中国六大电池生产商中,宁德时代占据36.8%的市场份额比亚迪紧随其后但仍存在差距,行业集中度不断提升显示出巨头垄断趋势
这事我其实关注了挺久的。你知道去年电池市占率那阵子,宁德时代(CATL)说市场份额快逼近40%,比亚迪紧随其后但差点拉不开距离。数据一出来,我在想,这是不是说明整个行业越来越被几家大公司捕获了?
你问我怎么看细节?我自己还琢磨过。这行业,供应链集中度高,不少东西像是卡流程,车企基本也绕不开宁德或比亚迪。从研发到材料到装备,整体偏垄断-收割状态。你说说看,像这种市场份额的变化,对未来竞争压力意味着什么?
我刚才翻了下某份行业报告(基本都是行业从业者拿来看的干货),宁德时代在全球动力电池市场占比大概是25%到27%之间,估算更偏向于26%。但这个数字有波动,尤其去年技术调整和产能扩充趋势,导致份额刹那间变动几个点。更别说新能源补贴一旦退坡,谁能稳住市场,还是个未知数。
我觉得,这个数据背后也折射出行业的集中度提升。其实跟咱们国家拼规模的策略有关:多建工厂、多买设备、买原材料,效率才会提升。而且,像宁德盖出来的那个蚕宝宝工厂,面积差不多等于几座体育场。你说这样的巨型工厂,人家规画得井井有条,一旦供应链配合不好,就得卡住一环。
这让我琢磨:是不是未来几大巨头会挤压那些中小企业?我个人猜测(没细想过,不过感觉合理点),门槛会越设越高。你打个比方,就像盖房子一样,如果你没个大厂牵头提供材料,要建设蚕室就难。对了,你注意到没,行业集中度提升其实反映了巨头垄断的趋势,但也说明小的创新公司在这个阵营里更像添头。
刚才翻了下笔记,发现这份报告提到,去年12月,宁德的超过50%的新产能已经落成,批量化生产效率提升了,单天产出提升15%。这个数字虽然不是全部,但说明他们在规模扩张的同时也在追求量产质量。
比亚迪呢?我觉得它其实走的是下一盘棋:除了电池,还在新能源整车和刀片电池上下功夫。比亚迪最大优势可能在于渠道,是传统车企的后盾。一个朋友曾说,比亚迪像个拼多多,靠量拼拼货,但要是真打价格战,整行业都要受影响。这话我倒觉得挺有意思,或许比亚迪的差距不只是技术和规模,还在于市场策略里边的打法。
(这段先按下不表)其实行业的变化,不只局限于市场份额。你想想,未来是不是会出现龙头带着全行业走钢丝?比如新能源车的续航、成本、售后服务,一环扣一环,只有链上某一环出现断裂,整个产业都可能崩盘?
我还在想,除了规模、技术外,动力电池的保值率可能也是个大问题。现在买辆电动车,百公里成本大概在0.15到0.2元左右(粗略估算),但要看电池寿命和二手回收。你们知道吗,电池依然是最复杂也最关键的零件,从研发到回收每一步都粘着行业的命脉。
对了,记得有个修理工跟我说:电池坏了,你别问,现在别的车修起来比修手机还麻烦。这句话可能偏极端,但能体现行业现状:维修难度和技术门槛都高,连消费者都得提前预防。
我想到这里,也会有一些迷茫(难不成现在买最新的,三五年后就像苹果iPhone,二手贬得比油还快?这也是个问题)。从行业集中度这个角度看,大公司(宁德、比亚迪)占多大市场份额?我估算,像宁德这样领头的,已经占行业总份额的至少30%,甚至还在增长。
这让我思考:这样的垄断状态,能持续多久?如果新兴公司大规模布局,什么时候会打破?我猜(不过也不敢太确定)未来几年,行业的集中度还会继续上升。因为,少个巨头也有大优势:成本控制和渠道优势。
这一切看似遥远,可其实离我们很近——或许,下一次买车,方向盘旁的电池品牌,已不仅仅是品牌那么简单了。你们注意过吗?每次去车展,不少新势力推的车型亮点都在续航和充电速度,其实背后,是行业巨头们盘算的布局。
说到这里,突然觉得:以后的电池,可能会像手机一样,成为营销的新战场。品牌竞争、技术创新、甚至回收方式,都能变成用户潜在的痛点。这,也算是市场集中带来的一种副作用吧。
(这段稿子写到这,觉得还没能完全表达出行业的复杂性——反正,总觉得这个垄断趋势,背后藏着很多潜在的风险和机会。你觉得呢?下一步要不要搞个模拟商战?还是说,大家关心的是价格的变动,还是技术的革新?)
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