加拿大汽车10亿加元转向中国,3年后结果会怎样

特朗普抛出“对加拿大汽车加征100%关税”的威胁时,还不忘放狠话,说加拿大离开美国就活不下去。可卡尼政府的回应一点也不含糊——直接拿出10亿加元的产业激励,向中国车企递出合资建厂的邀请,希望在加拿大本土造电动车,并且卖到全球。那一刻,我真有种看到了一个北美老牌经济体在关键节点“掉头”的感觉,手里那份政策文件的红色批注在灯下格外醒目,和同赛道媒体单纯谈降价不同,我更关心的是加拿大如何用产业合作拼出一条新路。

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这并不是一时冲动的反击,而是在北美贸易格局变化下,加拿大为汽车产业寻找生存空间的必然选择,也是对美国单边经济施压的现实回应。乔利在2月6日公开释放信号——加拿大的电动车战略将从依附美国转向与中国深度绑定。在过去,加拿大汽车产业几乎就是美国汽车产业的“延伸”,85%的产量销往美国,零部件链和美墨深度融合。看似靠着大树乘凉,实际上连自己的产业话语权都很有限。

特朗普的团队早看这种依附“不够彻底”,借着美墨加协定谈判的机会接连施压既威胁加征25%关税,又指责中加合作成了中国商品进入美国的“后门”,甚至用“第51个州”这样的词羞辱加拿大。合作沦为被掐脖子的工具,那加拿大的战略转向也就不难理解了。

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卡尼政府的清醒在于,他们终于看穿了美国游戏的规则——所谓美墨加贸易框架,从来不是平等分工,而是美国设定的利益圈子。特朗普加关税只豁免本土链,就是逼着加拿大断掉全球合作,专心给美国代工。可本土现实很残酷2025年第三季度零排放车销量暴跌四成,充电基础设施明显滞后,本土没有完整的电动车链条,缺核心技术,一旦跟着美国节奏走,就只能当北美产业的“背景板”,甚至随时被牺牲。

也正因此,加拿大计算的是一笔清晰的经济账。乔利直言,他们已接触比亚迪、奇瑞等中国车企,而加拿大本土的麦格纳、利纳马等零部件巨头本就深耕中国市场。这种互补是天然的中国有全球最完整的电动车产业链,从电池、电机到智能座舱的全配套,低成本高产能,是加拿大急缺的;加拿大有丰富的锂、钴等矿产,背靠北美市场的区位优势,配合透明的监管,可为中企开辟新市场。这10亿加元的补贴和税收减免,说是吸引中企,其实也意味着加拿大愿意为产业升级付成本。

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更关键的是,加拿大想的不是单纯进口,而是把生产线落地到本土,这跟上世纪80年代吸引日本车企的策略如出一辙,只是对象换成了中国。乔利刻意强调会用技术手段解决所谓安全问题,同时维持劳工标准,这说明他们放下了之前的无端疑虑,转而用务实合作替代政治操弄。想到这里,我忍不住插个小事——上次写类似的产业观察时,评论区最热的讨论就是就业机会,这次看数据,加拿大的制造业就业缺口正好能和中企产能结合,这条线大家真该留意。

美国的影响不会自动消失,这也是合作落地的最大考验。加拿大对美国市场的依赖太深,即便合资生产的车多半还是卖去美国,特朗普不会轻易让中国技术经加拿大进入北美,关税和技术壁垒势必层层加码。另外,加拿大强势的汽车工会可能和中企的管理方式磨合不易;加美零部件供应链也可能因政治波动断供;还有加拿大在平衡关系时推出的“军购换投资”等策略,都增加了不确定性。想到这些细节的时候,会议室窗口外的冷风真有点刺骨,那种不安感很直接。

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但无论如何,加拿大的变化释放出清晰信号在全球化今天,单边经济胁迫难以为继。卡尼政府取消了对中国电动车的额外100%关税,设定每年4.9万辆的关税配额,还推动合资工厂,一步步破掉美国设的“遏制中国”框架,本质上是在中美之间争取自主战略空间,也是为经济多元化选另一条赛道。对他们来说,摆脱单一依赖才能在博弈中多几张牌,而不是被动充当牺牲品。

对于中国车企,这也是一次叩开北美的尝试。美国市场门槛高且风险多,加拿大的市场规则与美国接轨,政治敏感度低一些,是很好的跳板。奇瑞已在多伦多布局岗位,比亚迪完成本地合规登记,它们的动作既回应了加拿大的合作信号,也是全球化布局的自然延伸。即便短期内难大规模铺开,这也能积累本地化经验,为北美下一步做准备。写到这里,我突然想起比亚迪的工程师曾在分享会上说过——在陌生市场第一步不是卖产品,而是学规则,这种先行布局正是那种稳扎稳打的逻辑。

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这背后,全球汽车产业的牌局正在重洗,也是对美国单边政策的一次无声反抗。加拿大不再甘心做附庸,中国车企也在找更广阔的市场,双方合作基于互补、立足现实,没有口号,只有利益。特朗普的威胁和狂言挡不住产业发展的规律,当一个国家开始认真算发展账,任何形式的经济压力只会成为倒逼转向的催化剂。

至于中加合资的蓝图能否完全落地,还需要时间来验证。但可以肯定的是,这次转向不是和美国一刀两断,而是不再把所有鸡蛋放在一个篮子里。在全球化浪潮下,唯有平等合作、互补发展才能让产业跳出困局。这点不光加拿大看清了,已经有越来越多的国家在做同样的选择。你觉得这场合作里,加拿大更看重的是就业机会还是全球市场定位?欢迎在留言区聊聊你的看法。

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