研发和调试,还有一个不算在财报里的时间账——从机械到软件的转型,不是三五年能见回报,企业要撑,投资要等,用户要忍,这三方心理必须同时稳定,才不会在周期里翻车。
回到大年夜的舞台,人们记住了那一瞬的“科技感”,却不会去追问谁为这光影埋单,车企乐于让这种答案悬着,因为一旦问到终点,就会看到资本和市场的互相押注,看得懂的人自然会明白,这不是简单的卖车,这是一次关于未来出行的试镜,试到哪年才开场,你想想看。
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