文|李晓辉
在全球化布局提速、产业链转型更一步深化的复杂周期下，中国车企在产品出口、科技创新等方面的表现可圈可点，为中国汽车产业高质量发展提供了源源不断的动力，同时给行业发展也带来一些挑战。
比如，当资本过度干预，一些企业沉迷资本游戏而偏离了造车本质，陷入了短期逐利的泥潭。又如，无序竞争之下，部分企业为拼规模不惜牺牲品质，导致用户对行业的信任被持续消耗。再如，零和博弈思维下，一些主机厂过度挤压供应链利润空间，导致产业链韧性受损、企业间的信用根基动摇。更常见的，部分车企只停留在产品出口的初级阶段，缺乏走进去、走上去的海外深耕战略和规划。
站在“十五五”开局的新起点，中国汽车正处于从制造量变向品牌质变跨越的关键关口——如何在这一重要节点实现突破、代表中国制造建立持久的全球信任，是拷问产业能否持续向上的核心命题。
4月16日，央视《首屈一指》特别直播节目走进平遥——中国现代银行鼻祖日昇昌票号的诞生地，长城汽车董事长魏建军与知名主持人王宁、平遥商道研究专家郝新喜等人展开了一场跨越时空的商道对话。长城汽车董事长魏建军一行探访“见票即兑”的契约传奇，发起对中国商业文明根脉的致敬，主动破解这一时代命题。
这不仅是一场跨越时空的商道对话，更是一次关于中国实业精神密码的深度寻根。魏建军对行业变革的深邃思考，再一次引发广泛关注。
魏建军立足于“契约精神是企业经营的第一性原理”这一深刻洞察，借古喻今，剖析以义制利、相与共担的商道密码，结合自身这些年的躬身实践，再次重申：坚守契约、诚信履约、以长期主义替代短期利益，以个人声誉绑定企业责任。这体现的是大义，彰显的是大爱，追寻的是大道，而这也是中国汽车品牌赢得全球信任的答案。
大义，熔铸于长城汽车的血脉，体现在长城汽车的经营哲学里。魏建军强调，做企业必须保证相关方利益；长城汽车寻找的是志同道合、共同发展的伙伴。无论是供应商、经销商，还是投资者、员工，甚至同行，都是相与相伴的利益共同体。唯有守住信义的底线，才能构建起真正稳固的实业根基。
长城汽车坚持公平交易，将合作伙伴视为共生共荣的伙伴。其拒绝通过压榨供应商来换取短期利润，而是通过技术协同与合规透明，构建起坚如磐石的产业链信任闭环；长城与每一位奋斗者之间，同样镌刻着一份沉甸甸的人才契约，体现了根植于企业血脉深处的尊重与托举。
大爱，生发于“以用户为中心”的产品理念里，谱写在守望相助的担当里。长城始终坚信，对用户的每一次交付，都是一份沉甸甸的契约，这份契约不落于纸面，却铭刻在每一辆驶下生产线的长城汽车之中。为了兑现对用户的品质承诺，长城汽车坚持开展“整车质量评审会”制度，21年已累计举办1000场质量评审会，皆由董事长亲自带队。魏建军认为，契约精神不是空洞的口号，而是高频、持续的行动。如今，长城汽车连续四年研发投入超百亿元，通过硬核技术创新与严苛的试验室验证，不断夯实信用根基。长城以近乎偏执的匠心守护安全底线，用超高标准、坚如磐石的可靠，回应千万家庭的信赖托付。
对用户的大爱，体现在魏建军“以姓立信”，将个人声誉与长城汽车的产品品质、交付承诺深度绑定；体现在长城汽车36年来以过硬质量为底色，以真诚服务为笔触，对用户的庄严承诺一笔一画兑现成真里……从中可以读懂，内心深处就会产生甘于为用户造好车的责任和动力，汽车强国就有了坚实的托举。
大道，发轫于长城汽车的初心使命，铺就于砥砺奋进的步伐里。在企业出海进程中，魏建军强调，真正的强国是产业输出，带着产业、带着文化融入当地。这种“生态出海”模式，将商业行为转化为价值共创，让契约精神建设扎根于属地发展的土壤，以此赢得全球市场尊重。
此外，长城汽车始终坚持“合规先行，自律出海”，始终拒绝低价倾销，尊重全球各市场的法规标准与商业道德。长城汽车深信，契约精神是中国品牌走向世界的唯一通行证。只有守住契约精神的底线，中国汽车才能真正赢得全球用户的尊重，实现从价格出海到价值出海的真正跨越。
在喧嚣的时代，魏建军通过这场直播，向全行业乃至全球市场传递出一个坚定的中国声音——契约精神。这是中国制造穿越周期、行稳致远的精神密码，也是民族品牌走向世界时最硬的通行证。担大义、献大爱、行大道，长城汽车的每一步奋斗都将化作汽车强国建设、价值引领的基石。
当中国汽车以昂首之姿驰骋于世界时，长城用行动宣告：中国制造有能力，中国品牌有底气，中国企业有信誉。
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