从一句“你别干了”的玩笑话,到智驾团队的集体离职潮,理想汽车内部的管理文化正在被重新定义。
“我觉得他(李想)每个月都想把我干掉好几回,因为他基本每周都会说一次,郎咸朋你别干了。”
这句话出自理想汽车前智能驾驶负责人郎咸朋之口,当时主持人问他“你们老板有想过把你干掉吗”,他半开玩笑地这样回答。
这看似轻松的调侃背后,藏着一个高压管理的日常——CEO的“狠话”成了每周例行的“晨钟暮鼓”。
不过,真相比标题复杂。李想对他说的的原话是:“下半年如果我还看不到变化,(智驾)拿不到头部位置的话,那你这个负责人就可以不用干了”。
“每周都说”的“你别干了”,其实是对一个硬性目标的反复强调:半年内必须跻身行业头部。这不是简单的口头威胁,而是带着结果导向的业绩压力。
从“你别干了”到真不干了,没想到一语成谶。今年2月14日情人节当天,这位2018年1月就加入公司、自动驾驶部门首位员工的元老级人物郎咸朋正式告别了他服务近8年的理想汽车。
郎咸朋的离职并非孤例。被称为端到端时代理想智驾“三驾马车”的夏中谱、贾鹏、王佳佳早已离开。至此,端到端时代的四位核心元老全部离场。
李想的“狠话”并非空穴来风。2024年上半年,他对智驾团队下达了明确的军令状:必须在下半年看到变化,拿到行业头部位置。
产品从增程转向纯电,智驾这块短板必须补齐。为了做断代领先的智驾,李想需要更多年轻、具备大模型背景的技术人才。
有资深智驾行业人士直言,郎咸朋这批人是资源整合型领导,这批人不走,理想的人才密度、组织密度就上不去。
2026年1月底,理想汽车进行研发架构大调整,整个研发体系被重组成三大团队:基座模型团队、软件本体团队、硬件本体团队。
在这次调整中,自动驾驶团队被拆分。郎咸朋成为硬件本体负责人,这个职位变动被外界解读为“明升暗降”。
两周后,郎咸朋选择了离开。理想汽车火速官宣接替者湛逸飞,这位曾跟着郎咸朋工作的“小弟”全面接管机器人业务。
这种快速的人事更迭,反映出理想汽车的战略转型正在加速。
自2025年下半年以来,理想汽车至少6名高管离职,涉及智驾、产品、供应链等关键部门。
此前,理想汽车进行了组织架构调整,将人力资源部门直接划归李想管理,李想重新掌握人事大权。
与此同时,李想正将更多精力投入AI领域,每周参加四到五次AI会议,并设立了每周一次的AI例会。
再说几句
一句“你别干了”,曾是李想对郎咸朋的鞭策,如今却成了预言的自我实现。从高压管理到团队换血,理想汽车正在用残酷的方式完成自己的进化。
当这位理想智驾的“定海神针”最终离开,留下的是一个被拆散重组的技术团队和一个仍在追赶的智驾梦想。
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