奇瑞狂推17款新车冲320万:这不是战术,这是害怕
我看了奇瑞2026年要推的17款新车名单,脑子里就一句话:这哪是自信满满的进攻,分明是慌不择路的防守。
奇瑞2026年要卖320万辆。目标一公布,有人说是雄心,要我说,这是恐惧。恐惧什么?恐惧自己赖以生存的“出口”护城河正在消失。去年奇瑞卖了280多万辆,近一半是出口的。这条大腿够粗,但也让它在国内新能源主战场成了“偏科生”。这17款车,就是为了拼命补国内的课,用密集的炮火掩盖内心的虚。
这操作,像极了“流量饥渴症”患者。去年风云A9L发布,奇瑞就干过一件让业内哗然的事:用和华为合作的“智界”品牌直播间,去卖自家十几万的风云车,结果被网友嘲讽为“蹭华为流量”,直播翻车,合作方连夜道歉。一个成熟的大厂,营销上如此急功近利,背后就是增长焦虑在作祟。老是想用“田忌赛马”的便宜战术,用A品牌的资源给B品牌导流,结果是稀释品牌价值,把水搅浑,最后自己都分不清哪个品牌代表什么。
更让我觉得没底气的,是它那套“大而全”的产品哲学。油车、混动、增程、纯电;轿车、SUV、方盒子、皮卡;3万多的微车冰淇淋、20多万的硬派V27、还有画了1500公里固态电池大饼的星途ES8。它想覆盖每一个价格带,讨好每一类用户。但这在新能源时代是行不通的。这个时代的赢家,比如问界、理想,甚至特斯拉,哪个不是先靠一两款极致鲜明的爆款立住“人设”,再逐步拓宽?奇瑞给人的感觉,还是燃油车时代“车海战术”的路径依赖,摊了一桌子菜,却没一道是让人非吃不可的招牌硬菜。
高端化更是它的心病。奇瑞有技术,这点得认。但高端化从来不只是技术参数的堆砌,更是品牌心智的劈开。奇瑞过往冲高端的尝试,品牌形象常被批评为停留在“乡镇企业层面”。现在星途品牌推ET7、ES8,参数都很漂亮,可消费者提起“豪华”或“科技”,脑子里第一反应会闪过星途吗?我深表怀疑。它缺少一个像仰望U8那样,能一击即中、重塑所有人认知的颠覆性产品。
所以,这320万的目标,这17款新车,像极了一个学生,因为知道自己主科成绩要下滑,就拼命报满所有副科补习班,用“我很忙”的假象来安慰自己。真正的自信,是敢于做减法,是敢于在一个最核心的阵地上,亮出一把最锋利的剑。
奇瑞的剑,在哪?它的“人设”,又是什么?如果这些问题答不上来,那么这17款新车,很可能只是一场盛大的、自我感动的内耗演习。到时候,经销商库存表上的数字,会比新闻稿里的目标,诚实得多。
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